我国连锁商业的SCP范式分析

目前,世界各大连锁商业企业相继进入我国市场,它们凭借自身优势抢占我国连锁商业市场制高点,使我国连锁商业市场竞争愈加激烈.在运用SCP范式分析我国连锁商业市场结构、市场行为与市场绩效的基础上,提出了我国连锁商业的发展对策.     

积极稳妥地发展我国连锁商业

<正> 一、我国连锁商业的现状及试点单位的主要经验 连锁商业作为一种新的经营形式,是80年代末90年代初在我国开始出现的。同经济发达国家相比,我国的连锁商业起步较晚,现在还处于试点探索阶段,但近期发展速度快,特别是在沿海开放和经济发达地区,发展得更快一些。连锁这种现代商业经营形式,已为越来越多的人所认识。西方国家的连锁在创建初期发展速度也不快,如美国的沃马特公司最近十几年才得到了迅速发展。按连锁形式分,     

以服务管理构建连锁零售企业的竞争优势

<正>连锁零售企业的竞争优势分析我国连锁零售企业的运营模式已经引起学者们注意。用学者李蔚教授的话来说,以国美为代表的家电连锁企业是否正在扮演连锁零售商业生态环境破坏者的角色。商场与供应商之间的商业胁迫现象在我国零售业中是个普遍的现象,这里以连锁零售企业尤为明显。对商业胁迫的三种反应导致三种不同的后果。     

连锁商业向县域城镇扩张的营销对策

连锁商业在我国得到较快的发展,已成为我国零售业的第一主力,但连锁商业的发展面临外资零售业大举进入的种种冲击.本文分析了连锁商业向县域城镇扩张的优势,提出了连锁商业向县域城镇扩张的营销对策.     

连锁商业的组织形式、分工与规模经济

连锁是我国近年来最引人注目的商业现象．连锁作为一种商业组织形式,是我国零售商业当前发展阶段的典型代表．由于连锁商业得益于我国最近几年来的社会经济环境,在我国这种社会经济条件下得到其迅速生长和发展。     

连锁商业需靠科技上轨道

<正>我国商业目前正处于一个由传统商业向现代商业转变的高速发展时期.近年来在我国商品零售市场和餐饮业涌现出一批不同形式的商业连锁店,作为一种新的经营方式,连锁店以燎原之势迅猛发展起来,一些地区的连锁企业已取得了很好的经济效益和社会效益,同时也给消费者带来了方便和实惠.发展连锁商业是我国流通体制改革的一项重要措施,是流通现代化的重要标志,也是零售商为求其本身的生存和发展,走向现代化的必由之路.从我国的目前实际情况看,城镇一般居民的经济收入、消费水平,企业的商品生产、运输条件、包装规格化、计算机管理等发展连锁商业所需要的条件,在一些地区可说是大体具备.同时,根据第三产业的发展和消费需求的变化,我国流通产业及网点分布也正在调整,这些都为建立和发展连锁商业提供了有利条件和时机.但就我国目前现有的一些连锁店来看,优势和困扰并存,它以价格低廉、货全质优、享受购物等广得人心而蓬勃发展,但还     

我国连锁商业市场竞争中的结构重组战略

<正>近年来,我国连锁商业的发展十分迅速,市场竞争的格局已初露端倪。根据《全国连锁经营发展规划》,到2000年,连锁企业发展到1500家,各种形式的连锁店铺达到6万个,连锁经营的销售额约1200亿元,占社会消费品零售总额的5％左右。可以预计,今后若干年我国连锁商业仍将处于一个高速增长的时期,     

员工培训不可缺失

随着中国市场的开放和国际化进程的加快,国际商业连锁企业陆续登陆中国市场,中国商业连锁经营正处于发展阶段,其经验与实力都还不足以与国外连锁企业相抗衡。员工培训作为人力资源管理中不可或缺的环节,直接影响中国商业连锁企业的扩张质量和发展的步伐,并影响到企业的竞争力。本文首先分析了中国商业连锁企业员工培训中存在的问题;结合工作单位实际情况总结了中国商业企业在员工培训方面开展的工作;最后提出了建议。     

对中国连锁商业经营管理现状的思考

连锁商业的发展是中小企业发展的趋势。中国近几年连锁业发展较快,但是管理滞后、缺少规范化管理、经济效益低、缺乏竞争力是我国连锁商业发展中的一个突出的并且是不容忽视的问题。正确处理好连锁商业发展中数量与质量、速度与效益之间的关系,提高经营管理水平,提高竞争能力,是我国持续发展连锁商业的必要选择。     

商业连锁企业预算管理分析

随着我国经济社会的不断发展,我国连锁企业快速发展.很多大型连锁企业,已经建立了较为完善的经营管理模式,经济效益获得了很大程度的提高,但是,我国的连锁企业在预算管理方面任然存在一些问题,与西方发达国家存在巨大差距,当前我国商业连锁企业急需完善预算管理体系,确保商业连锁企业的经济效益.     

