企业技术创新的风险与防范

技术创新是企业获得优势的重要手段,是企业健康持续发展的必由之路,同时技术创新也是一种高投资高风险的活动。因此,在实施技术创新战略的过程中,正确地辨识、防范和处理技术创新所带来的风险,有利于促进企业更加自觉地投入技术创新活动,保证其在激烈竞争中立于不败之地。一、技术创新风险的特征技术创新风险是一种投机性风险,其特征如下：1．技术创新收益与风险的二重性。企业进行技术创新活动,有可能获得新的发展机会,提高综合竞争能力,取得经济效益,也可能由于技术创新中止、延期、亏损、失败,造成企业在经济上、时间上、机…     

企业自主技术创新风险的影响因素研究

企业自主技术创新存在很大的不确定性,对企业自主技术创新风险进行全面分析,有助于企业更好地进行风险管理。本文从企业自主技术创新的系统风险和非系统风险两方面,分别研究了系统风险中的环境风险和社会风险的影响因素,以及非系统风险中的技术风险、市场风险、管理风险、生产风险和财务风险的影响因素,从而为企业自主技术创新的风险管理奠定基础。在此基础上,结合铱星公司创新失败的案例,分析了各风险因素在企业自主技术创新过程中的重要程度。     

由技术联盟组织特性产生的几个问题

在科技发展突飞猛进的背景下,在企业技术创新压力加大的同时,技术创新风险也日益凸显。竞争压力激励着企业寻求降低研究成本和规避风险的方案。由于技术联盟可以充分利用伙伴关系、共享最新知识、有效分散技术创新风险,所以越来越受到重视。但联盟高失败率也同时出现。这种失败不是简简单单的失败,它会使企业陷入战略和经营方面的种种困境之中。其根本原因在于技术联盟本身的一些特性会引发一些消极问题的出现。     

企业技术创新风险的综合评价

<正> 在现代市场经济中,企业间的竞争日益激烈,并且竞争的焦点越来越集中在技术方面。一个企业的技术状况,技术创新能力已经成为企业在激烈的市场竞争中取得成功的关键因素。但是技术创新面临很大的风险,一个技术创新项目的失败可能会给企业带来巨大的损失。技术创新的高风险以及企业对这种风险的不     

企业持续发展必须重视技术创新

技术创新是企业保持持续、稳定、高速发展的不竭动力。近年来,我国的工业企业技术进步、技术创新工作已有较大进展,大中型企业对技术开发的人力、财力的投入总量上有较大的增加,科研成果产业化的进程也开始加快。但是,技术开发的深度和广度与改革开放形势、经济发展和激烈的市场竞争要求还不相适应,真正意义上的技术创新还刚起步。所以,认真分析企业技术创新的现状,解决技术创新存在的问题,对企业发展至关重要。 一、企业技术创新乏力已成为制约企业发展的主要问题 1、认识上的偏差。一是创新主体的观念尚未完全确立。在计划经济年代,技术开发项目     

中小企业技术创新的组织设计

一、中小企业技术创新的难点１企业制度不完善企业制度不完善而导致的经营行为短期化，仍然是难以使技术创新成为企业发展战略重要组成部分的羁绊。２．技术力量薄弱中小企业的技术力量薄弱，而且绝大部分工程技术人员忙于日常生产性技术工作，参加技术开发的人员极少，工程技术人员的专业结构分散、层次较低，难以胜任独立的技术创新工作，一般意义上的技术开发仅仅是购买成熟技术开发产品或者是简单的仿制，常常造成企业间重复开发，难以形成新的增长点。３．研究经费短缺绝大多数中小企业用于技术开发的经费达不到国家规定占销售收入１．…     

大中型企业技术创新补偿问题

技术创新是指企业应用新技术、新工艺和新方法,在经济效益和技术发展上成功地获得较大突破的所有活动过程。这是激发现有大中型企业活力以充分挖掘企业内部潜力的根本途径。不论创新采取什么具体形式,对既定企业来说,本质上都是新的探索,反映在创新最终实现效益上,必然具有不同程度的不确定性风险。技术创新补偿是指在技术创新实现之后,企业能否继续拥有足够资金作为再创新所需准备金。当技术创新成功或失败时,分别表现为     

