对山东煤炭多种经营工作的回顾与思考

对山东煤炭多种经营工作的回顾与思考山东煤炭多种经营总公司李昌贤一、煤炭多种经营实现了快速发展近年来，全省煤矿认真贯彻落实煤炭部和省局临沂多种经营工作会议精神，以萍乡工作现场会议的“两个加大促进两个加快”为指针，抓住机遇，深化改革，转机制换脑筋，使全省...     

山东省煤炭多种经营发展的思考

山东省煤炭多种经营发展的思考山东煤炭多种经营总公司李昌贤一、一年来的工作回顾近年来，山东煤炭多种经营事业取得了长足发展，已具有了一定生产经营的基础和能力。１９９３年，山东煤管局、山东煤炭多种经营总公司编制了山东煤炭多种经营１９９３～２０００年的发展规...     

煤炭多种经营企业如何引进外资

煤炭多种经营企业如何引进外资山东煤炭多种经营总公司李昌贤山东煤炭多种经营从１９８０年至今经历了１５个年头。它从无到有，由小到大，不断滚动发展壮大，到１９９３年底形成产值和经营总额１９亿元、利税８８００万元、１８６个法人公司、在册人数１２万人的规模，办...     

云南煤炭多种经营、第三产业发展目标与重点

中共中国统配煤矿总公司云南公司、云南省煤炭工业厅党组作出的“关于加快发展多种经营、第三产业的决定”中提出了云南煤炭多种经营、第三产业发展的目标与重点。目标为:到1995年,云南煤炭工业多种经营、第三产业产值达到1.5亿元;税利达到2900万元;安置富余人员1850人,安置待业青年2780人(不含企业转换经营机制后,转向多种经营、第三产业的人员);多种经营、第三产业产值占全省煤炭工业产值30%以上,从业人员占全省煤炭职工30%以上。重点     

新汶局协庄矿──开发骨干项目推进多种经营快速发展

新汶局协庄矿──开发骨干项目推进多种经营快速发展去年，新汶局协庄矿面向市场，大力发展多种经营第三产业，取得了显著成绩，全年完成总产值６０００万元，上缴利税２４７万元，成为山东煤炭系统“明星企业’’、全国煤炭系统“多种经营先进单位”。该矿的主要做法是：...     

解放思想 真抓实干 努力开创煤矿多种经营的新道路——包头矿务局五当沟多种经营公司

从1991年4月起,五当沟煤矿宣布报废,更名为五当沟多种经营公司以来,我们坚定不移地贯彻执行党的“一个中心两个基本点”的基本路线,抓住经济建设不放松,初步探索了一条深化企业内部改革,适合我公司发展的道路.由单一的煤炭产品转变为拥有12个产品多种经营单位,40多处厂点,20多个经销种类和项目的多种产品.     

对山东煤炭多元化经济发展战略的思考

一、条件与前景山东煤炭储量大、品种齐全。全省煤炭总预测储量2600多亿吨,为多元化经济发展创造了一个良好的条件和基础。一是必要的资源优势。山东煤炭年产量已超过5600多万吨,在煤炭用前处理、综合利用、深加工及煤矸石的开发等方面,都为全省煤炭工业多种经营的发展提供了先决条件。近年来,随着衰老矿井的增加,老矿区的剩余资源、人员、设备、地面设施以及大量的“农转非”人员,又为全省煤炭系统多种经营的发展提供了重要的物资基础和劳力资源。二是良好的     

考察归来话多经──兼谈准煤多经的困难和出路

考察归来话多经──兼谈准煤多经的困难和出路赵玉科为了学习兄弟单位发展多种经营的先进经验，促进准格尔煤炭工业公司多种经营事业的发展，多种经营公司曾于九五年的六月份组织人员到山西的平朔、阳泉、山东的兖州等煤炭行业兄弟单位考察，看到这些单位多种经营事业的丰...     

期望与祝愿

1986年原煤炭部党组将多种经营集体经济确定为发展煤炭工业的“三大主体”之一后,全国煤炭工业多种经营集体经济经过近几年的发展,已初具规模。山东的情况也是如此。1989年全省多种经营集体经济总收入达6.98亿元,实现利税3700多万元,安置待业青年和富余人员2万多名。这对减轻企业安置压力、缓解就业矛盾、保持社会稳定、摆脱     

推出去压力层层传递给政策开拓多种经营

伊敏河矿区是东煤公司十九个矿务局(指挥部)中,建局时间最短,职工人数最少,产量最小,多种经营基础最薄弱的“三小一薄”单位.一九八五年以后,矿区由“全国五大露天煤矿”建设的热点,降温到停缓建.在矿区经济发展进程中出现了较大的断裂,企业的生存和发展面临着新的选择.在这种情况下,我们认真贯彻了一九八六年十月抚顺全国煤炭多种经营工作会议精神,确定了“依托煤炭,发挥电力优势,开     

强化多种经营单位财务管理的思考

强化多种经营单位财务管理的思考郑州矿务局张志超，楚桂香，陈传明，杜平珍，吴云彪“以煤为本，多种经营”是煤炭企业的长期经营战略。经过１０多年努力，煤炭企业在激烈的市场竞争中已崭露头角，经营范围不断扩大，为维护社会稳定、安置煤炭企业富余人员、调整煤炭产品...     

