工会工作应注重“四个突出”

<正>面对新形势、新任务,工会工作要最大限度保护、引导和发挥职工的积极性、创造性,与企业科学发展有机结合,与构建服务职工长效机制有机结合,与加强队伍建设有机结合。重庆市垫江县供电有限责任公司工会工作牢牢把握"围绕中心、服务大局、突出特色、有所作为"的总体要求,找准工会工作的切入点和着力点,在"四个突出"上下工夫,团聚广大职工为企业发展建功立业。突出工作重心,在服务大局中履行工会职责垫江县供电有限责任公司工会坚持以"职工为本。发展为先"的工作理念,认真履职,全力服务企业改革和发展,服从和服务于企业中心工作。2013年职代会上,公司确定了年度及今后一段时间的工作任务:结合"走特色精品之路、铸一流垫江供电"的目标要求。尽职履职。深入开展以劳动竞赛、合理化建议、幸福度感知为主要内容的群众创新活动,提高职工队伍的综合素质。     

关于强化职代会功能的思考

国有企业的工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作,检查、督促职工代表大会决议的执行。因此,强化职代会功能是企业工会组织的一项极其重要的工作任务。笔者从事工会工作多年,切身体验到企业的职工代表大会,在不断完善调整劳动关系有效机制、维护职工的经济、政治文化权益,促进劳动关系的和谐稳定中的至关重要的作用。本文围绕如何强化职代会功能,浅谈几点思考。一、不断完善职代会民主管理制度体系,全力提高职代会质量,是强化职代会功能的中心环节     

关于新形势下企业职代会制度运作的思考和探索

企业职代会制度是企业职工代表大会制度的简称,党的十八大明确提出要全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利。目前,企业职代会已成为当代企业的重要机构。本文将分析企业职代会的作用,论述企业职代会的运作现状与问题,并探索完善企业职代会制度的方法。     

武钢坚持和完善职代会制度的实践与思考

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。这些年来,武钢把坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度作为贯彻党的"依靠"方针的重要内容来抓,创新和发展了职工民主决策、民主管理和民主监督的实现形式,使职代会的渠道更加畅通,领域更加拓宽,形式更加活跃。实践证明,企业改革越是深入,职代会制度越是要不断完善和加强,而决不能削弱,这既是社会主义企业的本质所在,也是搞好搞活国有企业的关键所在。     

提高职代会质量必须抓好七个环节

作为贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针重要实践的职工代表大会,质量不高已不是个别现象,一些企业的职代会被职工群众戏称为:“认认真真搞形式,扎扎实实走过场”,要真正提高职代会质量,作为职代会工作机构的企业工会必须抓好七个环节。     

积极推进快餐改革

去年以来,我们快餐公司党委在江总书记"三个代表"重要思想指导下,把"为职工提供先进的供餐服务"作为全部工作的根本出发点,与时俱进,大力推进以"刷卡"供餐为中心的一系列重大改革,不断满足广大职工日益增长的对工作餐的消费需求。通过改革,服务品种有明显增加,饭菜质量有明显提高,就餐环境有明显改善,进餐职工得到了诸多实惠。快餐改革得到了武钢公司领导的高度评价,得到了广大职工的衷心拥护。在武钢九届八次职代会上,刘本仁、张明达、樊政炜等公司领导多次表扬快餐。这在快餐历史上是绝无仅有的。这样集中表扬一个单位,在公司历次职代会上也是罕见的。推进"刷卡"供餐工作     

中国网通，职工参与治理的新版本

"将董事会这个现代企业中最高权力机构与职代会这个保护职工权益的传统制度统一到企业管理中,通过召开董事会与职代会主席团联席会议等方式,实现职工参与企业民主管理机制和董事会治理机制相结合。"     

“五小”建设打造温馨家园

把以职工为本的理念贯穿到企业经营发展的各个环节,以"家文化"促进现代企业文化,以班组建设促进团队协作,以职工创新创造推动企业创优创秀,已成为企业转型升级与发展的重要抓手。国家电网公司三届四次职代会暨年度工作会议指出要建成一批拥有"小公寓、小食堂、小浴室、小书屋、小菜园",后勤设施完备的"五小"供电所,让职工舒心工作、快乐生活。这是落实以人民为中心发展思想的生动实践,是贯彻全心全意依靠职工办企业方针的具体体现,是构建和谐劳动关系的重要途径。     

提高职工代表大会质量的有效途径

煤炭企业股份制改造的步伐加快,法人治理机构逐步完善,董事会、股东会依法行使的职权与原职代会职权发生重叠或交叉。因此,提高职代会质量,进一步完善职代会制度,对于强化新形势下企业民主管理．发挥职代会作用,切实保障职工的民主权利,都将产生积极深远的影响。煤炭企业应高度重视,积极探索,不断完善和提高职工代表大会质量的有效途径。     

基层民主管理应贴近中心工作

正电力企业承担为全面建设小康社会提供电力保障的重要使命,必须把职工民主管理工作与企业中心工作紧密结合起来。面对改革发展的机遇和挑战,要以"公开解难题,民主促发展"为主导思想,支持职工参与企业民主管理,维护职工的合法权益,促进企业和谐发展。加强基层民主管理是中国特色现代国有企业制度的重要内容,对推动企业健康发展、促进企业和谐稳定具有重要作用。基层供电企业应全面提高职代会质量,全面推广厂务公开工作,促进和谐劳动关系建设,充分发挥民主管理作用,推动民主管理贴近企业中心工作。     

推进“三权并立” 实现和谐发展

一、保障职工的话语权,不断完善民主管理 职工代表大会制度是我国国有企业职工行使话语权的主要方式．也是促成劳动关系协调的基本制度载体。企业中的职工代表大会是企业民主政治的基本制度。是加强基层民主管理、民主治企的主要实现形式。，为使职工代表正确行使当家做主的权利，莱钢轧钢厂型钢车间在落实职代会制度中，不断提高职代会的质量，一方面严格控制职工代表构成比例。     

