运用人本原理,加强企业的人力资源管理——从人力资源管理的角度研究如何构建社会主义的和谐企业

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一,在现代企业管理中发挥出越来越重要的作用.所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,根据组织的实际情况,对和一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的活动过程.现代企业管理高层越来越重视企业的人力资源管理,并把它提到了战略管理的高度.     

现代企业制度下的思想政治工作

现代企业制度,是以公司法人制度为核心的一种企业制度.建立现代企业制度,就要用现代科学管理的规程、准则来规范企业行为.而从现代科学管理的角度看,对人的管理是最根本的,人不仅是管理的对象,更是管理的主体.     

浅议人本管理在现代企业中的实现方式

人本管理是建立现代企业制度的重要内容之一，也是现代企业管理的客观需要。人本管理要求我们把人视为管理的对象和企业最重要的资源，制订全面开发人力资源的战略，根据人的思想行为规律抓好企业文化建设，把服务于人作为企业管理的根本目的。现代企业的人本管理应当从以下几方面实现。     

浅谈激励方法在企业管理中的应用

人力资源作为企业发展的一种重要的战略资源,越来越被人们所重视.在人力资源管理中,激励则是现代企业管理的精髓,可以使人的内在潜能得以发挥,可以调动人的积极性和创造性,可以开发人的能力.激励机制的不断创新是企业不断提升管理水平的重要内容.激励的成功应用与否,直接影响到人力资源运用效果,进而影响到整个企业的发展.     

以人为本,挖掘潜能——浅谈煤矿企业人力资源管理

企业人力资源管理的核心是最大限度的发挥出人的价值,挖掘人的潜能,为企业创造出更多的经济价值和财富。围绕着一中心,现代煤矿企业如何做好人力资源管理成为企业人力管理研究的热门课题。本文以煤矿企业为例,对企业人力资源管理存在的问题进行简单探讨,并提出以人为本,挖掘潜能不断优化企业人力资源管理的建议,对于促进企业科学管理具有积极的现实价值和意义。     

浅谈煤矿管理创新

管理是企业永恒的主题.一个企业搞得好不好,一条重要标准,就是看它的管理水平是不是提高了.在一定意义上讲,管理出效率,管理出效益,管理出安全,管理出科学.建立现代企业制度,转换企业经营机制,包括企业管理的科学化、现代化.积极推进煤炭企业管理的创新,是挖掘企业内部潜力,增强企业市场竞争力的重要途径,也是深化煤炭企业改革的必然要求.     

战略导向的机械企业管理系统优化研究

机械企业的战略发展离不开科学的企业管理系统,从机械企业管理的丰富内容来看,机械企业管理它绝不同于一般的行政管理,它涵盖了机械企业经济运行的所有层面,它是机械企业生产经营的基础和保证,机械企业管理是复杂的科学,科学的管理也是生产力.因此,以战略为导向,对机械企业的管理系统进行优化,对推动现代机械企业的发展,提高现代机械企业的国际竞争力具有重要的意义.     

全面预算管理的人本原理

现代企业管理是以人为中心的管理,作为企业管理中心内容之一的全面预算管理也必然重视“人”在企业管理中的能动作用。本文主要探讨实施全面预算管理的企业认识和发挥“人”的能动性,合理规避人性的弱点,从而综合提升全面预算管理效益的必要性和对策。     

建立现代企业制度应重视发挥管理会计的作用

“管理科学”是现代企业制度的重要内容之一，更是企业工作的永恒主题。建立科学的管理机制，应重视发挥管理会计的作用，这是由现代企业制度的要求和管理会计的职能所决定的。本就管理会计在建立现代企业制度中的作用问题，谈点个人的看法。     

完善人力资源管理的措施分析

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性.论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策.     

