ERP管理系统理论研究探讨

ERP作为一种新的管理方法和管理手段,能为企业带来成本、利润等多种优势,当今越来越多的单位开始实施ERP,但真正成功实施ERP的单位却很少。ERP的实施不仅能够大大提升企业的信息化水平,更重要的是能够为企业注入先进的管理模式,从而帮助企业改善内部管理,增强抵御风险的能力,提高企业经济效益和社会效益。     

从企业管理谈ERP实施难点

ERP是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策支持标准的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

基于ERP系统的机电行业企业管理

本文界定了ERP系统的管理思想，在分析了机电行业的现状之后，构建了机电行业ERP系统．     

对ERP管理的认知及其实施

本文对ERP的认知进行分析,阐述对ERP概念的理解,提出企业在实施ERP过程中的应对措施,以充分发挥ERP给企业带来的巨大管理效应。     

ERP实验资源整合

ERP——企业资源管理计划，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理．ERP实验是经济管理类学生在走出校门前，掌握现代管理思想和经营理念，获取现代管理技能和工作经验的最佳途径．ERP实验室多由ERP机房、ERP手工实训场以及ERP沙盘演练室等实验环境所组成．ERP机房内计算机软、硬件构成的计算机局域网络和广域网络，承担ERP软件的实践性教学；ERP手工实训场承担证、账、表等手工实训；ERP沙盘演练室用于企业经营模拟演练，认识ERP实验资源，做好ERP实验资源的整合是提高ERP实验室利用效率的关键所在。     

基于ERP思想的企业管理创新

ERP是以对整个企业的资源进行规划与控制的信息管理软件系统,它是一种基于企业供应链的管理思想,是在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围的现代化管理软件工具.我国企业应用ERP的根本目的就是在学习、研究和应用国外现代企业的管理思想和方法的基础上,积极推进我国企业管理创新,尽快改变落后的企业管理模式.     

ERP环境下成本管理研究

现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作。ERP作为现代企业内部管理平台，除了提供全套的物流解决方案、监控和优化企业整个生产流程外，也为企业成本管理领域提供了强大的核算、分析和控制功能。依托ERP环境，成本管理应用系统与其他应用系统的数据同源，并使用一个标准化的报告系统，     

基于ERP系统的电信行业成本管理初探

成本管理是企业生产运营中很关键的环节,成本管理实施的好坏直接关系到企业的经营效益和决策,进而影响企业的发展。电信行业具有信息化、技术化的特点,成本核算也有其独特之处,引入ERP系统,可以使电信行业的成本管理更加科学和全面。本文基于ERP系统的技术支撑,选择被公认的先进的标准成本法对电信行业的成本管理进行了初步的探讨,以求探寻基于ERP系统的成本管理的理念和方法,为企业的发展提供一定的帮助。     

高职资产评估与管理专业ERP课程探讨

高职资产评估与管理专业的课程设置应符合毕业生就业岗位需要。目前该专业的就业定位与就业市场现实状况有些不吻合之处。资产管理工作岗位是符合毕业生能力的岗位,而资产评估工作岗位只能作为职业生涯的远期奋斗目标。因此,在信息时代,高职资产评估与管理专业课程中应开设ERP相关课程。     

ERP环境下战略成本信息发掘

现代信息技术，特别是ERP系统在企业的推广使用，使企业对信息的可发掘资源变得空前广泛，但是，面对海量的自动化信息，有的管理者反而觉得无所适从，这就是所谓的信息悖论，解决信息悖论的关键在于信息的发掘和使用，本文以战略成本信息的发掘为视角，从价值链、战略定位、成本动因三个方面探讨在ERP环境下的信息发掘问题。     

基于ERP的全面预算管理研究

目前全面预算管理在理论上的概括是相对完美的，但是在实践中，预算和任何管理工具一样，本身也存在着一些不足甚至缺陷。阎达五、张瑞君曾提出预算控制等先进的会计控制方法在我国运用程度非常低的原因除了经济环境、思想观念、财会人员水平和素质等因素制约外，还有一个非常重要的原因就是没有把会计控制方法与信息技术有机结合起来，没有站在IT环境下探索会计控制的机理。由此可见，对信息系统环境下的预算系统进行研究是必要的，也是有现实意义的。     

浅析ERP环境下财务管理的变革

本文在分析ERP系统特征的基础上,从四个方面分析在ERP环境下财务管理工作的变革,同时也更需要财务管理的创新。     

ERP在企业财务管理中的应用

本文在简要介绍ERP概念、发展及特点的基础上,重点阐述ERP财务管理系统的结构、ERP对企业财务管理的影响、ERP系统应用存在的问题。     

ERP成本管理新模式构想

ERP(Enterprise Resource Planning,中文直译为企业资源计划)作为企业管理信息化的一项重要内容,在制造企业缩短交货期、降低产品成本、提高市场反应速度等方面都起到很好的效果。越来越多的企业认识到ERP的重要性,开始应用或在准备应用ERP。目前制造企业ERP成本管理采用的多是标准成本管理模式,比较单一,存在不少问题,面临着新     

我国石油企业ERP系统实施问题探析

石油行业是我国国民经济的支柱产业之一。由于我国石油企业总体管理水平不高,信息化基础薄弱,在ERP系统建设和应用方面还有较大差距。本文结合我国石油企业实际,提出ERP系统建设与应用的主要问题,并对产生问题的原因进行分析。     

ERP在我国中小企业中的应用

本文通过分析我国中小企业管理现状、ERP应用现状等相关资料,提出对策建议,对中小企业的生存、发展及市场竞争力的提高有着重要意义。     

从企业管理谈ERP实施难点

ERP是企业资源计划的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策支持标准的管理平台.     

ERP系统：企业人力资源管理先进武器

现代人力资源管理已不是传统的人事管理，不仅要处理日常事务性工作，如人事档案管理、薪酬福利管理等，还要处理战略性工作，如制定长期人力资源发展规划、进行决策分析等，因此实施一套全面、专业的ERP人力资源管理系统，实现人力资源管理核心价值，提高工作效率，对企业来说是十分重要的。