职工竞选当主人，民主管理保和谐

为进一步促进企业职工民主管理工作水平的提高，安徽省宿州供电公司工会从发挥职工代表主体作用入手，不断拓展职工群众参与企业民主管理新渠道，逐步建立起以职代会建设为根本、实行ISO9000标准开展厂务公开为手段、引入职工代表竞选机制为突破、完善监管职责为保证的全方位职工民主管理体系，促进了职代会民主管理工作制度化、科学化、标准化。为建立和谐稳定的劳动关系，扩大职工政治民主权利，提供了切实有效保障。     

有效提高职工代表的素质

职工代表是企业广大职工的代言人,是企业民主管理活动的直接参与者。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,不断充实职代会职权,创新职工民主管理形式,是国企广大职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有效手段。职工代表素质的高低以及不断提高其自身素质,决定着企业民主管理工作的成败。     

全面落实职代会职责保证职工主人翁地位的实现

我们石油工程建设公司在深化改革中,积极完善经理负责制,使民主管理与经理负责制有机地结合,较好地调动了广大干部、职工的积极性,使企业增添了生机和活力.1993年完成合同额和经营额分别超过前12年的总和,跨入中国最大500家服务业企业行列,1994年又取得了可喜成绩.总结成绩的取得,一个重要方面,就是全面落实职代会职责,保证职工主人翁地位的实现.1.紧紧围绕公司经营目标开展民主管理活动,把职代会工作的重点放在增强企业活力上.我们根据公司生产经营的特点,以民主管理为系统工程,逐步形成了参与目标管理的科学方法.一是参与目(?)制订.在公司制订生产经营目标时,职代会动员职工为公司提供信息,帮助经理出谋献策,把公司拟订的(?)产经营决策方案同职代会审议结合起来,实现经理决策民主化、科学化.两次职代会审议公司经营目标时.提出了113条建议.大部分都被采纳.     

股份制企业职代会地位不容忽视

股份制企业职代会地位不容忽视卜范友随着股份制企业逐步向规范化发展，如何发挥职代会在这类企业中的作用，已成为当前不容忽视的新问题。一、股东大会不能取代职代会有人认为：在股份制企业中，股东大会已成为企业的最高权力机构，持有股票的职工具有股东和职工的双重身...     

基层职代会管理的问题与对策

随着现代企业制度的不断健全完善,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度和机制也在不断得到强化,职工的主人翁地位和合法权益得到了有效维护.然而,由于受传统活动方式、片面的思想认识、职工代表参政议政能力不强、工作发展的平衡等多种因素,基层职代会在一些具体环节上仍存在流于形式的现象,导致会议质量不高,与时代和职工的要求还有不少差距. 一、存在的问题 1.依靠职工办企业的意识不强.个别领导认为职代会只是走走过场,工作责任心不强,组织不力,工作拖拉、推诿,怕麻烦、图省事,致使会前、会中、会后的各项工作流于形式,达不到会议效果. 2.职工代表提案质量不高.有的职工代表参政议政意识不强、缺乏责任心;有的职工代表缺乏经营管理和法律法规知识,在参与企业民主管理、维护职工切身利益上,不能说到"点子"上,护不到"关键"处,甚至对违规内容也不能及时纠正. 3.各项议案的群众基础不强.会前职工代表不能提前了解议题内容(通常会议召开时职工代表才能拿到议案材料),不能广泛征求职工群众想法,反映职工心声,导致各项议案不能得到充分酝酿.     

关于推行厂务公开的认识和思考

厂务公开是一种新生的企业民主管理制度,是近年来一些地方创造的加强企业职代会制度建设、维护职工合法权益的好形式。从交运公司全面推行厂务公开的情况来看,也充分说明了这一点,在实践中我们对实行厂务公开有以下几点认识:第一、实行厂务公开,是贯彻落实依靠方针的具体体现,是拓宽民管渠道的有效途径党的十五届四中全会提出,推进国有企业的改革和发展,要切实尊重职工的主人翁地位,保障职工的民主权利,坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,实行厂务公开,发挥工会和职代会在企业民主决策、民主管理、民主监督中的作用。而我们推行厂     

推进班组民主管理

大冶有色金属集团控股有限公司坚持把班组民主管理工作作为做大做强企业的"阳光工程",公司通过构建以职代会为切入点、厂务公开为关键点、集体合同为突破点、班组民主管理为支撑点的民主管理体系。源头参与。公司下属单位(车间)都建立了职工代表大会制度,所有班组都建立了民主管理会或民主管理小组。让职工从源头参与,尤其涉及班组工作的规章制度,如班组长职责、班     

提高职代会质量的有效途径

煤炭企业股份制改造的步伐加快,法人治理机构逐步完善,董事会、股东会依法行使的职权与原职代会职权发生重叠或交叉.因此,提高职代会质量,进一步完善职代会制度,对于强化新形势下企业民主管理,发挥职代会作用,切实保障职_丁的民主权利,都将产生积极深远的影响.煤炭企业应高度重视,积极探索.不断完善和提高职工代表大会质量的有效途径.     

仪征化纤:创新推进企业职工文体建设

职工文化体育活动是活跃职工生活、凝聚职工队伍、稳定职工思想的有效载体,也是增进职工与企业的感情、提高职工工作积极性、促进企业和谐发展的有效手段。随着广大职工日益增长的美好生活需要,职工文化体育活动在企业发展和企业文化建设中发挥着越来越重要的作用。多年来,江苏仪征化纤公司工会以服务企业、服务职工为宗旨。