供应链管理中的信息共享及其策略研究

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径,从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调,强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。其必须借助于信息技术和网络技术才能够得以实现,使资源得到有效的整合,从而达到提升整个供应链运作效率的最终目的。供应链管理以最终客户需求为管理的起点和终极目标,强调不同产权的企业之间价值的整体创造和分享,需要一个基础软件平台,在信息充分和有效共享的基础上进行,信息资源的集成与共享是实现整个供应链管理的基础。只有在此基础上,采用供应链管…     

不对称信息下供应链的协调机制研究

供应链是以资源外用为特征的集成企业网络,供应链管理强调用系统的观点提高整个供应链效率。对不对称信息环境下供应链管理中存在的问题进行分析,阐明影响协调机制的因素和协调机制的任务,进而建立更为有效的协调机制。     

供应链管理中的信息共享及其策略研究

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径,从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调,强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等.其必须借助于信息技术和网络技术才能够得以实现,使资源得到有效的整合,从而达到提升整个供应链运作效率的最终目的.     

基于复杂性供应链脆弱性研究

供应链脆弱性是影响供应链运作的重要因素.文章在对国内外学者有关供应链脆弱性研究进行系统分析的基础上,指出供应链集成的复杂性、运作的复杂性以及环境的复杂性,会相应地产生道德风险、市场风险和决策风险,使供应链脆弱性来源大大增加.文章提出,为降低供应链风险,减少供应链脆弱性,促使供应链效益正常发挥,并按组织者预期进行运作,应从加强供应链组织中的企业文化建设、在供应链运作中引入协商机制、提高供应链集成柔性、正确处理信息资源与收益关系、合理划分供应链边界等方面入手加强供应链建设.     

电力企业供应链管理研究

当前,在电力企业供应链管理中存在的问题,主要是供应链管理的意识薄弱,缺乏有效的信息传递平台,成员企业之间缺乏信赖,供应链管理人才匮乏等。提升电力企业供应链的市场竞争力,要建立一个环环相扣的供应链,使不同电力企业能在一个整体的供应链管理系统下实现协作经营和协调运作,并把这些企业的分散的生产计划纳入整个供应链的计划中,实现资源和信息共享。具体措施主要包括明确电网企业的核心成员地位,注意电力企业供应链企业间信任度的管理,建立有效的信息传递平台,加强电力企业供应链管理人才的培养等方面。     

信息技术在物流与供应链管理中的应用研究

在经济全球化、市场国际化的环境下,全球资源的有效配置与供给,成为市场竞争的焦点.企业如何在竞争中取胜,供应链管理是基础,也是提高企业核心竞争力的关键之所在.现代信息技术广泛应用于供应链管理,改善供应链上的薄弱环节,提高运作效率,降低运营成本,建立快速反应策略,从而能更好地面时竞争激烈、变幻莫测的市场环境,获得竞争优势.     

基于供应链一体化的农产品物流整合探析

我国是一个农业大国,农产品物流在国民经济发展中具有举足轻重的地位.目前,我国农产品物流尚处于初级阶段,农产品流通体系还比较落后,农产品流通环节过多,物流技术水平低,物流成本高,农产品流通信息不畅.为推动农产品供应链体系进行一体化资源整合,优化组织与组织之间的运作,使之近似干组织内部的运作,实现整体效益的合理化、最大化,应运用供应链一体化思想,对农产品物流进行集成式管理,构建供应链一体化的农产品物流模式,推动农产品生产环节的集成、流通环节的集成以及生产与流通环节的供应链一体化集成.进而在生产层上,有效引导农民以合作社的方式、公司的方式组织起来,参与农产品生产、加工,促进农民增收;在流通层上,借助中介组织极大地提高农产品物流质量与效率,解决经济过剩条件下的需求不畅问题;在消费层上,通过多种方式促进农产品商品价值的实现,降低物流成本.     

供应链信息资源优化及其价值创造能力提升——以农产品物流业为例

信息资源在供应链运营中的作用日益凸显。信息经济环境下,企业和客户对于信息的查询和运用等需求日益提高,对于供应链信息资源的处理效率与能力要求显著增加。供应链运营涉及多环节的信息处理、信息交流,供应链信息资源的优化实现较好的信息利用效益,促进其价值创造能力的提升。文章结合农产品物流业发展中供应链信息资源运营管理的实际状况,通过供应链信息资源的需求特点分析,阐明供应链信息资源的运营要求。通过农产品物流业的供应链信息资源优化和价值创造能力提升的系统分析,提出供应链信息资源优化的路径,提高农产品物流业发展中供应链信息资源的处理效率和运用水平,不断提高信息资源在供应链中的价值创造能力,促进农产品物流业中供应链的优化发展。     

关于供应链集成对信息共享影响的几点探讨

随着顾客需求以及选择的多样性,越来越多的供应商意识到缩短自身产品的生命周期才能更快的响应顾客的需求。而供应链的意义就在于使供应链上的各个节点企业都能把优势资源放在自身的核心竞争力上。通过前人对供应链管理的研究我们得知,信息共享已经成为供应链提高优势的主要驱动之一。而信息共享的一个重要的先决条件是组织中存在供应链集成。     

上市公司年报供应链信息披露现状分析

本文认为,供应链信息是对公司进行分析评价的重要依据,而现行体制下的年报规范并不要求直接披露供应链信息,而是通过一些间接指标和情况来反映公司的供应链情况。文章指出,通过供应链特征词词频分析可了解公司对供应链管理的关注程度;通过基于主要交易额的聚类分析可认识上市公司供应链集成度的总体水平和具体公司的供应链集成度。这两种聚类分析原理和方法不同,但结果基本一致,结论可相互印证。总体看来,我国上市公司对供应链管理关注程度不够,综合供应链管理水平偏低;虽然供应链集成度总体水平较低,但在部分供应链环节上,相当多的公司已经具有了较高的供应链集成度;公司年报对供应链信息关注和披露的程度有逐年上升的趋势,少数企业已开始有意识地从供应链视角披露自身重要经营事项。     

