贵州:同期线损专项治理推动高质量发展

<正>线损率是反映电网企业运营水平的综合经济技术指标,更是降本增效的重要措施之一。依托已有的技术和系统,贵州电网公司开展了同期线损管理专项行动,推进管理大跨越,推动贵州电网质量效率变革。     

即墨：建库织网精准治理线损

正2021年以来,国网青岛市即墨区供电公司(以下简称"即墨公司")按照国家电网公司"夯基础、提质量、创效益"的要求,建库织网,市县一体构建精准化线损治理攻坚体系,实现了横向协同到边、纵向贯通到底的线损管理全覆盖。从经济运行治理、理论线损提升两个方面重点发力,对317条10千伏线路、4752个台区进行逐一分析,累计核查8座变电站、121个用户、295个台区,整改问题67项。10千伏经济运行线路数量较上一季度提升21.14%,理论线损达标率提升至100%。     

旴江供电所：打造10千伏线损治理样板

正供电所简介旴江供电所位于广昌县工业园区,距县城6千米,供电区域面积376平方千米,为工业园区262家企业,江镇24个行政村,230个自然村,14098户用电客户提供供电服务。该所现有员工25名,设综合班、营业班、运维班3个班组。辖区内10千伏线路15条286千米,0.4千伏线路215条250千米,公变215台,总容量2.9万千伏安;专变341台,总容量10.4万千伏安。     

指标导向狠抓线损治理

线损管理是基层供电企业管理中最重要的一个环节,关乎企业经济效益。制定科学合理的线损考核指标体系,加强线损分析和理论计算工作,通过管理和技术“双管齐下”抓线损,对于提高电力能源利用效率、降低电能消耗,减少电力浪费具有重要作用。本专题以“线损管理”为主题,展示了国网湖北电力3家单位抓线损的具体措施。     

供电所规范化管理推动线损管理

邳州市下属的24个供电所在深入开展农村供电所规范化管理过程中,狠抓线损管理,三年上了三个台阶,农村线损率由2001年的15.4%下降到2002年的11.3%,再降到2003年的9.1%。邳州供电公司的供电所降损增效管理活动,重点是把“规范”贯穿于降损的技术和管理全过程。1.指标分解,措施到位在推动“供电所规范化管理”创建活动中,公司把降损作为重要目标之一,整理汇编了有关农电线损管理考核制度、供电所线损考核办法、年度降损计划措施、年度降损措施完成统计、供电所每月线损分析例会制度、供电所每月线损考核情况记录等卷宗;2003年后又增设了供电所…     

推动线损管理提质增效

<正>2022年,我们紧密结合专业特点,将台区同期线损治理作为提质增效专项行动的抓手,取得了新质效、新成果。台区同期线损影响因素点多面广,涉及运行管理、设备基础水平、多专业协同等方面因素,我们的指标评价体系也根据重点工作要求不断完善,HPLC台区可算率作为今年一项新指标出现在评价体系中。面对新的指标评价规则,我第一时间对每一项指标进行研读分析,并制作指标解读表,供同事们学习参考。通过分析发现,     

高线损台区治理之道

<正>在进行线损率较高的供电台区综合治理之前,有必要做好以下准备工作。第一步,为台区安装关口计量装置,最好实现远抄功能;第二步,根据台区供电区域范围调整抄表本,确保按台区供电范围抄表;第三步,根据台区线路结构、长度、     

“对症下药”治理台区线损

<正>线损管理是供电企业综合管理水平的集中体现,是提高供电企业经济效益的有效手段。国网山东电力平邑县供电公司(以下简称"平邑公司")结合工作中的实例,分析台区线损管理现状,通过完善台区管理,加快台区改造,加强集抄调试等多渠道管控,提高台区线损管理水平,最终达到降损增效的目的。线损原因分析管理原因。首先是台区用户挂接关系不准确。部分台区管理人员未做到精细化管理,责任心不强,未严格梳理辖区台区、用户关系,尤其是     

400伏同期线损治理研究

正国网陕西电力山阳县供电公司以400伏同期线损治理为主线,科学管理强化全员责任意识、规范经营行为、加大降损力度,建立严格奖惩机制,深化400伏台区同期线损数据分析应用,坚持部门联动、协同办公,以节能降损为目的,完善台区线损管理组织体系、技术体系、保证体系,将农村低压综合变线损率控制在0～10%的目标值之间,提升同期线损合格率,推进公司线损管理整体水平提升。     

“对症下药”治理台区线损

线损管理是供电企业综合管理水平的集中体现,是提高供电企业经济效益的有效手段。国网山东电力平邑县供电公司(以下简称'平邑公司')结合工作中的实例,分析台区线损管理现状,通过完善台区管理,加快台区改造,加强集抄调试等多渠道管控,提高台区线损管理水平,最终达到降损增效的目的。线损原因分析管理原因。首先是台区用户挂接关系不准确。部分台区管理人员未做到精细化管理,责任心不强,未严格梳理辖区台区、用户关系。     