期刊方阵

现代企业理财是现代企业管理的中心与重要内容。现代企业理财中心地位的确立是因为现代企业理财目标与现代企业目标是一致的,即资本增值。企业经营方式从产品经营到商品经营的转变、从商品经营到资产经营的转变、从资产经营到资本经营的转变,不是后者对前者的否定,而是后者对前者的进步。企业理财目标、内容与方式的变革同样具有继承性。资本增值目标不是对利润目标的彻底否定,利润目标也不是对成本目标的彻底否定,资本管理离不开资产管理,资产管理也离不开利润管理,利润管理离不开收入管理与成本管理。企业理财目标、内容与方式必将在现在…     

浅析改制企业人本管理存在的主要问题

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性.在改制企业中,做好人本管理是改制企业搞好经营的本质要求.尽管大多数改制企业在实施人本管理对企业发展的重要意义上有了一定的认识,但在思想观念和具体做法上仍存在一些需要改进的问题.     

现代企业财务管理创新研究

财务管理是现代企业中非常重要的工作内容,也是企业管理中最重要的组成部分.企业财务管理不仅涉及的内容非常多,而且与企业各部门之间存在着密切的联系,甚至直接影响着企业的发展,因此必须要重视企业的财务管理工作.但是,就目前企业财务管理来说,还普遍存在一些问题,阻碍了企业财务管理的发展.因此,需要创新企业财务管理理念及方法,以此推动企业更好地发展.基于此,文章针对现代企业财务管理的创新进行了简单地分析和研究.     

企业内部控制具体着眼点探析

内部控制是衡量现代企业管理优劣的重要标志,也是现代管理的重要内容.良好的内部控制对明确和规范企业内部各部门、各环节甚至各岗位的职责和行为,对提高管理效率和保护资产安全性与完整性,对保证经济目标的实现等都起到非常重要的作用.     

基于信息技术的会计报表设计

面对企业管理诸多需求,会计报表作为会计信息全面展示的终点,对于满足现代企业管理是必须的.实时化和个性化是企业对基于信息技术的会计报表提出的新需求,本文围绕这一内容提出了会计报表的设计方案.     

现代企业成本管理思考

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代企业非常关注的问题,在现代市场经济条件中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本管理理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于企业整体战略目标及外部环境,从成本与效益的对比中寻求成本最小化.     

对企业危机管理的理性思考

企业危机管理研究是当代企业管理研究的内容之一,是与企业生存和企业发展密切相关的实用性研究课题.美国前国防部长麦克纳马拉说:"今后战略可能不复存在,取而代之的将是危机管理".这句话充分说明了危机管理的重大现实意义和广阔发展空间.现代行政学认为,危机管理是现代企业的必备职责和必备能力,是它保持基业常青的一个核心能力.     

辽宁乡镇企业财会管理问题与模式设计

财会管理是现代企业管理的核心.规范、有效的财会管理制度,是建立现代企业制度的基本内容,也是实现企业经营目标的根本保证.乡镇企业在国民经济中的重要地位,乡镇企业经营规模的迅速发展,与乡镇企业本身的财会管理水平不相适应,许多乡镇企业素质不高,竞争力不强,经济效益较低,影响了它进一步发展.为了加强企业财会管理,我们对辽宁省乡镇企业进行了调查与研究.     

漫谈人力资源管理中的薪酬管理

人力资源是现代企业的重要概念,在现代企业中包含很多内容。其中薪酬管理是人力资源管理的重要内容,合理的薪酬管理能够提升企业员工的积极性。本文对人力资源管理中的薪酬管理的重要性进行论述,并且就企业中薪酬制度中存在的问题域对策进行了研究探讨。     

实施资金集中管理的控制

现金流是企业的血液，“现金至尊”是现代企业财务管理的基本理念。任何一个企业没有现金流的支撑就无法进行经营，资金管理是企业财务管理的主要内容，也是企业管理的核心之一。目前很多企业的领导者不是很关注资产负债表和利润表，而是非常重视现金流量表，这从另一个方面反映出企业管理者对资金管理的重要性。