观点

龙永图:把“中国产品制造”提升为“中国品牌创造”博鳌亚洲论坛秘书长龙永图指出,要想超越为外国企业“贴牌生产”的“打工”阶段,中国企业必须拥有自己的国际品牌。没有国际品牌是中国制造业参与经济全球化竞争的软肋。只有一步一步地占领那些高科技含量和     

寻找中国企业国际品牌之路

<正>据统计,全球500强企业中的绝大部分都已在中国开展业务,市场争夺异常激烈。中国企业只有以国际品牌的标准来要求自己,才有可能赢得下一场全球市场争夺战。那么,中国企业该怎么办?     

知外企业如何打造国际品牌

在国际化经营中，名牌企业与名牌产品价值连城。创出中国产品国际品牌，是加入WTO全球化竞争的需要，更是增强企业国际市场竞争力的重要法码。近年来，我国知名企业纷纷“出口创汇”转向“出口创牌”，通过打造中国产品国际品牌，推进企业经营国际化，竞争全球化，实现更大规模的“走出去”战略。这些企业的成功做法，对于迎接WTO挑战的我国企业界是颇有启迪的。     

境外资本在中国的融入度分析报告

近日，中国发展研究基金会与零点研究集团联合发布了《境外资本在中国社会中的融入度研究报告》。该项研究是受中国发展研究基金会委托，由零点研究集团独立执行的，研究对象包括了不同来源的外国资本在中国的投资企业，因为中国港澳台地区的企业在内地投资享受外资的待遇，所以本项研究的考察范围也包括了港台资本。     

李宁在变

明星代言只能做国际品牌的追随者，提升品牌的文化内涵才是中国企业亟待解决的问题。     

我不在秀场就在去秀场路上

企业家是一种高级商品．也需要展示自己。企业家不能低调，要争创“企业家个人名牌”．更好地提高企业的知名度、社会声望、企业精神、品牌内涵，在参与国际品牌竞争中争取最大优势。     

民族品牌的成长与文化和精神唤醒

美国的一位学者曾说：拥有工厂不如拥有市场，而市场是靠品牌的垄断。行业的一句流行语这样讲：一流的企业是卖产品，二流的企业是卖技术，三流的企业是卖品牌。一个国家有没有品牌，或一个民族有没有品牌，已是一个国家经济实力强弱的标志。我国经过二十多年的改革开放．经济发展速度令世人瞩目，但至今仍没有能与国际品牌相抗衡的强势品牌。特别是入世之后，外资大量涌入国内．这一方面给我国民族企业注入了资金、技术：另一方面也使得洋货品牌逐步挤占了国货品牌在某些领域的大块市场份额。为了防止中国成为世界贴牌工厂，经济上受制于人，我们必须创建自己民族的强势品牌，并使之与国际品牌抗衡。而民族品牌的成长要以民族文化为载体，以民族精神为依托。     

投资中国应注意哪些问题

在2004年中国发展高层论坛上，中国发展研究基金会与零点研究集团联合发布了《境外资本在中国社会中的融入度研究报告》，研究对象包括不同来源的外国资本在中国的投资企业。     

资本是船 品牌是帆

曾经有一家中国著名的制药企业不惜重金在纽约时代广场树起了自己的行牌，但该企业的产品在美国市场却难觅踪影。此举似乎只是做给国内看的，以迎合国人对中国企业诞生世界名牌的期盼，便于包装、炒作。这种做法显然不可能打造出真正的国际品牌。不过，想成为国际名牌也并非无捷径可循，比如，体育营销和明星推广就是全世界消费大众认同率最高的两大品牌策略。丰田就是因赞助意甲球队和国际最高水准的足球比赛而在世界众多汽车品牌中脱颖而出的。耐克从１９８５年起用巨星乔丹作广告，到１９９０年就超过阿迪达斯，一跃成为世界体育用品业的…     

中国企业如何打造国际品牌

在国际化经营中,名牌企业与名牌产品价值连城。创出中国产品国际品牌,是加入WTO全球化竞争的需要,更是增加企业国际市场竞争力的重要砝码,近年来,我国知名企业纷纷从“出口创汇”转向“出口创牌”,通过打造中国产品国际品牌,推进企业经营国际化,竞争全球化,实现更大规模的“走出去”战略,这些企业的成功做法,对于迎接WTO挑战的我国企业界是颇有启迪的。     

“形象工程”草

现代社会中，形象是价值连城的无形资产。一个人，一个企业，一个地区，一个国家，都作为一种形象存在于社会。所以，无论个人，企业，地区或者国家，都在着意塑造各自的形象，用以提高知名度，扩大影响，增强社会对自己的亲和力和认同感，以便更加有利于自己的发展。甘肃...     