企业技术创新动力不足的症因分析及激励机制探讨

在现代经济中,技术创新对经济增长的贡献与日俱增,以技术创新为基础的企业技术进步是企业发展的动力,也是企业经济效益提高的关键。但从目前我国企业技术创新的基本现状来看,企业在技术创新的投入方面明显不足,不仅与西方国家存在较大差距,而且远远不能适应我国市场经济发展的客观需要。一、企业技术创新动力不足的种种表现1、技术开发机构不全且人员囊质价低。技术开发机构是企业技术创新的主要承担者,它作为企业的一个重要组成部门,在促进企业产品更新换代,提高市场竞争力,激发企业活力等方面发挥着极其关键性的作用。目前,日…     

纺织企业技术创新项目风险识别研究

在中国最大的纺织工业中心之一绍兴,通过对21家纺织企业51个项目进行调查研究,识别出纺织企业技术创新项目在市场和技术特征等2个维度存在9个关键风险,其中市场维度的关键风险有：＂市场规模＂、＂市场竞争环境＂和＂客户需求变动＂等;技术特征维度的关键风险有：＂技术成熟度＂、＂引进技术或设备的价值＂、＂内部相关技术人员状况＂、＂企业技术开发速度＂、＂项目的技术复杂程度＂、以及＂对外部技术的依赖性＂等。在识别关键风险之后,提出了纺织企业技术创新风险防范的若干建议。在市场风险方面,企业要充分做好市场营销的各项工作;面对竞争者,企业要做好创新成果的知识产权申报;针对顾客需求的多变,企业可设市场情报部门主动了解市场动向和顾客需求变动;在技术风险方面,企业要系统地分析自身的技术不足,可以通过合作创新等方式有效减少创新的风险。     

专利文献的价值性探讨

专利文献集技术信息、法律信息和经济信息于一体,成为企业进行技术开发、技术创新和实施专利战略的重要依据。本文主要探讨专利信息对企业技术创新和企业发展的价值。     

知识转移视角下产学研合作与创新绩效关系研究

基于知识转移视角,将企业技术创新能力划分为技术吸收能力和技术开发能力两个维度,以浙江四地194家企业为调研对象,实证研究了产学研合作、企业技术创新能力对创新绩效的影响机制。结果表明：产学研合作中的交互紧密度、关系稳定性和政策利用度对企业技术吸收能力具有显著的正向影响,合作稠密度对企业技术吸收能力具有显著的负向影响;交互紧密度、关系稳定性对企业技术吸收能力具有显著的正向影响;企业技术创新能力在产学研合作和创新绩效之间具有完全中介效应,企业技术吸收能力和技术开发能力在产学研合作与创新绩效之间具有部分中介效应。     

关于企业集团科技进步的调查与系统思考

<正> 企业集团具有明显的技术优势。首先是技术专业化稃度高。其次是技术创新能力强。科研装备与手段协怍共用,科技信息与市场信息共享;科研机构成为生产企业技术开发产品开发的依靠力量,生产企业成为科研机构的科学实验基地和技术商品的直接用户。互为依托,互相促进。再次是技术输入。消化、吸收速度快。然而,由于企业集团是在“双轨制”大气候中产生和发展的,障碍重重,困难种种。企业     

企业技术创新意识的结构效应分析

为定量地刻画企业技术创新意识的结构效应,阐释了企业技术创新意识、企业技术创新行为和企业技术经济绩效等概念,提出了企业技术创新意识促进企业技术创新行为、企业技术创新行为提升企业技术经济绩效的理论假设,运用跨地区的调查问卷数据,对理论假设作了检验。研究结果表明,所提研究假设在整体上成立。研究还发现,企业主动创新意识比企业创新压力意识、企业技术引进行为比企业技术开发行为的结构效应更为明显,并获得某些政策上的启示。     

