方云辉:唱响创新变奏曲

正2018年,国网浙江省电力有限公司吹响了向现代能源企业转型的集结号,国网宁波供电公司成立浙江首家地市级综合能源服务机构,即宁波新耀综合能源服务公司。方云辉作为国网宁波供电公司科技攻关带头人,被委以重任,担任该公司副经理,带队探索综合能源服务转型业务。被创新点亮的方云辉从科技创新到新领域探索,再一次为电力事业扬帆起航。     

协会参观调研国网安徽综合能源服务公司

正9月29日,安徽省电力协会秘书长一行前往国网安徽综合能源服务有限公司参观调研。座谈活动中,能源公司充分肯定了协会在发挥行业优势、积极推进能源革命等方面的作用,并表示希望日后在职称评审、技能等级鉴定、机构认证、师资共建、综合能源创新工作等方面与协会展开更多更深合作。     

冀北区域综合能源服务发展策略

正随着能源系统发展,能源互联网、综合能源服务成为国家电网公司、发电集团、地方电力集团的重点扩展领域。本文对冀北综合能源服务市场环境进行了深入分析,结合冀北市场环境特点及综合能源服务发展趋势,分析了冀北区域综合能源服务项目开展方向,并给出了企业在冀北开展综合能源服务的策略建议,以期对企业在冀北区域开展综合能源服务提供一定的指导建议。冀北综合能源服务市场环境     

客观冷静看待综合能源服务“全面爆发”

<正>综合能源服务没有统一定义,狭义的综合能源服务是指利用综合供能系统向用户提供冷热电等其它多种能源服务,广义的综合能源服务业务包括分布式能源开发与生产、用户能源管理与节能、能源交易、能源工程、能源金融等。从这些业务类型分析,不难发现其均是电力行业产业链上已经存在的业务形式。综合能源服务概念的出现并不是因为用户特定需求的增加,而是时代背景下更安全、更便宜、更高效、更绿色能源解决方案的需求。     

集约化建设综合能源服务优选平台

当前,在"双碳"目标推动下,以新能源为主体的新型电力系统加快构建,电力市场需求关系和模式发生重要变化.以客户为中心、以市场为导向、以效益为保障,向综合能源服务企业转型是供电企业的一个新命题. 国网河北省电力公司魏县供电公司(以下简称"魏县供电公司")创新打造"综合能源服务优选平台".通过搭建平台,开展客户侧综合能源方案设计、设备销售、工程施工、智能化代运维、用电设备投保以及涉电业务代办等业务,提供多能源品种、多客户类型、多种内容形式的全链条一站式能源服务.     

电网企业转型综合能源服务商的人力资源管理

正随着电力体制改革的深入推进,电力新兴产业快速发展,从根本上改变了能源生产和利用方式,能源利用将向综合能源和网络共享等方式转变。传统的电网企业必须逐步转变为综合能源服务运营商,以客户为中心,通过市场为客户提供电力供应服务以及能源增值服务。人力资源是电网企业的重要资源,电网企业转变为综合能源服务商,对人力资源管理和工作机制提出了更高的要求。综合能源服务对人力资源管理的挑战和机遇     

煤炭企业向综合能源服务商转型刻不容缓

<正>随着全球能源变革不断深化,新一代信息技术与能源生产消费技术深度融合,能源服务领域的新业态、新模式、新实践不断涌现,能源行业上、中、下游产业一体化综合能源服务趋势形成,由此助推了传统能源企业从生产型向服务型转变。综合能源服务是指为能源用户供应综合能源产品或提供产、供、销、用一系列相关服务。能源企业的综合能源服务最初源于欧洲,传统的能     

售电公司进军需求侧响应市场策略

<正>自2015年新一轮电改9号文发布后，多个省份不同资本来源的售电公司纷纷成立，起初仅为发电企业和零售用户提供电能量购售服务，逐渐因深入贴近海量用户群体，根据其用能需求提供包括综合能源服务之内的增值服务。但是，由于综合能源服务业务发展起初不明朗，售电公司在较长一段时间难以找到适合其切入的综合能源服务业务方向。综合能源服务业务发展受限综合能源服务包括两层含义：第一层次是指综合能源，涵盖多种能源，包括电力、燃气和冷热；第二层次是指综合服务，包括工程服务、投资服务和运营服务，并强调包含资金、资源和技术三要素。     

以变电站为核心建设能源综合服务站

<正>利用电网核心资源的独特优势,将变电站升维至能源综合服务站,打造以变电站为核心的综合能源运营体系,合理规划设计,能够充分发挥电网在能源汇集传输和转换利用中的枢纽作用,促进清洁低碳、安全高效的能源体系建设。综合能源服务是由新技术产生、新能源崛起而导致的产业结构改革,而衍生出的新商业模式、服务方式和新业态。综合能源站是发电侧与用户连接的枢纽,也是能源革命形势下各种能源转换利用的枢纽,包括多种能源之间的转换。综合能源服务对象在     

绿色低碳背景下中国油气行业转型发展思考与建议

在碳达峰和碳中和的战略目标要求下,油气行业的转型发展十分迫切。新型能源体系随着波动性的可再生能源比例的快速提高,需要系统性提升能源体系的灵活性,“源网荷储一体化”和综合能源服务是大势所趋。油气企业需要加强自身的转型变革,实现新旧动能的转换。根据油气行业的特点和能源转型的要求,提高能效、创新发展行业天然气、做好能源服务、推进数字化、积极进入氢能等新能源领域是油气行业转型发展的重要抓手。建议油气企业“着眼未来,立足当下”,做好短期与长期战略的衔接谋划;主动改革,在市场化的环境中获得更大的发展动力;创新商业模式,走以用户为中心的综合能源发展之路;加大技术投入,在战略性新方向上要有充足定力。     

