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国际承包工程采购管理信息化系统的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
中国石油建设总公司(简称CPECC)在巴基斯坦承接的800 公里清油管线的建设项目(简称WOPP)中,面临所需各种设备材料的生产和供货厂商众多、品种繁杂、规格型号各异、交货地点和运输方式多样(海陆空)、运输路线较长、贮存条件各不相同等情况。如何保证所有国外和国内供货的设备材料按照工程进度如期到达现场,满足工程建设的需要,是项目领导及采购等相关人员极为关注的问题。为此,配备一套功能完善、符合国际设备材料管理标准的计算机网络信息系统,具有决定性的意义。该系统的建立,将协助CPECC 对整个WOPP 项目过程中所需的设备和材料进… 相似文献
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询价采购,是指对3家以上的供应商提供的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的采购方式。它具有方便快捷、灵活高效的特点。被许多单位所采用。2002年我们对混凝土预应力钢绞线、桥梁橡胶支座、桥梁伸缩 相似文献
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作者从自己实践的角度谈了做好煤炭询价采购的做法及在煤炭询价采购中存在的问题 ,对进行煤炭的询价采购具有一定的借鉴意义 相似文献
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作从自己实践的角度谈了做好煤炭询价采购的做法及在煤炭询价采购中存在的问题,对进行煤炭的询价采购具有一定的借鉴意义。 相似文献
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随着石油化工行业的不断发展,采购管理对企业的重要性越来越凸显,采购管理的效率和效益对企业的经营状况、竞争力以及市场占有率都有重要的影响。然而,石油化工行业采购管理中仍存在一些困难和问题,需要通过信息化建设等方式逐步解决。通过开展信息化采购管理,建立供应链综合信息平台,推广大数据分析技术,加强人才培训和宣传普及等工作,逐步提升企业的信息化水平,促进采购管理向自动化、高效化、智能化方向发展。 相似文献
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随着科技的发展和进步,信息化已经成为目前时代的代表性标志,也被广泛运用到各大行业中,其带来的效果是高速性、便捷性和系统性,石油行业就是我国极为重要的能源产业,其发展也将促进了我国社会经济体制的逐步完善。而与时俱进一直都是时代所提倡的精神,也是发展的需要,特别是对于石油企业的管理方面来说,所以,研究信息化在石油物资采购管理中的应用,将对石油企业的管理改革提供参考。 相似文献
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周清华 《中国电力企业管理》2014,(12):118-119
近年来国内经济虽保持平稳较快增长,但实体经济的下行压力将制约用电需求增速,发电企业通过增发电量提高利润机会减少;同时,煤炭市场趋于高位平稳,几年来,煤炭价格的大幅上涨进一步压缩了发电企业的利润空间,虽然2013年煤炭价格略有下降,但随着国家发改委下调上网电价,发电企业的利润增长点随之消失。在内外部环境的影响下,很多发电企业开始有针对性地对物资采购活动进行疏理.加大集中采购力度,降低采购成本。 相似文献
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对价值链管理进行了概述,在此基础上,结合包钢实际情况提出了应用价值链管理原理设计采购物流管理信息化框架的总体思路。 相似文献
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周清华 《中国电力企业管理》2014,(23):118-119
近年来国内经济虽保持平稳较快增长,但实体经济的下行压力将制约用电需求增速,发电企业通过增发电量提高利润机会减少;同时,煤炭市场趋于高位平稳,几年来,煤炭价格的大幅上涨进一步压缩了发电企业的利润空间,虽然2013年煤炭价格略有下降,但随着国家发改委下调上网电价,发电企业的利润增长点随 相似文献
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论述ERP(Enterprise Resource Planning)在备件计划采购管理系统的运用过程和应用效果,对存在问题进行探讨和分析,并提出相应改进措施。 相似文献
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<正>邯钢充分利用ERP管理系统,不断完善流程,做到了2006年业务系统上线、2011年财务系统上线,实现了运转高效、资源共享,向管理现代化迈出了一大步。本文将结合笔者所在公司的实际情况,介绍ERP系统的备件辅料采购管理,以期对钢铁企业提供启示和借鉴。一、备件辅料采购概况河北钢铁集团邯郸分公司经营部(以下简称"经营部")主要负责辅助材料和备品备件的采购、仓储和供应等相关工作,设有通标科、非标科、化工科、建材科和设备电气科,负责招标比价检验购进材料质量的价审管理科,以及负责 相似文献
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