铁路隧道机械化施工探析

随着我国经济迅速发展,铁路隧道工程建设越来越多,对于施工质量等方面的要求越来越严格。要提高铁路隧道施工质量,必须要实现铁路隧道机械化施工。分析铁路隧道机械化施工中机械配套原则以及主要机械设备,探究铁路隧道机械化施工现状,提出相关对策,使得机械化在铁路隧道施工中充分发挥作用。     

地铁盾构施工设备管理及维保

与普通交通工程相比,地铁工程建设难度更大,技术要求相对较高。盾构施工是地铁工程施工最常用的技术,在此施工环节需用到相应施工设备。机械设备的管理、维护与保养会对盾构施工质量产生一定影响。分析地铁盾构施工设备的管理与维护保养策略,充分发挥机械设备在地铁盾构施工中的作用。     

做活项目成本三级核算审计

为了常态化、规范化地实施项目成本三级核算工作,必须定期开展项目成本三级核算的内部审计活动,保证项目成本三级核算真实、创新地引深发展.企业管理的基础是项目管理,项目管理的核心是成本管理.项目成本的盈亏直接影响着企业健康持续稳定的发展.近年来,建筑施工领域市场竞争十分激烈,压级压价的低价中标结果,导致获利空间越来越窄,有些形象工程更是赔本赚吆喝,直接威胁着企业可持续发展经营,项目成本三级核算审计成为当今施工企业管理的重中之重.项目部是施工企业核算的最小经济组织,项目部的成本盈亏直接与项目部管理人员的经济利益挂钩,在施工管理过程中充分体现项目部集体决策管理的智慧,实现项目成本降低的收益最大化.为了常态化、规范化地实施项目成本三级核算工作,必须定期开展项目成本三级核算的内部审计活动,保证项目成本三级核算真实、创新地引深发展.项目成本三级核算审计现状随着施工企业生产规模的日益扩大,项目管理人员配备明显不足,在施工任务扩大与项目管理人员不足的情况下,采取大包施工、分包施工、联营施工的方法,促使项目管理核算工作实行以包代管,导致项目成本三级核算细节工作逐步弱化,企业的基础细节管理流于形式,导致管理人员业务素质逐步下降,严重影响到企业的核心竞争力.由于项目成本三级核算资料不完整,因此无法为后期项目成本预测监控提供可靠依据,无法控制项目成本的盈亏变化趋势.开展项目成本三级核算的内部审计,可以强化项目部管理人员的核算意识,促进项目成本三级核算金账的完善建立,真实有效地控制项目成本的盈亏.     

抗泥型聚羧酸减水剂研究及应用的分析

抗泥型聚羧酸减水剂,是当代建筑工程施工中广泛应用的改良材料,它在调节水泥净浆流速、砂浆流速等方面发挥着较好的作用。基于此,本文结合抗泥型聚羧酸减水剂实验研究机理,着重对其实际应用进行探究,以达到充分发挥材料优势,保障建筑工程施工质量的目的。     

浅谈降低工程成本的途径

一、加强对施工组织设计的管理施工组织设计是涵盖工程从施工准备到工程竣工验收的全过程组织的综合性技术、经济文件 ,是具有规划、计划、组织、协调和控制作用的管理文件。科学的、有指导性的施工组织设计是对施工企业在施工过程中合理安排工序、部署劳动力、有效管理及使用工程物资、采取技术组织措施等施工各个环节管理的最优方案 ,是具体考虑技术节约措施 ,筛选质量好、进度快、成本低的最佳方案。有的施工单位对施工组织设计并不重视 ,只作为是应付检查与交工的资料 ,草草编制后就束之高阁 ,施工中没有科学的、计划的指导会出现以下后…     

充分发挥计算机在施工企业管理中的作用

计算机是现代化管理不可缺少的工具,在发达国家的建筑业已得到了广泛的应用,用以解决施工企业现代化管理的一系列问题。在我国建筑业,计算机的应用比较晚,施工企业更为滞后,没有充分发挥其应有的作用。笔者就如何充分发挥计算机在施工企业管理中的作用谈谈粗浅的认识。 从目前施工企业计算机应用的基础和实际情况看,发挥计算机在企业管理中的作用,应本着由小到大、由少到多、由浅入深、先施工直接管理部门后其他部门、抓     

天然气管道施工技术问题浅析

现阶段新能源不断涌现,天然气就是其中的一种。天然气被应用到各个领域当中,天然气的应用使人们的生活质量得到了改善。为了使天然气的作用得到充分发挥,需要做好基础工程建设工作。天然气具有一定特殊性,在使用的过程中需要利用管道进行输送,在管道施工过程中会受到诸多因素的影响,这些因素对于施工质量造成了不利影响。本文将简要阐述天然气管道施工技术,希望使天然气管道施工技术得到不断优化。     

浅议提高QC小组活动的有效性

QC小组活动是群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,它对提高产品质量、服务质量、施工质量、安全生产、降低成本、提高效益和职工素质,都有重要作用。     

