个人贷款也有大作为——对农业银行东台市支行个人信贷业务的调查与思考

农业银行东台市支行自2003年以来．坚持一手抓营销拓展、一手抓精细管理，泡大育强了个人信贷业务：至2004年10月末．该行各项贷款余额达93785万元，其中个人贷款余额达2l864万元，个人贷款在贷款总额中的占比由2002年末的153％提高到23．3％。累计发放个人贷款98400万元，新发生不良贷款只有1笔3．8万元，新发生不良贷款占比仅为0．02％，期末个人不良贷款占比为0.3％，实现了个人信贷业务的健康快速发展。     

外担大任 内创和谐——工行怀化分行企业文化建设巡礼

近年来,工行湖南省怀化分行秉承“您身边的银行,可信赖的银行”和“让服务与您更近,让希望与您更近”的服务理念,坚持一手抓业务创新发展,一手抓精神文明建设,外担助推地方经济发展大任,内创和谐企业。2008年,该行各项存款余额81亿元,贷款余额42亿元,实现拨备后利润1．55亿元,各项业务实现了持续快速发展。     

积极组织存款 平衡信贷收支

今年以来,我们衡阳市工商银行把积极组织存款,作为平衡信贷收支,实现宏观控制、微观搞活的战略任务来抓。充分发动全行职工,依靠社会力量,一手抓控制信贷规模,一手抓存款,各项存款月月稳步上升,到七月底,各项存款余额为50,041万元,比年初增长22％,完成全年计划的112％。     

强化“清非”工作措施 防范化解金融风险

2005年,定西市安定区农村信用社认真贯彻国家关于深化农村信用社改革的有关精神,一手抓改革,一手抓经营,加强内部控制,采取有力措施,全面加大了“清非”力度,实现了不良贷款的“双降”.截至8月末,全区农村信用社不良贷款余额8229.37万元,较年初减少949.31万元,占各项贷款余额的20.1 3%,较年初下降7.07个百分点,其中：逾期贷款767.27万元,较年初下降429.4万元,逾期贷款占各项贷款的1.88%,比年初减少1.67个百分点;双呆贷款7462.1万元,较年初减少520万元,双呆贷款占各项贷款的18.25%,比年初减少5.4个百分点.     

融入地方经济 实现共同发展——宿州市农行前三个季度信贷投放加速

今年以来，宿州分行认真贯彻落实总分行年度工作和市委市政府经济工作、金融工作会议精神．以“四民”活动为动力，认真落实“银企对接月”提出的工作目标，坚持一手抓改革，一手抓业务经营，积极融入地方经济，认真履行金融支持经济发展的社会责任，信贷投放质量显著提高．投放速度明显加快。前三个季度全行贷款净增4．63亿元，同比增加7600万元，位居全市同业第二位，累计发放各项贷款13亿元。累计签发银行承兑汇票2．46亿元，支持经济发展的资金总量达15亿元之多。     

2003年第二季度中国货币政策执行报告（摘要）

货币信贷概况2003年上半年,我国坚持一手抓防治“非典”,一手抓经济建设,国民经济保持了良好发展势头。中国人民银行继续执行稳健的货币政策,积极采取防治“非典”的各项金融服务措施,金融运行总体平稳。一、货币供应量增长较快6月末,广义货币M2余额20郾5万亿元,同比增长20郾8%     

中国工商银行江苏省分行

2007年，工行江苏省分行坚持以科学发展观统揽全局，全面深化“突出重点、调整结构、协调发展、积极创新、精细管理”的经营方针，把经营效益、资产质量、考核位次、市场占比作为衡量发展成效的四大标杆，把握环境特点，抢抓市场机遇，坚持一手抓优质市场开拓，手抓内部管理，各项存款新增554亿元，同比多增136亿元，各项贷款新增492亿元，同比多增81亿元，中司业务收入23．63亿元，完成经营利润132．49亿元，同先增盈43亿元，实现扣除资产减值准备后利润125．25亿元，较上年增盈45．46亿元，实现经营增加值59．58亿元，     

税事回眸

陕西省西安市国家税务局震后积极采取各项措施做好出口退税工作:"5·12"汶川大地震发生后,西安市国税局一手抓抗震救灾工作,一手抓各项税收管理     

霍邱支行：冲刺岁尾 谋划来年

年关将到，霍邱支行在冲刺全年目标任务的关键时刻，于12月3日上午召开了业务经营分析会，通报了该行今年前11个月的经营情况，对当前面临的经营形势进行了分析。今年以来，霍邱支行坚持改革与发展并进，一手抓股改准备工作，一手抓经营管理，经过全体员工的共同努力，各项业务取得了较快发展，     

积极探索柳州农行扭亏增盈新途径——关于贯彻全区农行工作会议精神的基本思路

1999年我行始终坚持“一手抓改革,一手抓发展”的方针,加大从严治行力度,促进了各项业务全面发展。年末全行各项存款余额达58.87亿元,年净增9.2亿元,创历史最好水平,完成年度计划的137.6%,利润比计划减亏55万元,财务收入2.88亿元,比计划多增7010万元。贷款表内利息收回率90.96%,综合收息率64.44%,分别比计划增加0.96和4.44个百分点,但从总体来说,全行亏损面大,不良贷款居高不下。如何从柳州农行的实际情况出发,认真全面贯彻2000年全区农行工作会议精神,全面提高柳州分行经营管理水平?笔者认为:一、认清形势,树立信心,明确减亏增盈目标减亏增…     

中行提出下半年工作任务

中行提出下半年工作任务本刊讯记者从日前结束的中国银行全国分行行长工作会议上了解到，今年上半年中行一手抓内部管理，坚持依法合规经营，防范金融风险，一手抓改革发展，提高经济效益，各项工作进展顺利。中国银行行长王雪冰在会议上指出，下半年中行主要任务是努力防...     