中国鞋业变局

千里之行始于足下，中国制鞋业经过十几年的长足发展，以乘风破浪之势，开创出自己的新天地。但现实的问题摆在我们面前，不容回避，业界人士也敏锐地意识到，没有一批属于自己的国际品牌，中国制鞋业将无法摆脱在世界鞋业市场上低档代名词的位置，更难以与世界鞋业平等对话。未来十年，中国鞋业将如何变局?     

国产润滑油决战高端市场

近日公布的一份《2004年中国最具竞争力品牌调查报告》，在“中国车用润滑油消费者忠诚度”调查中，中国石化长城润滑油一举超越壳牌、美孚等国际品牌，荣登消费者忠诚度榜首。这是国内润滑油企业首次在品牌忠诚度这一重要指标上超越洋品牌。     

借鉴跨国企业成功的品牌策略打造中国的国际品牌

本文主要针对中国民族品牌,如何借鉴跨国企业品牌成功的品牌策略,结合自己本身的特点,使得自己的品牌能走向世界进行了分析。首先就品牌的策略以及企业竞争力,品牌竞争力,以及品牌国际化三者关系进行阐述。之后在进行大量文献参考的基础上就市场国际化的主要障碍进行了总结分析。本文第三部分着重就跨国企业主要的策略进行了阐述,之后对于中国在品牌创立,品牌维系以及品牌的延伸等三个时间阶段上如何打造自己的国际品牌进行了分析。     

我国制鞋业屡遭欧盟反倾销的对策思考

造成欧盟反倾销诉讼的原因主要在于中国鞋业自身存在问题,如企业数量多,规模小,过多仿冒,没有自己的国际品牌,出口市场单一,不能积极应诉等。从行业角度和微观企业两方面提出应加强行业协会建设,发挥行业协会作用,以及制鞋业要加强研发能力,注重品牌,转变营销策略,提升我国制鞋业的国际竞争水平。     

技术“贫血”成中国数码业发展绊脚石

几年，很多企业都喊着要创造国际品牌，但国际品牌怎么创？打打广告，喊喊口号，就能创出品牌吗？打打价格战，提高市场占有率就创出品牌了吗？     

中国品牌如何实现全球化

目前,全球500强企业中的绝大部分都已在中国开展业务,国际品牌在中国这块土地上上演了一场接一场的市场争夺战。过去,中国企业无实力参与,但现在经过多年的尝试和学习,我们开始了解、认识、适应国际社     

白领 一个国际公司看不懂的品牌

高端服装可以说是中国服装产业的一个痛，与国际品牌相比，国内企业只能赚取可怜的代加工费，而眼睁睁看着同等质量的服装贴上某国际商标的品牌就可以卖出几倍甚至几十倍的高价。     

浅析企业营销中顾客忠诚的培养

加入世界贸易组织,使我国的经济贸易环境得到进一步改善,一些国际知名品牌乘势利用技术、资金上的优势抢滩中国市场.面对国际品牌的竞争,我国民族工业的当务之急是将自己融入世界工业,改变惯用的低价竞争做法,用国际企业的规则来改变并强大自我,提升品牌价值,增强与国际企业在同一档次上开展品牌竞争的能力.     

低端手机：为60％份额而战

低端手机近日出乎意料地成为中国手机市场的焦点。不仅诺基亚、索尼爱立信等国际品牌手机企业先后针对中国市场推出了入门级低价位手机，中国移动更是于日前新近确定了10款低端手机入围其超低端产品的“心机”库，下一轮补贴采购即将开始，这势必引起上下游企业对低端市场的争夺。