“三三二”低压同期线损治理

正利用用电信息采集系统通过监控低压同期线损,使发现问题更加迅速、处理问题更加及时,极大缩短了台区线损异常处理周期,有效减少低压电量的"跑冒滴漏",进一步达到降损增效,提高经营效益的目标。在用电信息采集系统(以下简称"电采")中,设置低压同期线损统计模块,此模块对低压公变台区实行每天计算、考核一次,并且能在电脑屏幕上,列表显示台区供电量、售电量、损失电量、线损率,通过点击选中的台区,可进一步查询当日该台区每个低压用户的表底、电量明细。这样,在低压关口表计之后,无论何种原因造成的低压电量     

10千伏同期线损专项治理

线损率是电网企业经营管理的综合性技术经济指标,对生产运行、营销管理的经济效益具有直接反映,更是降本增效的重要体现。不断提高线损管理水平,降低线损率是电网企业的长期战略任务。文章基于国网冀北电力怀安县供电公司线损专项治理行动,结合典型案例,总结了线损治理的技术及管理措施。     

农村偏远地区10千伏线损治理

经济发展和社会进步以及人民对供电服务的高质量需求给农村电网建设带来了前所未有的挑战。加之泛在电力物联网不断契合与融入,同期线损管理系统作为前沿应用平台,全面实现了营配调贯通数据共享的最初目标。目前10千伏配电线损管理主要难题一是地域偏远气候恶劣。     

沙河：有的放矢 化解反窃电管理难题

正今年以来,受经济下行、疫情冲击、国家出台阶段性降价政策等多重因素影响,供电公司面临着量价齐跌的严峻考验,实现计划不调、任务不减、目标不变的压力巨大。国网河北电力沙河市供电公司大力开展提质增效专项行动,将勤俭办企业理念、质量效益观念和精益管理思维贯穿经营发展全流程,确保效益合理增长和发展质量稳步提升。     

推动江苏纺织再上新台阶

6月19日,江苏省沭阳县举办了江苏省纺织行业跨江经济发展暨产业集群创新发展座谈会。中国纺织工业联合会会长助理、中国针织工业协会会长杨世滨,中国针织工业协会副会长赵洪,江苏省经济和信息化委员会消费品处处长王冬青,江苏省纺织工业协会会长谢明,副会长兼秘书长韩平等领导以及沭阳县委书记、沭阳经济技术开发区党工委书记胡建军,沭阳县委常委、经济技术开发区党工委副书记、管委会常务副主任杨云峰,沭阳经济技术开发区投资促进局局长魏伟和企业家代表80余人参加了会议。     

有的放矢 开拓市场

“十五”期间,贵州电网公司有的放矢,采取切实可行的电力市场营销策略,抓住“西电东送”的历史机遇,以市场为导向,立足省内、开拓省外,使贵州电力得到超常规的发展:售电量从2000年的254.2亿千瓦时增加到2005年的583.46亿千瓦时,增加了1.3倍,外送电量从26.49亿千瓦时到184.56亿千瓦时,增加了5.96倍,其中“西电东送”广东电量从4.76亿千瓦时增加到140亿千瓦时,增加了28倍。实施“西电东送”开拓省外市场国家提出“西部大开发”的战略构想以来,贵州电力抓住这一千载难逢的历史机遇,提出“变资源优势为电力优势和经济优势”,并根据周边省区水电…     

新丰供电所:紧抓线损治理提升管理水平

正新丰供电所在同期线损"百强供电所"创建中,以国网陕西电力西安供电公司数字化县公司建设为契机,以同期线损"一张图"为工作目标,通过全所干部员工的不懈努力,取得了阶段性成绩。狠抓基础管理是降损提质增效基石今年3月下旬,公司在新丰供电所召开"百强供电所"创建启动会,按照公司要求紧盯两个"百分百",即10千伏线路、台区线损达标率100%,为打造一个百强县公司、两个百强供电所的目标任务做充足准备。新丰供电所以"落实就是水平、实干就是能力、突破就是创新"的管理新思路,展开了国网"百强供电所"创建的各项工作。     

依托反窃电提高同期线损治理成果

正近年来随着智能电网的规划建设、用电采集、营配调贯通数据采集和治理,将电力基础信息与通讯技术全面结合,为线损细化管理提供了数据支撑,台区线损也实现了总表、分表电量数据同步采集、同步计算,使台区同期线损治理工作实现了质的飞跃。但是受社会风气和窃电利益驱使,窃电者绞尽脑汁想方设法窃电,不仅造成电量损失,同时也给同期线损治理造成了很大的难度,依托反窃电     

有的放矢提供佳作

看了2003年第4期《中国电力企业管理》,我认为,好文章比重比较大。主要特点:一是紧密联系电力改革进程的实际,及时揭示解剖改革进程中出现的某些问题,并探讨解决这些矛盾的举措。这样的文章有“主辅分离:问题与对策”、“招投标十五怪”、“直购电面临道道坎”等。这些文章会引起读者群的关注,也是为电力改革服务的一个体现。二是介绍阐述管理领域中的一些新观点,澄清一些模糊认识,力求把握其精神实质。其代表之作有“中国企业怎样建立核心竞争力”、“收费与效益的经济学分析”、“台湾知名企业家谈企业发展创新之道”,其中“核心竞争力”…