一月金融

天津市经济持续快速增长 今年是天津市实施“三步走”发展战略的第一年。上半年，天津市坚持一手抓防治非典，一手抓经济建设，国民经济主要指标实现了时间过半，完成任务过半。国内生产总值实现1079．3亿元，同比增长13．65％，增幅比去年同期快1．3个百分点，是1997年以来同期最好水平；财政收入完成226．6亿元，增长17．2％，     

坚持“两手抓” 念好“九字经”——庐江支行多措并举做好股改前不良资产清收工作

今年以来,庐江支行坚持一手抓股改,一手抓清收,取得了显著成效。截止7月28日,该行不良贷款余额净下降212.58万元,清收表外利息240.61万元,分别完成市分行计划的70.86%和92.5%。     

全力抗击“非典”切实履行央行职责

为认真贯彻落实国务院关于一手抓“非典”防治，一手抓经济建设的精神，人民银行南京分行组织全辖干部职工积极行动起来，采取有效措施，正常、有序地开展各项业务，提高金融服务效率和水平，为全社会抗击“非典”和经济持续发展提供了坚强的金融保障。以下有关图片反映了辖内有关单位在这非常时期，全力抗击“非典”，切实履行央行职责的生动情景。     

求真务实开拓创新依法做好辖内银行业监管工作

一、认清形势，统一思想，进一步增强做好监管工作的责任感和使命感。2003年是广东银监局的开局之年。广东银监局一手抓筹建，一手抓监管，努力实现筹建与监管两不误，初步建立起广东银行业监管的新框架，有效促进辖内银行业的安全稳健运行。目前，广东银监局各项工作基本走上正轨，辖区派出机构筹建工作也基本完成，19个地(市)银监分局挂牌完毕，并成立了40     

构筑内控管理的立体防线 将风险防范落到实处——淮北分行加强内控管理、防范经营风险的几点做法

近年来，在省分行的正确领导下，淮北分行联系实际，坚持两手抓，一手抓经营，一手抓管理。取得了精神文明和物质文明双丰收。特别是在内控制度建设和制度落实方面，采取扎实有效的措施，构筑风险防范的坚固防线，营造了安全和谐的经营环境，促进了全行业务快速有效发展。2006年，淮北分行实现盈利1452万元，从根本上扭转了连续十六年亏损的被动局面。主要做法是：     

依靠职工抓管理 抓好管理求发展

交通银行重新组建以来，一手抓管理，一手抓开拓，在改革中稳步发展，已初步建立了以资产负债管理为核心的经营管理制度。到今年四月底，全行资产总额达750多亿元，在支持经济发展和深化金融体制改革中发挥了重妥的作用。这是交通银行全行职工艰苦努力取得的。但是，也应看到，由于交行尚处于重新组建初期，基础比较薄弱，在各项工作中，特别是银行的内部管理上还存在不少问题。     

以人为本谋发展 同心协力创奇迹

2000年，三元支行认真贯彻落实全省支行分支行行长会议精神，紧紧围绕年初分行党委下达的各项经营指标，发扬卧薪尝胆、励精图治、开拓进取、奋力拼搏的精神，坚持两手抓，两手都要硬的方针，一手抓政策性房改金融业务，一手抓自营性存款业务，努力做好基础设施项目贷款的投放，“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”，完成了省行党委下达的经营目标任务，取得了令人可喜的成绩：自营性业务实现利润5730万元，人均创利318．3万元，在全国农行支行级经营单位业绩排行榜中排名第1位；至2000年末，常规业务各项存款余额70438万元，比年初净增加42144万元，增长149％，政策性存款余额35105亿元，全年累计归集12631万元。各项款余额101．53亿元，比年初净增加59．68亿元，增长143％，其中农村电网贷款余额94．85亿元，比年初净增加57亿元，汾灌高速公路贷款6份元，比年初净增加3亿元。不良贷款余额4367万元，比年初减少3036万元，其中收回不良贷款1545万元，剥离不良贷款1491万元，不良贷款占比为0．43％，（不良贷款占比在全国农行支行级经营单位业绩排行榜中排名第12位），表内收息率99．9％，综合收息率98．4％，至2000年底贷款呆帐准备金计提余额10153万元。政策性房地产金融业务实现利润343万元，人均创利近20万元。售房款归集市场份额在几大国有商业银行中增量占比达到60％多。三元支行优质、良好的服务，得到了省级机关房改办领域的好评。     

有志者事竟成——农行黔东南分行对公存款营销纪实

农行黔东南分行励精图治,迎难而上,一手抓股改,一手抓业务,以有志者、事竟成,破釜沉舟的勇气和苦心人、天不负,卧薪尝胆的精神,谱写了对公存款业务的辉煌篇章。截止2008年末,该行对公存款余额达25.36亿元,较年初净增7.2亿元,增幅达39.6%,同比多增4.67亿元,增量在当地同业中独占鳌头。     

安庆城郊支行：管理升级 利润翻番

2007年,安庆分行城郊支行一手抓管理,一手抓经营,两项均取得可喜成果。在内控评价中该行被评为一类行,在安庆市13个县级支行中得分最高,位列全省农行前十位。与此同时,该行利润大幅上升,帐面利润达到2361万元,比去年同期增加1281万元,实现了利润翻番。