浅析EAP在成品油销售企业的应用

正EAP即员工帮助计划,是企业组织为员工提供系统的、长期的援助与福利项目。EAP以专业的指导、培训和咨询,帮助企业提高绩效,改善组织气氛和管理。近年来,EAP的引进和实施对于成品油销售企业员工提高工作和生活质量,提升企业竞争力发挥了重要作用。在成品油销售企业引进EAP的必要性企业员工面临诸多压力,引进EAP有助于员工心理健康。微笑服务是销售企业一线员     

论EAP在实践中的应用

EAP即员工帮助计划,是由组织为其成员设置的一项长期的．系统的援助和福利计划。在实施EAP项目时,一方面EAP咨询人员通过对组织的调研、诊断．为组织成员及其家属提供专业的指导、培训和咨询,帮助解决组织成员及其家属的心理和行为问题．以维护组织成员的心理健康,进而提高员工绩效;     

怎样让西餐吃出中国味——中美员工帮助计划的差异、启示与借鉴

<正>综合考察美国员工帮助计划(EAP)产生的社会文化背景、发展趋势及与我国EAP行业发展的差异,国有企业可以从理念、模式、方法等方面进行借鉴。EAP(员工帮助计划)起源于上世纪二三十年代的美国,最初源于帮助员工解决酗酒、吸毒、滥用药物等问题,随着管理思想革新和心理学的发展,逐渐形成了企业组织为员工提供的一套系统的、长期的心理援助     

带领员工走进身心健康的阳光地带

解决员工的职业心理健康问题只是EAP的最直接目的,从深层意义来看,EAP可以帮助公司改善氛围,推进企业文化建设,实现企业管理革新和党群工作创新.保障员工身心健康是企业战斗力和竞争力的重要保证,也是中国石化企业文化中“以人为本”的重要体现.近年来,国勘公司高度重视实施EAP （Employee Assistance Program,员工帮助计划）,拓展EAP工作外延,从“心”出发,运用EAP理念和方法进行员工身心健康管理,探索新路,逐渐摸索一套适合国勘公司实际的EAP运行模式.     

让有“油味儿”的EAP实现“身心双核驱动”

正本土化和专业化结合,能使中国石化的EAP体现"油味儿",真正实现中国石化"身心双核驱动"的EAP工作目标。近年来,EAP(员工帮助计划)逐渐被我国本土企业接受。因为通过改善员工职业心理健康状况,EAP能给企业带来巨大的经济效益。一项研究表明,企业为EAP投入1美元,可以为企业节省运营成本5~16美元。集团公司高度重视EAP工作,在EAP具体实践中,很好地体现关     

从思想政治工作到员工援助计划

<正>随着社会的发展和科技的进步,工作压力、网络成瘾和危机事件等一些新问题不断涌现,单纯依靠思想政治教育或行政手段已不能有效解决上述问题和各种矛盾,电力企业也面临着国际化企业建设的机遇与挑战。在这一过程中,员工援助计划(EAP)以其独特的方式发挥重要作用,解决人们的心理失衡问题,帮助化解矛盾,促进和谐员工、和谐企业及和谐社会的构建与发展。     

EAP让企业与员工幸福前行

<正>解决员工的职业心理健康问题只是EAP的最直接目的,从深层意义来看,EAP帮助企业改善组织氛围,提高管理水平,促进生产率的提高,对整个企业形成了长期深远的影响。2013年4月,集团公司在12家单位开展"员工帮助计划"(Employee Assistance Programs,以下简称EAP)试点工作。两年来,试点企业积极探索,形成一些做法,取得一些经验,也存在一些问题,需要从四个方面来把握。与思想文化相结合,不另起炉灶国企具有较好的思想政治工作     

有效提升央企EAP实施应用水平

<正>新常态下,央企要推进EAP本土化应用、模块化构建、特色化发展,促进员工身心健康,打造和谐幸福企业。近10年来,EAP在我国逐步得到推广。新常态下,央企要将EAP纳入企业一体化管理体系,进一步加强人文关怀和心理疏导,提升组织绩效,增强员工幸福感,为企业持续健康发展提供强大的精神动力。培养本土化的EAP人才和志愿者。EAP具有较强的专业性,既需要专业理论铺垫,又要相关技术技能支撑,需要一支有资质、懂专业的专兼职心理援助队伍。一要借助高等院校或专业机构力量,强化学习培训,通     

EAP“五化”体系为员工“心福”赋能

<正>党的二十大报告强调，要重视心理健康和精神卫生，这对做好新时代心理健康工作提出了新要求。中国石化EAP（员工帮助计划）工作历经10年探索与实践，特别是近3年疫情“大战大考”后，构建起“五化”体系，为打通走向员工心里的“最后一公里”，赋能企业发展，发挥了重要而独特的作用。顶层设计规范化中国石化集团公司高度重视EAP工作，总结经验、系统推进，形成“分类化+制度化”指导模式。     

