刘永好 左手农业 右手资本

沉寂多年的资产注入承诺为何在此时爆发?中国富豪常青树如何以资本为纽带形成上下游一体化的产业链条?2010年,新希望集团董事长刘永好再次在资本市场上掀起了一波巨浪,即将山东六和、新希望农牧、枫澜科技等总估值达77.95亿元的优质农牧资产注入上市公司新希望(000876.SZ);同时,将业绩欠佳的乳业和房地产业务合计为7.53     

三鹿用死亡告诉企业诚信等于生命

3月4日上午十时,三鹿集团部分破产资产在石家庄市中级人民法院公开拍卖。北京三元集团以6．165亿元人民币成功拍得三鹿。本次拍卖采取组包整体拍卖的方式,拍卖标的包括以下两部分：一是三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物、机器设备等可持续经营的有效资产：二是三鹿集团所持有的新乡市林鹤乳业有限公司98．80％的投资权益。     

债权、债务不入帐现象应引起重视

债权、债务不入帐现象应引起重视北京市昌平县审计局在对２１个单位主要领导干部离任经济责任审计中发现，帐外资产和帐外债权、债务相当普遍。在被审计单位中有１０个单位存在这类现象，占４８％。如：某局有资产３８７７万元，其中：帐外资产１７０５万元，占资产的扫院...     

西部企业如何崛起--"蒙牛速度"解析

“蒙牛”乳业自1999年1月创立以来，短短的三年时间，资产总额从最初的1000多万元增长到近10亿元，年销售额由1999年的4365万元增长到2002年的21亿多元，2002年销售额是1999年销售额的48．1倍。它以1947．31％的成长速度     

蒙牛跑出“火箭速度”的背后

蒙牛用1年时间从中国乳业第11 16位晋级到第119位;3年时间挤进中国乳业前五名;6年时间打造一家营业收入100亿元的规模企业;10年时间晋级世界乳业20强。1999年1月,蒙牛成立,全国乳业排名第1116位;1999年底,全国乳业排位第1 19位,营收0.37亿元;2001年,营收8.5亿元,销量跃升到第5位;2004年,成功晋级中国乳业第2位,液态奶市场占有率全国第一;2005年,营收突破100亿元,首次超过伊利成为中国乳业老大;2007年,营收超过200亿元,世界级"乳业战舰"初具规模;2009年,成功晋级世界乳业20强;     

贫家学子宣言:40元孵化400万

他曾是一名特困生,在大学期间靠40元钱起步,很快成为校园“富翁”。大二时他就买了房子,大三时又资助11名贫困学生读书,现为资产数千万的武汉海浪生物乳业有限公司副总经理。40元困境,激活财智细胞今年32岁的贺志强,出生于重庆荣昌县农村一个贫穷的家庭。1994年,父亲在送他进重     

兰州庄园乳业：朴实筑就品牌根基

兰州庄园乳业,依托我国六大优质牧场之一的甘肃草原,以百万元投资起步,历经十年从一个小乳制品生产厂发展到拥有两大生产基地、12000多个销售网点、总资产2.5亿元、年销售额3亿元的甘肃乳业知名品牌。     

完达山乳业占尽天时地利

黑龙江省完达山乳业股份有限公司现有资产总额16．7亿元，下辖41家生产厂，拥有员工11000人，可生产乳、乳制品、米麦制品、豆粉、饮料和保健食品6大系列91种产品。该公司年加工无污染、无公害优质鲜奶50余万吨，被中国绿色食品发展中心认定为中国首家绿色食品乳品生产基地。     

不紧不慢的张福平

2008年，因三聚氰胺事件，中国乳业突然从高速轨道中脱轨，陷入空前绝后的信任危机。而三元却是一个不折不扣的另类。它几乎独善其身，并最终如政府所愿成为三鹿拯救者。2009年3月4目，三元以6．165亿元的报价成功拍得三鹿核心资产，主要包括：三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物、机器设备等可持续经营的有效资产；三鹿集团所持有的新乡市林鹤乳业有限公司98．8％的投资权益。     

有名的党员 出名的奉献——记优秀共产党员、乡镇企业家潘阿祥同志的感人事迹

潘阿祥是浙江振兴线缆铝业集团的党支部书记、董事长。振兴集团有１１家企业,其中潘阿祥控股的有７家,参股的为４家,至１９９８年底,这个集团的总资产已达２５６亿元,其中自有资产超过１９亿元,其核心企业———浙江振兴线缆铝业集团有限公司的总资产为１７亿元,其中自有资产１２亿元,潘阿祥占总股份的９５%。今年的８个月,实现工业销售收入１２３亿元（不含税）,利税１８７２万元。潘阿祥是在１９９２年下半年创办振兴线缆厂的,１９９３年１月１日正式投产。这个厂的前身是资产不足１０万元的废金属加工厂,他在６年多时间内,把振兴线缆厂变…     

