涡阳县农行成功堵截一起假银行承兑汇票诈骗案

涡阳县农行不断加强内控建设，加大职工安全防范意识教育，成功地堵截了一起假银行承兑汇票诈骗案，有效地保护了国家财产。     

强化管理 规范操作 全面构筑会计内控管理新体系——全省农行会计内控管理专题会议综述

7月16日-17日，全省农行会计内控管理专题会议在巢湖召开，省分行营业部、二级分行分管财会工作的行长、财会部门负责人、专职监管员和省分行国际业务部、电子银行处、银行卡部、财务会计处、法律事务处、资产风险管理处、科技处、人事处、审计处、监察室、保卫处负责人参加了会议。省分行党委副书记、[第一段]     

涡阳县农行业务经营的“金三角”

涡阳县农行近年内通过内抓管理，外树形象，业务经营呈现出良好的发展趋势。在同行业存款竞争力较为激烈以及外部经营环境极其艰难的情况下．继2003年走出省分行“穿透行”管理序列以来，连年增盈，并以年平均1.7亿元的存款增量快速发展。尤其是地处涡阳县东北部的龙山、石弓、青町三个营业所．各项业务经营和业务拓展工作均处于领先地位，     

客户的事无小事：涡阳县农行石弓营业所优质服务创佳绩

“客户的事无小事”。对此，涡阳县农行石弓营业所一班人理解得比谁都深刻。正是由于他们树立了全新的营销理念，视客户如亲人如上帝，不断提高优质服务水平，深化农行与客户的关系，才赢来了今天经营业绩上的辉煌。     

涡阳县农行以优质服务为着力点推动各项业务不断发展

近年来，农行涡阳县支行致力于深化优质服务，以服务拓展客户，以服务增效益，促进了各项业务快速发展。截止2004年11月中旬，各项存款达84946万元，较上年净增17211万元。其中储蓄存款达72936万元，较上年净增16361万元，对公存款达12010万元，较上年增长3130万元；同业存款达成5000万元，保险代理774万元；发行银行卡总计达19926张，卡存款5889万元，实现到账盈余736万元。     

和县农行：采取有效措施防范内控风险

为了进一步强化内控管理，切实提高操作风险管理能力。农行和县支行八月下旬以来，频频出招，层层设立风险“防火墙”，确保了业务经营安全。一是在巢湖市分行年中行长会议召开后的第二天，针对会计主管任期超过一年未轮岗问题，研究制定了全行网点会计主管轮岗人事变动方案，次日一早，在不打招呼的情况下，分三组对全行十个网点的会计主管进行了轮换和委派。轮换率达100％。[第一段]     

天长市农行认真做好内控防范工作

近期，天长市农行在全行范围内开展了一次内控防范大检查，旨在防范风险，杜绝各种金融案件的发生，为当前不良资产处置准备工作以及业务经营创造一个良好的环境。     

当涂县农行诚信服务抓管理 科学发展创佳绩

2004年以来，当涂县农行坚定不移地贯彻执行省分行党委提出的“加快发展三年翻番”的发展战略，按照年初制定的工作目标和三年总体规划，内抓管理，外拓市场，各项经营指标再创历史新高，实现当涂农行历史上又一次新的跨越。     

固镇县农行——强化内控管理 突出风险防范

近年来，农行固镇县支行在各项业务快速发展的同时，为有效防范和化解各类风险，建立健全了各项管理制度，加大对重点岗位、重点环节、重点人员的风险排查，开展部门自律监管，狠抓存在问题的整改，加大业务培训，提高制度执行力。通过种种举措，进一步夯实了业务经营基础。     

农行镇宁支行加强会计内控机制建设

农行镇宁支行牢固树立“业务经营无功就是过,基础工作无过就是功”的理念,把“强化会计监管职能,筑牢内控管理基础,防范各类案件发生”作为今年内控管理的重要目标。从注重会计监管人员的选拔、培养和任用,严把事前、事中和事后监督三个环节入手,构筑会计内控风险“防火墙”,使今年前4个月各类检查发现问题较去年同期大幅减少,实现全行内控管理水平明显提高。     