培育员工良好心态

燕子山矿是同煤集团麾下骨干型矿井之一,全矿不断丰富发展员工良好心态的培育途径和工作方法,在开展快乐工作法中建成了同煤集团首家员工心理咨询服务站,构建了快乐工作"876"(燕子山矿八大模式、基层单位七种方法、班组工作六种方式)体系,建成了综合服务大厅,实现了"一站式"服务,又在同煤集团首家引入员工心理援助计划(简称"EAP"),创新开展了"五步、六法、一助一"心理援助工程,把培育员工良好心态放在了夯实企业根基     

EAP：实现电力企业压力管理

EAP：压力管理的有效工具 EAP员工帮助计划（Employee Assistant Program,简称EAP）,是指企业通过与专业心理咨询与辅导机构合作,为全体员工及其家属提供的一项免费、专业、系统的长期心理咨询服务计划,以关爱员工精神健康、舒缓职业压力、实现快乐工作和健康生活为主旨,及时帮助员工正确处理各类心理行为问题,     

石化企业应积极引入EAP

现代人的快节奏、大责任的工作与生活方式使人的心理压力过大，在社会的各行各业，需要心理帮助的人越来越多，心理帮助服务需求格外突出。企业引入EAP（Employee Assistance Program，即员工心理援助项目或员工帮助计划）系统工程，开展全员心理管理培训。提高员工科学地缓解心理压力的能力，有利于实现现代企业的管理与沟通，提高企业的凝聚力和执行力。     

EAP在国有企业思想文化管理中的应用

正长期以来,思想文化管理是国有企业的一项优势工作,在有效促进员工与企业价值观统一、促进企业和谐发展方面发挥了重要作用。然而随着信息化时代的到来,国有企业原有思想文化管理的机制与方法都开始面临严峻挑战。员工帮助计划(EAP)起源于19世纪中期的美国,在EAP发展过程中其内涵也在不断的丰富和扩展,学者们对这一概念的定义也从未达成共识,但核心要素无外乎有3个,即组织为员工     

探访EAP，员工的心理大餐

富士康公司员工连续坠楼事件引起了公众对员工心理健康的空前关注。其实,国内一些意识先进的企业此前已经在如何提高员工心理健康问题上悄然行动起来,“拥有健康心理的员工也就拥有企业的明天”已成为这些企业的共识。河南安阳供电公司就是其中的先行者,其开展的EAP就是一道员工的心理大餐。     

煤矿实施员工援助计划分析

复杂的职工结构、恶劣的外部环境、领导层重视不够和煤矿工作性质导致煤矿职工容易出现心理健康问题。提高煤矿职工的心理健康水平，要加强经费和组织保障，做好职工心理健康普查，在安全培训中充实心理健康内容，重视关键群体的心理健康，实施必要的心理干预，实行系统科学的工作压力管理方法，构建煤矿心理健康管理体系，提高职工健康水平，构建和谐矿区，实现科学发展。     

创建“三四六”EAP工作体系

EAP(Employee Assistance Program)员工帮助计划项目,指通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其亲属提供的专业指导、培训、咨询,帮助解决企业员工各种心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能。     

创建“一四六”EAP工作体系

EAP（Employee Assistance Program）员工帮助计划项目，指通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其亲属提供的专业指导、培训、咨询，帮助解决企业员工各种心理和行为问题，提高员工个人绩效和组织整体效能。     

全心全意依靠职工 上下齐心重振国企

北京开关厂是全国输变电行业国有大型企业。随着改革开放和市场经济的深入发展，北京开关厂从讲政治的高度坚定全心全意依靠工人阶级的意识，任何时候、任何情况下都旗帜鲜明、毫不动摇地把依靠广大职工办好企业作为领导班子的思想“定位。一、坚持民主决策，充分曹丞职工的意见凡是企业重大问题都要严格按民主决策程序进行，不搞个人或少数人说了算，重视发挥全体职工的积极性和创造精神，共谋企业发展。如在治厂方针、生产经营计划、房地产开发、工资改革方案、合资合作。重大投资项目、股份制改造＼组建企业集团等重大决策前，都及时让职…     

国网河南安阳市供电公司:员工心理资本提升管理

实施背景随着国家电网公司深化“两个转变”和“三集五大”体系建设的推进,员工承受的职业压力也越来越大,已成为制约企业科学发展与和谐稳定的潜在风险因素。主要做法在加快创建“两个一流”、持续深化“两个转变”过程中,国网河南安阳供电公司深入调研,科学论证,实施EAP员工心理资本提升工程,强化员工心理健康教育与心理疏导,提高员工心理素质,塑造员工健康人格。一、充分调研,熟悉了解员工心理健康状况和特点,     

第四届中国企业心理服务（EAP）国际论坛在京召开

近日,第四届中国企业心理服务（EAP）国际论坛在北京如约召开。出席本次论坛的嘉宾包括：国际员工帮助专业协会（EAPA）主席约翰·梅纳德先生、国际危机干预基金会主席汤姆·麦克谢力先生、布莱尔咨询集团总裁布兰达·布莱尔女士、雪佛龙总公司员工帮助经历约翰·莱利博士、雅培员工帮助计划经理安德莉娅·兰兹曼女士、盛心阳光南部大区经理李旭博士以及多家世界500强企业的EAP专家和国内大专院校和研究部门的学者和咨询人士。