基于专利战略的企业技术创新模式研究

基于专利战略的视角,企业技术创新必须具备创新技术的新颖性、创新技术的创造性、创新技术的实用性三个基本特征。技术创新具有特定的模式,这些模式反映了技术创新发生过程的普遍规律。将专利战略与技术创新有机结合起来,通过专利分析、专利创造和专利实施为纽带联结起企业技术创新活动中的技术预测、技术开发和技术应用的主要环节,形成一种在时间上继起和在空间上并存的关系,构建一个专利战略视角下的企业技术创新模型（ PS－TI模型）,可以为企业技术创新提供一个新的指导框架。     

企业技术创新风险的模型分析

文章根据技术创新组合及其风险理论,引入了环境、资源、市场以及企业技术基础、战略协同、管理等因素,构建了技术创新风险数理模型。分析发现:在比较静态下时间贴现率、现有经济运行状况分别对技术创新具有负向、正向效应;动态分析发现宏观环境、政府技术政策、消费者和竞争环境、企业战略思想利于降低企业技术创新风险。企业的技术和物资基础等条件越高,对后续技术创新要求更高,增加了技术创新的难度和风险。基于模型分析结论,对政府、企业给出了对应的建议。     

企业技术创新体系研究

技术创新体系是知识经济条件下企业生存与发展的关键。以往人们在讨论企业技术创新体系时主要考虑的是由技术开发机构构成的组织系统。笔者认为,企业技术创新体系不仅包括技术创新组织系统,而且还包括技术创新规则系统、技术创新资源配置系统和技术创新决策系统等子系统。     

试论企业技术开发机构的评估

企业技术开发机构是企业技术创新体系的核心，也是国家创新体系的重要组成部分；企业技术开发机构的水平、实力和运行状态直接影响着企业的发展。探讨了企业技术开发机构的若干评价理论与方法，并企业了国家认定企业技术中心评估的实践。     

企业技术创新的风险及其控制

知识经济对企业的抚战,集中体现在要求企业具有更强的创新能力,特别是技术创新能力。技术创新是高风民高回报的科研生产经营活动,特别是在科学技术发展速度日益加快,技术、产品生命周期日益缩短的今天,技术创新既具有更强的重要性,又具有更大的风险性。深入分析在现代市场经济条件下企业技术创新所面临的风险,采取相应的对策对这些风险进行有效控制,即根据不同的风险类别,对技术创新中的各种风险进行适当的化解、分散、转移、防范等,对于提高企业技术创新的成功率具有重要的意义。企业技术创新实质上是一种风险投资技术创新作为技…     

企业技术创新效率评估及战略选择

技术创新是企业优化资源配置、突破发展瓶颈、提高自身竞争力、实现企业持续发展的重要手段。技术创新效率的研究有利于引导企业关注创新的实际效果,避免创新不足和创新过剩所带来的风险。企业技术创新涉及技术、市场、客户等诸多要素,必须借助创新效率评估模型：区分技术创新和企业核心业务的关联度,明确创新涉及的要素,定性判断创新项目的可行性;利用市场调查等手段,对创新预算以及创新效果经过定量核算。综合利用定性和定量方法,科学、全面地衡量企业的创新效率,且具有良好的可操作性。在创新战略上,需要以企业为主体,强化企业的技术创新主导地位,强化政府的监督、管理功能,提高创新效率。     

关于企业技术创新的若干思考

一、企业应该成为技术创新的主要主体传统的中国经济、科技体制是一个集中计划、集中管理的体制，企业是纯粹的生产单位，技术创新的主体主要是科研院所、大专院校等独立研究机构，科技力量在企业之外，政府往往用行政手段将科技成果输入企业。尽管能节省企业技术开发成本，但却增加了许多管理成本。并且由于许多创新设想不来自市场以及生产现场，以致于科技成果尽管技术上可行但经济上不可行，企业无法将其转化为生产力而导致科技资源浪费，因而实际增加了科技成果交易成本，从而严重影响了我国科技与经济的结合，阻碍我国技术进步和经济发…