厂内物流整合与精益生产推进路径之研究

通过对厂内物流、精益生产特点及其关系的分析,指出只有在精益思想的指引下推进厂内物流的整合才能实现真正的精益生产,同时对在精益方式下如何改进厂内物流提出了一些建议,对国内企业厂内物流的改进具有指导意义。     

基于PFEP的发动机厂厂内物流规划

精益制造和拉动式生产系统越来越受到制造型企业,特别是装配企业的重视。作者以一个发动机厂的厂内物流规划为基础,阐述了如何将PFEP理论应用于厂内物流规划的过程中,以更好地将精益制造思想和拉动式原则成功应用于在发动机厂延伸到供应商和客户的整体物流流程。     

基于精益生产的物流系统应用研究

在分析精益生产与物流系统关系基础上,从实施应用角度对精益生产物流系统目标、结构和功能进行研究,结合案例说明精益生产物流系统的作业管理实施过程,总结了典型的精益生产物流运作过程,从一个侧面诠释精益生产,对精益生产的应用和研究有很好的启示意义。     

基于精益生产的物流系统应用研究

在分析精益生产与物流系统关系基础上,从实施应用角度对精益生产物流系统目标、结构和功能进行研究,结合案例说明精益生产物流系统的作业管理实施过程,总结了典型的精益生产物流运作过程,从一个侧面诠释精益生产,对精益生产的应用和研究有很好的启示意义.     

凉山州烟草精益物流体系构建分析

在阐述精益物流内涵的基础上,分析了烟草物流的具体流程操作,并提出了优化改进思路和方法。以凉山州烟草物流为实际案例,深入分析精益物流体系构建流程,以期在完善凉山州烟草物流体系的同时提高烟草行业现代物流管理水平以及经济和社会效益。     

基于精益物流运作的物流作业成本核算问题研究

精益物流运作的基本思想和核心要旨是在物流服务成本和物流客户价值之间寻求一个最佳均衡,基于此分析了物流企业精益运作下的物流成本核算问题.首先对精益物流运作的内涵及其物流作业成本核算的作用机制进行了阐述,指出了物流成本核算对于精益物流运作的重大意义和作用.作业成本、作业单价、作业时间和作业处理量构成了现代物流企业物流作业成本的四个主要因素,以这四个因素为依据,重点研究了精益物流运作下企业物流作业成本核算中相关成本数据获取的方法、途径和程序.     

汽车装配轮胎自动化输送系统的规划与应用

随着准时化制造和精益生产理念的深入,对汽车总装厂物流规划的要求越来越高。对于轮胎、座椅、仪表板等大型零件,多数开始采用准时排序供货即JIS供货的方式,以减少线边储存和厂内物流的压力。轮胎输送系统就为了满足和适应这种需要而开发的厂内大宗零件排序上线系统,通过输送辊道系统实现了线边装配和供应商库房直接对接。文章主要介绍该系统的规划设计和应用。     

精益物流在制造企业库存控制中的应用

基于精益物流及其拉动模式理论,分析了制造企业库存控制中存在的一些问题和原因,并提出了以精益物流理念控制库存的具体措施,即建立内部的精益物流体系,实施内部库存改进;对供应商实施精益物流改进,提高到货的频次和准时性;实施物料标准化,缩减物料种类等,为企业的库存管理,优化资本运作提供了借鉴.     

基于汽车发动机研发项目的厂内物流规划现状分析及改进探讨

结合当前我国汽车及发动机行业发展的背景,阐述厂内物流规划的重要性,以某汽车企业内部发动机工厂为例,列出其厂内物流规划的现状并详细分析各项原因,对基于汽车发动机研发项目的厂内物流规划如何改进进行了探讨。     

我国企业建立精益物流系统的思考

总结了精益思想的核心和内容，提出了以精益思想为指导，建立精益物流系统的框架，以及企业建立精益物流系统的方式方法。最后以上海通用的精益物流系统为例予以说明。     

基于现代物流的农产品物流方式选择

分别从农产品生产与消费特点以及农产品自然属性影响，来研究农产品精益物流与敏捷物流的方式选择。     

应急物流的精益运作策略与实施方法

通过对应急物流与精益物流的比较分析,指出二者的相容性,提出了应急物流需要通过精益运作来实现的思路,提出了应急物流的精益运作策略,并对精益运作的实现方法进行了探讨.     

东风日产厂内物流优化术

在追求同期生产的理想状态上，东风日产的厂内物流不遗余力。通过与供应链上下游的紧密协作，以及针对产能、车型变化做足充分的准备等，东风日产的厂内物流成为整条供应链上表现突出的一环。     

为精益造船服务的加工物流系统浅析

精益造船模式的成功应用,离不开完善的加工物流系统以及精益思想指导下的加工物流管理。文中仅从物流编码系统及便利的ERP管理系统、人员配置及物流运营流程、车间布局及部件存放场地规划和5S管理几个方面,对为实现精益制造服务的加工物流系统进行介绍,为我国造船企业在如何建立和组织加工物流的系统和流程,以配合拉动式的生产需要,并在最小化在制品和半成品库存方面提供借鉴。     

精益六西格玛物流系统实施研究

精益生产理论与六西格玛管理方法在最终目标、应用领域、业务管理等方面有诸多相通之处,可相互借鉴、相得益彰。精益六西格物流即精益思想与六西格玛管理相互融合后在物流领域的应用,其致力于消除供应链网络中的一切浪费,追求尽善尽美。文章在对精益生产理论与六西格玛管理方法进行简析的基础上,对二者的异同点进行了分析,并对精益六西格玛物流的实施过程、应用工具及实施条件进行了探讨。     

精益物流体系的构建

精益物流是起源于日本丰田公司的精益生产方式的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展起来的一系列具体方法，是精益思想在物流管理中的应用。精益物流的特征是：（1）准时且准确。精益物流要在固定的时间内，以合理的价格供应合适的数量、种类和质量来满足客户的需求，并制定出与客户要求相适应的物流方案。     

汽车生产厂内物流技术发展前景探究

总体阐述我国汽车物流研究现状,提出厂内物流技术研究方向;通过国内外对标及模块化方法分析汽车厂内物流技术应用现状;SWOT方法分析我国汽车厂内物流技术的问题、机遇和挑战,提出行业未来发展的一些对策和以绿色物流为主题的发展方向。     

基于JIT理论的电子制造企业精益物流系统优化探讨

随着物流业自身的快速成长和优化整合,精益理论在物流领域得到更为广泛的应用。无论是物流综合服务提供商还是在供应链体系中占主导地位的生产制造商,实现精益物流是二者共同追求的目标。本文以JIT理论为指导,对电子制造企业精益物流系统优化与实施进行了探讨。     

基矛JIT理论的电子制造企业精益物流系统优化探讨

随着物流业自身的快速成长和优化整合,精益理论在物流领域得到更为广泛的应用。无论是物流综合服务提供商还是在供应链体系中占主导地位的生产制造商,实现精益物流是二者共同追求的目标。本文以JIT理论为指导,对电子制造企业精益物流系统优化与实施进行了探讨。     

基于精益物流思想的库存控制研究

基于精益物流思想，以安全库存量和物流服务水平的相互制约关系为起点，分析了如何通过改进物流流程来确定和识别价值流，并确保其顺畅流动，实现较低的库存和较高的物流服务水平。