大力发展连锁商业 推进商业改革

大力发展连锁商业推进商业改革王霞连锁商业很早就在西方发达国家出现，曾给西方商业带来一场革命。二战以后，公司连锁组织在西方国家零售企业中更如雨后春笋。连锁商业以其特有的竞争能力和市场占有率，在市场经济体制下，独领风骚，其发展前景极为广阔。过去我国的商业...     

商业连锁企业的物流服务系统分析

商业连锁企业对于物流管理的需求日益迫切,要结合第三方物流,实现它们之间的互补促进作用,构建我国商业连锁企业建立物流服务体系,以推动物流企业与商业连锁企业的发展。     

关于连锁商业发展的思考

连锁商业发展中存在的诸多问题,如何协调各方,使连锁商业尽快在我国长期稳定发展。     

零售业发展趋势及其探讨

<正>随着我国社会主义市场经济的深化和国民经济的高速发展,商业也由传统商业向现代化商业急剧转变,在可预见的将来,零售业总的发展趋势是:一、经营模式向连锁超市发展任何一种经营形式的产生都是社会经济发展到一定阶段的必然产物,连锁超市经营自然也不例外.近10年来,我国的国民经济一直呈现强劲的增长势头.一方面,大规模、集约化的工业大生产迫使流通领域为适应新形势而进行实质性的变革,从而引发了旨在减少商品流通中转环节、畅通销售渠道的“垂直革命”;另一方面,工作和生活节奏的加快,促使广大工薪阶层消费者购物要求物美价廉、省时、便利、提高效率.正是因为连锁超市的经营形式适应了时下大量生产、大量流通、大量消费的客观需要,因此这种新颖的商业经营形式一经出现便很     

我国连锁商业的现状与发展对策

我国连锁商业的现状 我国连锁商业由于发展时间不长等诸多原因,与国外大型跨国连锁集团相比较,主要有这样一些不足: 1、经营规模小效益低 连锁经营的实质是规模效益。一般认为,连锁分店发展到14个时,才能开始盈利,发挥规模优势。我国现有的连锁企业平均每家拥有店铺数15个,但不少连锁企业仅有3—4个分店。我国规模最大的上海华联超市公司和上海联华超市商业公司,至1997年仅有248个和230个分店,即便是今天,我国拥有分店最多的“上海联华”     

消费者决定

从20世纪90年代初开始,我国商业以连锁超市为先导,经营理念、组织形式、发展战略、管理手段,乃至整个社会的商业结构都发生了显著的变化。     

自愿连锁我国中小零售商业的战略选择

随着外资零售业的进入,我国零售业市场竞争激烈,中小零售商业在外商和国内大型商业的夹缝中,经营艰难,难以生存.本文针对目前我国中小型零售商业发展中的困难和急需解决的问题,提出了发展商业自愿连锁的新思路,并指出自愿连锁是我国中小零售商业生存与发展的战略选择.     

零售企业连锁扩张经营的问题及对策

<正>根据商业发展规律,单店的销售增长有着一定的极限,零售企业要想在市场化程度较高的商业领域获取市场空间,必须通过重组实施扩张来实现效益的增长,连锁扩张战略就是一条有效途径。一、我国零售企业连锁扩张经营的现状我国零售业的连锁经营模式虽然起步较晚,但发展迅     

入世后中国连锁商业何处去

近年来,我国大中城市连锁企业的发展呈现出增长快速,竞争激烈,规模不断扩大的态势,连锁商业市场份额争夺也日趋激烈,连锁经营随着WT0的加入,将会产生新一轮的挑战.本文针对我国连锁商业目前存在的问题以及入世后如何应对进行分析.     

国有商业进行连锁经营面临的困境与出路

国有商业进行连锁经营面临的困境与出路庄树生一、连锁的基本特征和我国国有连锁商业的发展现状连锁商业是指商业活动中若干个同行业的店铺以共同进货、共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来，以实现提高规模效益的目的的一种商业经营方式。一个完整的连锁...