严格质量管理注重施工工艺——河南第二火电建设公司提前一个季度跨入一九八九年

河南第二火电建设公司在施工中,严格质量管理,注重施工工艺,取得了较好的经济效益。这个公司在国家指令性任务不饱满的情况下,积极走向社会,承揽了十多个地方小火电工程。面对点多、面广、战线长的局面,为了保证施工质量,给建设单位提供一个能长期安全运行的工程产品,在施工中坚持加强质量管理,严格三级质量检查和全面质量控制及与经济责任制相结合的方法。首先,完善了锅炉、汽     

某钢筋混凝土工程质量控制实例

本文通过对一个工程实例编制施工组织设计进行施工,具体阐述了钢筋混凝土工程施工质量的控制。只有对具体工程编制有针对性的施工组织设计,并在施工过程中加强施工管理,严格按施工组织设计程序施工,发现问题,采取相应对策,马上处理,才能不断提高钢筋混凝土施工质量,减少和消除钢筋混凝土施工中的质量问题。     

电建安全ITP管理模式构建

正新形势下,采用科学有效的方法预防和避免事故事件,进一步提高施工安全管理水平,对属于高危行业的电建企业来说尤为迫切。电建企业应以先进的质量管理理论和实践为基础,准确分析施工作业安全风险并进行分级管理,建立电建施工重大危险作业安全管理模式,形成责任明确、目的清晰、专业导向的安全三级检查机制,保证现场施工安全。     

团队在施工企业合同管理中应用

施工企业的合同管理质量和合同管理的效率也对施工企业的盈利能力有很大的影响.团队作为一种新的组织形式,其应用也越来越广泛.团队在合同管理中作用却很少有人提及.文章对合同管理中如何采用团队提高合同管理的质量和效率的问题进行探讨,施工企业采用团队进行合同管理可以提高合同管理的质量和效率,并有利于提高施工企业的盈利水平.     

通信建设施工企业质量体系评价研究

随着IT行业的迅猛发展,为了保障通信建设施工企业的顺利可持续发展,针对有关质量体系评估标准的研究日益受到关注,根据国内外通信建设施工企业质量体系建设涉及的有关质量评价环节,从与之紧密相关的功能性、严密性、易用性和效率特性等4个方面考虑,提出了三级质量评估指标体系,并列出了具体指标项目。同时,根据层次分析法等评估方法,对质量评估的实际操作进行了探讨。     

加强质量管理协会工作以高质量迎接新世纪

1999年,石油工业质量管理协会在第二届理事会的领导下,在中国质协的业务指导下,组织会员单位和广大会员认真贯彻国务院颁布的《质量振兴纲要》,配合中油、中石化两大集团公司质量管理部门,积极主动地开展工作,在工作任务重、人员少的情况下,充分发挥质协秘书处各工作部和企业工作站的作用,克服困难,为提高会员单位和广大会员质量意识和加强石油企业质量     

浅谈快速优质编制投标书

目前,工程建设项目招投标已经成为施工企业承揽工程的一个主要途径。投标书既是业主考核施工企业技术水平与组织管理水平的主要依据,又是企业中标后组织施工和管理的前提条件,标书的质量更是直接关系到企业能否中标的关键。 一、投标书的编制要求 投标书主要由资信标、技术标和商务标组成。技术标主要是工程施工组织设计,其中包括:工程概况、施工组织、施工部署、施工方案及主要项目的施工方法、施工进度计划、施工平面图、施工准备工作计划、施工质量保证措施、施工安全保证措施、HSE管理措施等等。商务标由预算文件、报价表等组成。资信标主要包括企业简介、业绩、成果等等。     

关于提升基层党建载体创新质量的研究

正党的十九大报告鲜明提出要不断提高党的建设质量,要以提升组织力为重点,突出政治功能,南网公司党组《关于不断提高党的建设质量推动党建工作与改革发展生产经营深度融合的指导意见》要求充分发挥党组织和党员作用,以一流党建引领和保障一流企业建设。可以说,     

浅谈如何充分发挥三级财务管理职能

自财务集中管理以来，三级财务管理工作面临着许多新情况、新问题，如何将日常工作重心由会计核算转向财务管理，充分发挥财务职能作用，实现生产经营管理的目标．成为当前三级财务面临的一个重要任务，也为我们加强三级财务管理工作提出了新的更高的要求。     

加强公路工程施工质量管理的意义

现代公路工程施工质量的管理主要从工程法规、施工技术和行为科学等方面来进行综合考虑，因此借助管理学的相关知识，以计划、组织、领导和控制加强施工质量的管理体系，对保证公路工程施工质量有着极大的意义。     

浅析央企三级公司人力资源管理存在的问题与解决对策

对于任何企业的经营与发展而言,人力资源管理都有着至关重要、决定性的作用。文章就当今石油行业央企三级公司人力资源管理存在的问题进行研究,找出人力资源管理中存在问题,并提出了相关的解决策略。希望可以对石油行业的央企三级公司人力资源管理质量的提升以及公司的良好经营与发展起到一定的帮助作用。     

誓建精品工程

<正>"北京送变电公司承建的蒙西-天津南特高压工程17标段率先完成基础浇筑,全线基础顺利通过验收,进入组塔施工阶段。"项目经理黄新平在施工情况汇报中说。要求高才能执行好"施工过程中,要把我们的质量三级检验制度落实到位,要提高标准、严格要求,只有我们标准够高、要求得严,我们的工程质量才会有保障,工程才会建设好。"项目经理黄新平回忆工