完善农行内控机制管见

一是完善制度。既要有全局性的制度，又要有具体的业务操作程序；既要有决策部门的制度规范，又要有执行部门的制度规范，还要有监督部门的制度规范；既要有基层行处的制度规范，又要有上级部门的制度规范。同时，各项制度必须相互配套，不得相互抵触。二是完善机制。在建立和完善各项制度的基础上，以经营目标为中心，以内控为重点，形成机构齐全、岗位制约、人员充实的内部管理机制，形成环环相扣、监督制约的动态系统，同时建立和完善内部审计体系，实现内审部门的独立性和权威性。     

浅谈农行如何加强内控精细化管理

农行作为一家大型的股份制商业银行,其内部控制的精细化管理不仅是超越竞争者、超越自我的需要,也是打造卓越型企业、走可持续发展道路的必然选择。     

筑牢内控防线 提高经营能力——安庆市农行召开内控管理工作会议

4月5日下午，安庆市农行召开内控管理工作会议。参加会议的有各支行、营业部主要负责人、纪委书记，监察室、计财部、信贷部、客户部主要负责人；市分行各部、室主要负责人；驻安庆审计办副科级以上干部。市分行党委成员出席了会议，市银监局副局长吴皖中、驻安庆审计办主任詹满流应邀出席了会议。     

当前基层农行会计内控建设存在的问题及对策

一、当前基层农行会计内控建设存在的问题完善的内控机制是商业银行防范经营风险的第一道关口,是保证商业银行稳定、健康发展的前提条件,而强化会计内控管理,是商业银行防范经营风险的有效途径。据笔者调查了解,当前基层农行会计内控建设仍然存在不少缺陷和不足,这些缺陷和不足     

策动“四轮”实现盈利——安庆市农行终结十五年亏损

2004年，安庆市农行确立了“两年步子一年跨，三年目标两年达”的奋斗目标。全行积极主动适应国家宏观调控，全力拼搏，开拓创新，业务经营快速发展。在前三年年均减亏3533万元的基础上，2004年实现经营利润331万元，同比减亏3773万元，减幅达110％，超省行下达计划941万元，一举扭转了长达十五年的亏损局面。     

加强会计基础 强化内控管理——霍邱县农行召开各网点会计主管工作例会

5月24日，霍邱县农行召开各网点会计主管工作例会，分管行长、计财部经理、财会监管员和各网点会计主管参加了会议。会议首先学习了农银皖办发[2006]164号《关于防范柜面业务操作风险的紧急通知》和农银皖[2006]168号关干印发《中国农业银行安徽省分行基层营业机构会计主管制度实施细则》的通知；通报了今年一季度该行财会监管检查情况。     

做好农行会计内控风险防范工作的建议

(一)加强对坐班主任考核管理,发挥内控第一道防线作用。一是完善坐班主任量化考核办法,加强对坐班主任履行岗位职责的考核。在考核办法中要将上级行检查发现的问题数量、对帐回单收回率等指标与坐班主任挂钩,由派出行人事和财会部门共同考核管理。二是加强对坐班主任的管理。派     

从房县农行卡营销的现状看产品建设的巨大潜力

加快产品建设,强化市场营销,提高商业银行整体盈利水平,是金融改革与金融创新的客观要求,是农行在日益激烈的竞争中勇立潮头的关键     

农行贵州省分行准贷记卡业务喜创佳绩

2007年,农行贵州省分行强化考核激励,优化办卡流程,严格风险管理,实现了准贷记卡业务快速有效发展。截至12月底,准贷记卡发卡23209张,透支余额8415万元,实现透支利息1300万元。为推动准贷记卡业务有效发展,农行贵州分行将准贷记卡发卡量纳入全行业务综合计划,对新增的准贷记卡按每张10元的标准进行奖励。同时改进优化准贷记卡授信审批流程,最大限度实施准贷记卡授信准网     

基层行内控管理存在的问题及对策

笔对农行铜仁分行及所辖支行的内控现状、取得的成效、存在问题、难点进行了调查分析，对加强基层行内控管理产生了一些想法，供参考。