石油公司开展综合能源服务的思考与建议

综合能源服务是提供面向能源系统终端的能源集成方案或系统解决方案,涵盖油、气、电、冷、热、氢等多种能源的综合供应,以及能源规划设计、工程投资建设和运营等多种服务.系统梳理国内外综合能源服务发展现状,结合中国石油公司开展综合能源服务的综合优势,提出业务发展路径:近期重点围绕优化内部用能市场,推动油气与新能源融合发展,建设低碳智慧油田/炼厂,开展园区/楼宇综合能源服务;中期深入挖潜存量用户市场,稳步开拓增量用户,开展"油气热电氢"多能供应、"油气氢电服"交通综合供能、用能增值等服务;远期实现从石油公司向综合性能源公司低碳转型发展,联合电力等其他企业共同构建我国综合能源服务生态.     

构建电网企业转型对标管理体系

<正>当前,能源结构加速转型,综合能源服务成为适应能源发展的重要形式。综合能源服务是为满足客户多元化能源生产和消费需求的新型服务,是太阳能、风能、生物质能等其他能源转换成电能,为用户提供综合型服务,涵盖了能源规划设计、工程投资建设、多能源运营服务等诸多方面。在能源环境变化、电力体制改革的双重背景下,电网企业面临着新的机遇以及更大的挑战,因此大力拓展综合能源服     

消除市场障碍促进综合能源服务健康发展

近些年,关于发展综合能源服务产业的议论比较多.作为能源产业数字化、智能化、多元化发展过程中出现的新业态,其在促进能源效率提高、激发能源科技创新、提升能源产业链、供应链现代化水平具有重要意义,吸引了众多经济实体投入到这一新兴行业.实际上,我国有关能源服务市场早已放开,尤其是电力体制改革以后,业务朝多样化发展.为引导规范,...     

综合能源服务客户关系管理探究

正综合能源服务将成为电网企业推动能源清洁低碳转型、服务"碳达峰、碳中和"目标的重要力量。本文探索了综合能源服务客户关系管理体系构建,建立标准化管理模式,筛选并聚焦重点客户,主动分析,精准管理,开展友好高效的客户交流互动,充分发挥关系力最大效能,实现客户关系与业务发展双向促进。     

综合能源服务基层实践与思考

正随着能源结构加快转型和电力体制改革进程的加速,国家电网有限公司提出了"做强、做优、做大"综合能源服务业务,由电能供应商向综合能源服务商转变的发展思路,并将综合能源服务列入主营业务和新的利润增长点。国网安徽省电力有限公司宣城供电公司(以下简称"公司")努力把握当前能源服务转型形势,主动对接市场化要求,     

贵州省煤炭与新能源协同发展及低碳转型的策略研究

分析贵州省能源发展现状和新能源协同发展优势,从能源电力、数据技术、综合服务、产研一体4个方面,通过综合能源利用、微电网、能源互联网和能源大数据等系统的应用,构建了煤炭与新能源协同发展及资源城市绿色低碳转型的发展路径,并为如何逐步推进平台建设提供了对策建议。     

县企开展综合能源服务可行性分析

正2017年10月22日,国家电网公司印发《国家电网公司关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》,将综合能源服务作为公司主营业务。各级供电企业开展综合能源业务为大势所趋。县级供电企业在参与综合能源服务业务中存在诸多问题、难点,这就造成大部分县级供电企业在业务开展上仍存观望态度。综合能源服务相比于传统的能源消费习惯,在能源利用效率、提升新能源和可再生能源比重等方面的优势明     

我国综合能源服务一体化发展模式研究

<正>随着能源体制变革、技术发展、系统形态升级,综合能源服务进入快速发展阶段。作为满足用户多元化需求、拓展能源企业盈利空间、提升社会整体能效的重要抓手,综合能源服务吸引了各方高度关注。从能源价格、能源需求、用能形式等分析来看,面向工业园区、公共建筑开展能源一体化供应,将是未来一段时间内我国综合能源服务的发展重点。     

新形势下综合能源服务的认识与思考

正当前,我国能源消费供给、能源结构转型、能源系统形态呈现新的发展趋势。特别是随着能源转型的提速、提质,低碳化、清洁化已成为不可阻挡的趋势和潮流,"综合能源服务"也渐渐成为行业热词。国家电网公司、南方电网公司先后开始将综合能源服务作为企业战略逐步推进,国家电网公司在26个省级公司都成立了省级综合能源     

综合能源企业科技项目管理提升

<正>科技项目管理水平对于综合能源企业各业态科技创新及应用具有重要影响。优化科技项目全过程管理核心节点，引入先进的数字化管理手段，可有效提升科技项目管理水平，激发企业科技创新活力。北京能源集团有限责任公司（以下简称“京能集团”）经过多年的融合整合，已由单一能源企业发展为热力、电力、煤炭、健康文旅等多业态产业格局的综合能源服务企业。为满足能源供应和能源利用水平更高的要求，集团及所属企业不断进行科技创新应用和成果转化。