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在建立现代企业制度进程中,搞活国有企业有赖于高素质的企业经营管理者,尤其是高素质的职业企业家阶层。而要建设高素质的企业经营管理者队伍,就必须要建立健全适应社会主义市场经济体制要求的激励与约束机制。这对于推进国有企业的改革和发展,具有十分重要的意义。 一、建立国有企业经营者激励与约束机制的客观必然性 现阶段国有企业经营者激励不足、约束不力的现象比较普遍,成为制约国有企业进一步改革和发展的关键问题。因此,从长远制度设计考虑,建立有 相似文献
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正党的十九大报告对国有企业改革提出了更高要求。国有企业改革的重点工作就是增强企业活力,增强企业活力的关键又在于形成激励与约束并重的机制。为此,进一步创新激励约束机制,激发公司发展新动力,才能培育出具有全球竞争力的世界一流电网企业。创新激励约束机制对创建一流电网企业具有重要意义习近平总书记在十九大报告中强调,要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。坚持按劳分配原则,完善按 相似文献
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正国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。做好国有企业薪酬激励工作,提高薪酬激励效应,充分激发国有企业职工的积极性、主动性、创造性,为加快推动国有企业高质量发展提供强大动力支撑具有十分重要的意义。当前国有企业工资激励存在的现状1992年,国家印发《关于深化企业劳动人事、工资分配、社会保险制度改革的意见》(劳政字﹝1992﹞2号),指出:企业内部"铁交椅""铁饭碗"和"铁工资"的弊端没有完全破除,影响了职工主人翁责任感和 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(4)
正习近平总书记在十九大报告中指出:"深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。"为落实党的十九大精神要求,一批以中央企业为代表的国有企业明确中长期发展战略就是要建设成为世界一流企业。2019年初,国务院国资委确定10家中央企业作为创建世界一流示范企业,其中5家为能源类中央企业,分别为中国石油、国家 相似文献
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国有企业经过多年来的改革和管理创新,管理水平有了很大提高,但仍然有很大的提升空间,如在员工激励方面仍然存在薪酬分配不合理,激励方式单一、僵化等问题,制约了国有企业的更好发展。改进员工激励,进一步调动员工的积极性和创造力,仍然是国企管理需要认真解决的—个课题。 相似文献
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通过对风险投资的理解和认识,探讨国有企业在进行产业技术升级方面,如何借鉴风险投资的运行管理模式,补充完善国有企业投资方式。在大型国有企业内部设立企业创业风险投资,激励国有企业专业技术人员技术创新和创业热情,促进国有企业高新技术产业的发展。 相似文献
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代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。党的十五届四中全会作出的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中明确提出,要“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制”,以吸引人才,并激励他们努力工作,最大限度挖掘其潜能,使国有企业健康、持速发展。但是,从最近发生的两件事来看,国有企业人才吸引、激励状况不容乐观:一是广州市政府为市属企业招聘领导人,应者廖廖;另一件是外经贸部一位专门负责世贸谈判的处长被一家外企以百万年薪挖走。中国加入WTO后,人才竞争日益激烈,外资企业凭借其优厚的薪酬待遇、… 相似文献
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2021年1月26日,国务院国有企业改革领导小组办公室印发了《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》,为正在探索中长期激励机制的国有企业提供了明确的落地方针,是超额利润分享机制的操作工具书。人才是企业发展的核心竞争力,立足人才存量,挖掘劳动效率,通过中长期激励机制建立差异化薪酬分配体系,形成企业和个人利益命运共同体是必经之路。煤炭企业应建立差异化薪酬分配体系,把管理层和员工由“机器上的齿轮”转变为“人人都是发动机”,经营效率大幅度提升,取得了良好效果。 相似文献
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<正>2020年5月,国务院国资委印发《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》,指导推动中央企业扩大控股上市公司实施股权激励的覆盖面,构建科学、规范的中长期激励机制,推动公司高质量发展。作为市场化的激励约束机制,股权激励成为越来越多国有控股上市公司在激励机制市场化路径上的重要探索之一。2020年和2021年共有109家A股国有控股上市公司首次推出股权激励计划,占同类股权激励公司总数的近40%。 相似文献
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本文以高管薪酬激励为视角,将高管薪酬激励、股权集中度与企业绩效放在一个统一的分析框架下,以产权性质为依据,收集了 2007~2015 年国有企业与民营企业的面板数据,分别实证检验了高管薪酬激励与企业绩效的关系,以及股权集中度是否在其中发挥调节作用。研究发现:高管薪酬激励对企业绩效有显著的促进作用,并且国有企业中的促进作用要强于民营企业;股权集中度在国有企业中对于高管薪酬激励与企业绩效之间的关系有显著的负向调节作用,而在民营企业中不存在显著调节作用。 相似文献
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国有企业人力资源激励方式初探 总被引:2,自引:0,他引:2
人是企业诸要素中最活跃、最重要的因素,企业的竞争归根结底是人才的竞争。随着我国企业管理理念的创新,以“人”为中心的管理已成为现代企业经营管理发展的方向。国企人力资源激励方式是企业人力资源管理的关键环节,有效的激励方式将起到事半功倍的效果。一、国有企业人力资源 相似文献
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党的十五届四中全会审议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,是推进国有企业改革和发展的纲领性文件,指出了国有企业改革和发展的基本方向、主要目标和指导方针,对搞好国有企业改革和发展作出了全面部署,将激励和推动全党带领广大人民群众进一步解放思想,勇于实践,开拓创新,不断开创国有企业改革和发展的新局面。 2000年是中核建设集团公司组建后的第一年,我们必须深入学习、坚决贯彻党的十五届四中全会精神,抓住机 相似文献
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随着我国市场化经济进程的逐步推进,逐步适应在市场化大潮中打拼的国有企业日益认识到有效的员工激励对于单位改革发展的重要作用。但由于通常都背负着或多或少的历史包袱,同时受国有企业特有的体制机制限制,不少国有企业实施员工激励的理念、文化和措施都和市场化的要求存在一定的距离。结果工资没少发,业绩却没提升,核心人才也没留住。其根源在于,激励作为企业发展的核心动力系统之一,具有高度复杂性,只有在准确认知的基础上开展系统设计并正确实施才可能取得实效。笔者认为,以下几个方面的认识对于国有企业有效开展激励工作具有重要意义。 相似文献
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国有煤炭企业发展的战略性思考 总被引:2,自引:0,他引:2
一、加快政企分开和强化国家对国有企业的宏观管理要使煤炭国企发展进入良性循坏 ,则国家必须分离国企承担的发展和稳定的双重责任。1 对国有煤炭企业实行产权制度改造。国有煤炭企业应向法人投资机构出售法人股 ,改变国有煤炭企业产权单一的状况 ,克服国有股权“一股独占”的弊病 ,实现产权主体多元化 ,完善法人治理结构 ,有利于企业健康发展 ,同时可以募集一部分资金 ,解决长期困扰煤炭国企的资金短缺问题。2 建立现代企业制度下经营者的激励机制和约束机制。改变国有企业职工激励手段落后、激励方式不科学的局面。首先 ,在精神激励方面 … 相似文献