谈我省国有重点煤矿多种经营工作的战略地位

谈我省国有重点煤矿多种经营工作的战略地位山东煤管局局长赵增和编者按：几年来，山东煤管局坚持以煤为本。多种经营，狠抓已有项目的整顿、完善和提高，并不断拓宽多种经营新领域，积极开发新项目，促进了全省煤炭多种经营工作的快速发展，年产值经营总额超过１９亿元，...     

消息

1991年12月17～20日,山东省煤经会及多种经营集体经济协会在兖州矿务局召开了年会。山东省煤经会理事、多种经营集体经济协会委员、省属各矿务局分管经营的领导和先进集体、个人及优秀成果奖获得者120多人参加了会议。中国煤经会副理事长赵汝经、秘书长孙容出席了会议。会上,山东省煤经会理事长孙瑾、山东煤矿多种经营集体经济协会副会长薛传新分别作了工作报告;山东省煤管局副局长王斐然作了重要讲话。他分析了目前山东煤矿多种经营集体经济形势和面临的问题,提出了1992年煤炭经济研究方面的主要任务,要求各级领导和有关部门关心和支持煤经会及集体经济协会的工作;希望煤经会积极主动地搞好调查研究,为领导决策当好参谋和助手。     

山东省煤炭工业多种经营集体经济发展的几个问题

一、“六五”的回顾与“七五”的设想“六五”期间,山东煤炭工业的多种经营集体经济,通过滚雪球的方式逐步发展壮大,初步形成了包括煤炭综合加工利用、建材、机械加工、冶金、轻纺、化工、木制家俱、食品加工、农牧业、商业、饮食服务业等十大类,涉及十多个行业,产品达286种,商业服务网点1130多个,安置富余人员25600人,待业青年13521人,职工家属16424人。1985年多种经营总收入1.11亿元,比1980年翻了两番,利润960万元,人均利税179元。     

勇立潮头唱大风 继往开来铸辉煌——临沂矿业集团挂牌成立四周年

临沂矿业集团有限责任公司于2006年8月5日正式挂牌运作,是一家拥有煤炭生产、煤矿机械制造与加工、玻璃纤维、发电供暖、建筑建材等多个产业为一体的大型现代企业集团。公司横跨山东省、内蒙古自治区的10多个地市,现有古城、新驿、田庄、邱集、株柏、马坊、王楼、军城、榆树井9对煤炭生产矿井,2对在建、筹建矿井,以及山东煤机集团、山东玻纤集团等14个多种经营单位,在册职工2万余人。     

发展山东煤矿多种经营的几点思考

发展山东煤矿多种经营的几点思考山东煤炭多种经营总公司李昌贤，张承国一、历史的回顾＂八五＂期间，由于我们认真贯彻了煤炭部＂以煤为本，多种经营，综合发展＂的总方针，坚持和发扬了坊子矿的＂五种精神＂和发展多种经营的＂十条标准＂，采取了＂１。２、３、４、５＂...     

关于临汾出口煤公司开展多种经营的调查

关于临汾出口煤公司开展多种经营的调查赵善庆大力开发第三产业，发展多种经营是近年来全国煤炭工业界的新举措。煤炭出口企业要不要与怎样开展多种经营，是急需回答的问题。最近，山西省煤炭出口系统召开了开展多种经营研讨会。临汾地区出口煤公司发展多种经营的思路、方...     

衰老矿井应重视研究三个问题

1.建立新的企业运行机制 改革内部运行机制,建立健全现代化的管理制度,变大机关小服务为小机关大服务。建立以煤炭生产公司、物资供销公司、生活服务公司和多种经营公司为框架的“四线”管理体制;以原煤生产公司为核心,以采掘区队,井下辅助单位为主体,成立设计、生产、安全、核算、制造、成本一条龙的生产管理体系;建立公司与公司     

煤炭部综合利用多种经营司司长苏立功谈煤炭综合利用、多种经营和第三产业“九五”计划和2010年远景规划

煤炭部综合利用多种经营司司长苏立功谈煤炭综合利用、多种经营和第三产业“九五”计划和２０１０年远景规划发展多种经营、第三产业是煤炭工业实现减人提效，优化产业产品结构，解决富余人员和待业青年就业，促使煤炭工业走上良性循环、健康发展道路的重大举措，对煤炭工...     

治理整顿中如何开创多种经营集体经济工作新局面——山东煤管局王斐然副局长答本刊记者问

治理整顿已进入关键性的一年。近一年来,治理整顿对煤炭企业多种经营集体经济的发展产生了很大的影响,提出了更高的要求。在此情况下,如何开创煤炭多种经营集体工作的新局面,本刊记者就此走访了山东煤管局分管该项工作的王斐然副局长。问:治理整顿对煤炭企业多种经营集体经济的主要影响是什么? 答:当前,企业资金紧张、市场疲软、供销渠道不畅、产品竞争更为激烈,严重地制