抢抓振兴东北机遇 打造乳业一流品牌

完达山乳业股份有限公司是隶属于黑龙江农垦总局的国家大型专业乳制品企业，是全国15l家农业产业化重点龙头企业之一。近几年，在黑龙江省委、省政府以及农垦总局的正确领导下，企业得到了快速发展。2003年，完达山乳业实现销售收入16．2亿元，上缴税金1．076亿元，企业以15．67亿元的品牌价值荣登中     

三元的三个“纠结”

2008年行业灾难后,三元开始了区域品牌向全国品牌、由都市乳业向乳业全链条竞争的转型,但这个战略转型透露着某种被动的意味。     

厂兴业旺贵在用人

我们广西源安堂制药厂从当初只有８０多名职工、１００多万元资产的小厂，发展成为占地４００００多平方米、建筑面积５００００多平方米、职工近１０００人、资产总值逾亿元，融药品生产、包装材料、商标印制于一体，年产值规模近１０亿元的现代化制药企业。近年来，在经...     

形势

国资委 严防央企资产流失；发改委出台乳业产业政策；银监会全面叫停外汇保证金业务；央企重要子公司标准出台;8省市试行尖峰电价;     

一家私营企业10年创业路——江苏全盛集团由8万元起家,发展成为拥有8000万元资产的大企业

１９８８年江苏省建湖县冈西乡青年农民成炳全倾注了８万元的家当，开发土工器材产品。他在１０年的奋争中采取“择准投向，滚动投入”的经营策略，发展成为现在有８０００万元资产的省级集团企业，跨进了“全国５００强私营企业”行列。处于资本积累阶段的乡镇企业，必须...     

山西田仁乳业有限责任公司

山西田仁乳业有限责任公司是一家集乳品加工、奶源培植、科研开发为一体的大型民营企业。公司下设山西应县乳制品公司、应县金凤乳业有限公司、天镇金凤乳业有限公司、天镇玉双奶牛养殖场、应县万春奶牛养殖场、应县星火农牧场等企业。公司总部设在山西北部雁门关生态畜牧经济区的应县。占地56800m2,企业总资产11660万元 ,截止目前累计实现利税6800万元 ,其中上交税费2800万元 ,现有员工380人 ,其中中高级技术人员33名 ,硕士2名 ,大中专毕业生162名。公司具有国内领先的奶粉生产线两条 ,利乐19 /250型液体奶生产线两条 ,“百乐枕”500型鲜奶…     

资源外部化经营本土化产业国际化——鲁冠球谈他的“三化”策略

我们万向集团始创于１９６９年。七十年代,企业日创利润１万元,员工的最高年收入也超过了１万元;八十年代,企业日创利润１０万元,员工的最高年收人也超过了１０万元;九十年代,企业日创利润 １００万元,员工的最高年收入也超过了１００万元。 ２０００年,企业实现营收６８亿元,利润５亿元,出口创汇１．３４亿美元,日创利润２００万元,员工的最高年收入为２１８万元。搞企业,阿拉伯数字是最有说服力的。万向集团三十二年的发展,用一句话来概括就是“奋斗十年添个零”。 现在,我们有员工一万余名,资产８０多亿元。１９９７年…     

蒙牛版“草船借箭”——拿股民的钱办农民的事

故事2002年,中国乳业资本市场硝烟弥漫,在资本市场能否有所作为已经成为众多乳业厂商猎奇争新的目标。当时业界人士认为,乳业已经到了整合的时代,能否抓住这个机会,成为大浪淘沙后为数不多的几个品牌,关键在于各个企业的资本实力。蒙牛作为乳业的一匹黑马,凭借其高速成长的资本积累,到2002年,蒙牛的销售额已经由创立之初的0.4亿元增长到21亿元,以1947.31%的成长速度摘取中国成长企业百强桂冠。在这样一个发展的山峰浪尖之上,蒙牛当然不肯错过这次资本市场上的争夺。而摩根士坦利、鼎晖投资和英联投资有限公司,看好蒙牛在这场资本争夺战中的…     

三鹿的资本运作之路

石家庄三鹿集团的前身是1956年由18家个体养牛户组建起来的“幸福乳业生产合作社”。在改革开放初期,企业只有300多名职工,130万元固定资产,是一个小型乳品加工厂。如今三鹿集团已发展成为集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型乳业集团。其核心企业——石家庄三鹿集团股     

飞旋的金轮

飞旋的金轮张思桥主持人：治国这里记述的是个奇迹。一家仅有１０来名职工、几乎倒闭的村办小厂，７年后竟发展为拥有８．９亿元资产、８０００多名职工的国家重量级集团企业，去年全公司实现销售收入８亿多元，创利税８１６２万元，在全国乡镇企业５００强中名列第８位，...