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国企的持续有效和谐发展,需要强有力的思想政治和组织保障。加强和改进基层党组织党建和思想政治工作,需要一支想干事、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍。在全面贯彻落实科学发展观,深入开展创先争优活动,构建社会主义和谐社会的新形势下,努力造就一批与时俱进的基层政工队伍,是国企基层党组织需要迫切解决的问题。 相似文献
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江苏石油通过开展"三定三评三挂钩"活动,规范县级片区干部的"干、考、用"机制,有效破解了基层党建工作中存在的难题。2012年1月以来,江苏石油分公司党委在地市两级基层党组织中深入开展"三定三评三挂钩"活动,以建立健全基层党组织岗位目标责任制为根本,以优化考核评价程序为重点,以完善激励保障制度为关键,着力构建油库、县级片区基层党建工作新机制,进一步激发基层干部干事创业的内在动力,在推动油库及县级公司发展、促进企业和谐稳定的广阔舞台上建功立业。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(18)
面对艰巨的建设任务,国网陕西省电力公司全体参建人员以"想干事、敢干事、能干事、干成事"的饱满激情,坚持优化工程设计、优化施工模式的"双优"建设理念,成立工程建设领导三级体系,绷紧安全管理"弦",抓好安全责任落实,努力构建安全施工大格局。 相似文献
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想干事、能干事、干成事是衡量一名员工,特别是干部的基本标准。事业成败,关键在人,根本在干。把心思集中在"想干事"上。"想干事"是一种态度。想干事绝不会"决策靠上级、落实靠下级",更不会从"一推六二五"恶化为"一问三不知"。正所谓想干事的人永远在找方法,不想干事的人永远在找理由。在工作中,少一些迎来送往,多一些积累沉淀,少一些推杯换盏,多一些思考钻研,少一些抱怨应付,多一些苦干实干,真正有"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感、"坐不住"的责任感。 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(35)
正云南电网有限责任公司临沧供电局秉持着"一流员工创一流业绩"的理念,围绕"想干事、会干事、能干事、干成事"的目标,推进人才管理精益化,让员工在亲自动手的过程中扮演好各个环节"施工者"和"管理者"两种角色,确保人人都能成为所有标准和流程了熟于心的"多面手",进一步激发广大员工的创新潜能。 相似文献
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王琦 《中国电力企业管理》2018,(8)
正编辑点评张富今年44岁,担任所长职位五年。参加工作20年来,他一步一个脚印将梦想付诸于实践,实现了从农电员工到供电所所长的蜕变。他是从基层成长起来的所长,所以更了解客户的需求,了解供电所各个岗位的情况。他始终秉持用心干事,要做就做最好的态度,以认真负责的工作理念赢得了广大客户的称赞和同事们的尊重。 相似文献
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为什么每一个人都期望实现人生价值,却不是每一个人都能实现?差别就在于:是不是有心想干事、真正能干事、努力干成事。我一直这样认为,吃苦干事的日子是受用一生的财富 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(29)
<正>国网陕西省电力公司商洛供电公司启动"加强和改进公司干部队伍作风建设"活动,以问题和目标为导向,查摆问题,深挖根源,狠抓作风态势,激励刀刃向内、自我革新的勇气,通过铸作风、强作风、提作风、转作风、改作风,打造风清气正干事氛围。 相似文献
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正随着干部队伍的年轻化,越来越多的青年人才"能干事""想干事",而企业将权利监督的重点,聚焦在关键岗位和各部门主要领导上,忽视了对青年员工的岗位监督和廉政教育,这就使得腐败发案概率有逐渐向年龄青年化和岗位低层化发展的趋势。青年员工满怀"干成事"的热情却存在社会经验不足的短板,为 相似文献
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万鸿斌 《中国电力企业管理》2018,(17)
正在供电所层面,廉洁建设还存在所长自由裁量权较大、工作不透明、监督难以到位等问题,基层一线员工存在易诱发"揽私活"、"截电费"等行为。要将供电所反腐倡廉建设作为供电企业反腐倡廉建设的一项重要内容,以强化供电所所长监督为核心,提升供电所所长廉洁管控能力,切实弥补基层反腐倡廉建设的短板,为公司实现战略目标提供保障。供电所作为供电公司派驻到各乡镇负责管辖区域的用电管理、生产运行、业扩报装、营销服务等方面工作的一个机构,客户的用电业务、公司的生 相似文献
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<正>若水柔情凝聚着各方力量老子在世间万物中最崇尚的是水,从而有"上善若水"之言。水具有"处下、利物、坚定、随形、变通、威猛、自净"的特性。人们常说:"女人是水做的",是对女人的由衷礼赞。李嘉不仅用铁肩担起了道义,而且用若水柔情凝聚着各方力量,营造了想干事、能干事、干成事的良好氛围。晨光院有着40多年历史,有着复杂的人际关系,有着形形色色的历史恩怨。李嘉在任职会上明确表示,要以感恩之心记住以前所有的拓荒者、领路者和建设者,记住历任领导的 相似文献
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某单位一位中层干部年度考核不合格,被免了职。他自然无法接受,但听到反馈的意见时,他还是哑口无言了。同事们给他的评价是:愿干事但不能干事,更干不成事。一个现代企业的竞争从根本上说是物质、机制、精神的综合竞争,实质上是一种专业人才资本的竞争。作为一级领导没有能干事、干成事的能力,只有良好的愿望是无法在竞争的社会生存发展,如果管理一个团队,后果更是难以预料。目前企业的管理者越来越清醒地认识到:用对人、用好人不仅是企业发展的根本,更是事业开拓创新的关键。而衡量人才的标准则由企业生存发展的方向而定,用“愿干事、能干事、干成事”作为评价人才的标准,具有很强的操作性和适用性。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(9)
正为充分发挥党委"把方向、管大局、保落实"的作用,牢固树立"围绕经营抓党建,抓好党建促发展"理念,体现党建工作在企业生产中的价值,中核检修有限公司党委创新性提出"信、服、严、实、融"的工作理念,通过发展"三项特色项目",做实"四项融合载体",打造"党员先锋工程"等载体,提炼形成"融铸核力"党建品牌,全面提升基层党建工作质量,以高质量党建引领企业高质量发展。 相似文献
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邓贤东 《中国电力企业管理》2011,(11):36-37
通过做精做优每个项目,有效构建起了"以项目促创优、以项目促发展、以项目铸精品"的工作格局大唐山东公司在集团公司的坚强领导下,坚持弘扬创先争优精神,激发创先争优热情,在创业发展的过程中,加强战略引导,坚持结构优化,注重延长产业链,致力于多元、协调、可持续发展。基于此,在深入落实创先争优活动的过程中,山东公司坚持做精、做优每一个项目,力 相似文献
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务实的干部作风是做好工作的基础,是一种形象,是一种资源,也是一种文化软实力。评价一名干部,就是要看他想不想千事、会不会干事、能不能干成事。因此,激发各级领导干部千事创业热情,提高干事创业本领,营造干事创业氛围,形成务实为本、千字当先的良好风气至关重要。 相似文献