用CAS理论分析供应链管理系统

供应链组织的核心纽带不是资金,而是以管理、技术、市场、信息和理念等企业无形资产为核心而结成的一个虚拟性组织,供应链的形成过程是各个企业成员在以上述核心纽带为基础优势组合时按照“适者生存”原则所进行的自然选择的结果,最终达成了一条企业认为的“最佳”组合(即系统),是目前乃至将来的经济组织发展的主流。因此,如何使供应链系统更加有效的运行,以及研究供应链管理复杂系统的性质、内部模式和规律将是21世纪最具有竞争力、最具有前途的研究领域之一。     

基于SCOR模型的供应链一体化风险管理研究

供应链一体化风险管理体系从供应链SCOR模型的构建出发,提出一个基于SCOR模型的供应链风险管理框架,着眼于供应链一体化风险管理目标、管理文化、管理组织、管理过程、控制机制和管理信息系统,在合作博弈分析基础上,建立以利益分配和风险管理成本分摊为驱动的供应链风险分担架构,以提高供应链的可靠性和安全性,从而改善供应链的效率,提升供应链的运作绩效。     

供应链金融在农产品电子交易市场的应用前景与作用

农产品电子交易市场参与供应链金融服务,不仅有其独特优势,还有其重要作用,农产品电子交易市场作为供应链金融代理机构角色的存在,有助于形成供应链上企业风险共担的格局,有助于通过协调活动促使各企业保持高度信任的状态,起到改善与增强合作关系、协作效率、供应链完整性的效果。农产品电子交易市场开展供应链金融服务,有利于推动供应链企业之间逐步建立长期战略协同合作关系,平衡供应链上力量不对等的状况,破除信息不对称的危害,改善资源配置扭曲状况,有助于自身的完善、发展、壮大,提高农产品供应链竞争力。     

论零售商主导型供应链联盟

现代商业中的竞争已经从企业之间的竞争转变为供应链联盟之间的竞争.零售商主导下的供应链联盟是分工深化和信患化条件下以大型零售商为主导的流通渠道成员通过信息共享并按契约分享利益的一种中间性组织.创新流通渠道组织、建立零售商主导下的供应链联盟本质上反映了客观经济规律的要求,同时能够有效地协调工商关系.本文基于合作竞争视角深入讨论了其组织性质、形成原因和竞争优势,并结合现阶段市场竞争国际化的背景探讨了我国零售企业的发展对策.     

粮食供应链脆弱性分析与整合研究

粮食供应链的脆弱性分为结构型和胁迫型两种。结构型脆弱性由供应链的主体组织化程度和网络一体化程度决定,胁迫型脆弱性则由供应链的风险承受弹性和风险发生概率决定。粮食供应链管理目标就是降低这两种脆弱性,形成"高效+安全"的粮食供应链。供应链整合是降低粮食供应链脆弱性的有效途径。本文从探索组织创新模式、完善利益分配机制、实施信息共享技术和实行风险闭环管理等四个方面给出了整合思路,并提出了由政府、产业化龙头企业、商业流通企业和农民专业合作经济组织主导的四种可供操作的整合模式。     

新冠肺炎疫情对供应链弹性管理的启示

新冠肺炎疫情将对中国产业供应链的持续竞争力形成挑战,使企业面临人力短缺、成本增加、现金流紧张和供应链不确定性增高等问题,在企业供应链的原材料供应、采购管理、生产复工、物流以及市场等方面均会产生一定的负面影响,这对供应链弹性管理提出了新的要求。在政府层面,应建立综合、协同性的产业供应链风险管理和沟通机制,构建基于事件的产业供应链预警体系,保障企业供应链运营的资源体系,推动产业平台和产业集群带动供应链参与者建立供应链弹性体系。在企业层面,应建立基于企业事件的供应链预警体系,根据供应链预警信息和状况,合理规划供应链运营方式,运用数字化能力建设企业供应链弹性体系,稳定供应链运营,提升供应链效率。     

物流管理创新:基于供应链体系下的研究

物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。通过对供应链管理体系的研究,指出物流是一种统一规划的系统,具有供应链的特征,表现出集约化优势。并进一步带来了物流系统的敏捷性,有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。供应链管理体系下的物流创新是现代企业发展的趋势。     

试析供应链战略联盟成功的关键因素

供应链战略联盟融合了供应链与战略联盟两种组织形式的优点,强调供应链上的战略合作,通过企业间的合作实现联盟利益最大化;通过企业间的合作,使收益在各成员间进行合理分配。使成员企业利益都得以提高,适应不断变化的现代市场环境。本文分析了影响供应链战略联盟成功的关键因素,并提出了构建我国企业供应链战略联盟的建议。     

我国粮食供应链问题研究

当前我国粮食生产规模化水平低,产业化水平低,农民进入市场组织化程度低,粮食生产比较利益低,农业投资严重不足;粮食企业规模偏小,粮食深加工水平偏低,市场不健全,部门分割、地区封锁严重,粮食流通不畅;政府监管干预成效不大,对市场的引导作用有待加强。文章提出,政府必须调整粮食行政管理体制,基于粮食供应链行使管理与调控职能;完善农业管理的法律体系,改革粮食管理制度,建立综合高效的行政管理体制;完善粮食供应链信息网络,逐步建立粮食产量和产能调控机制;加强对粮食种植大户与龙头企业的扶持力度,培育平等合格的粮食市场主体,促进农业中介组织的发展。