行政事业单位资产管理与预算管理相结合探析

资产管理和预算管理作为行政事业单位财政管理的重要组成部分,相辅相成,为推进行政事业单位履行其公共服务职能提供资源保障。可以说,将资产管理与预算管理有机结合,不仅是行政事业单位财政工作的需要,也是实现行政事业单位财政管理精细化、科学化的必经之路。因此,文章从资产管理和预算管理的关系入手,结合现阶段行政事业单位资产管理和预算管理结合过程中出现的问题进行系统分析,为行政事业单位中的资产管理和预算管理融合提出创新思路。     

浅析事业单位财务管理精细化

政务公开、账务透明是事业单位财政改革的必然趋势,事业单位实施财务管理精细化有利于提高财务管理水平和资产使用效率,为事业单位的可持续发展创造有利的条件.本文拟对财务精细化管理理论和事业单位实施精细化财务管理的措施进行初步探讨.     

事业单位财务精细化管理初探

财务精细化管理具有全面性、重点性、专业化、系统化、数据化和信息化的特征.这些特征有利于促进事业单位财务改革、提高财务管理水平和资产使用效率.事业单位实施财务精细化管理的措施是:解放思想、转变观念、提高认识;设王符合自己单位实际情况的目标;制定科学的预算定额;建立精细化的事业单位财务会计体系.     

亟需构筑统一的行政事业单位资产管理信息平台

针对当前行政事业单位资产信息化管理的落后状况,分析了资产信息化管理的重要性,为进一步加强行政事业单位资产管理,实现资产管理的规范化、科学化、精细化,探索资产管理的改革措施,提出了加强信息化建设的建议.     

关于资产管理与预算管理相结合的工作机制研究

在行政事业单位中,逐渐形成了资产管理与预算管理相结合的工作机制,能够对行政事业单位的财务工作进行精细化和科学化的管理,不断地加深部门预算,对行政事业单位的资产进行合理的完善。本文针对行政事业单位实行资产管理与预算管理相结合的工作机制的重要意义进行深入的分析,并为新的工作机制能够有效地运行提出具体的措施,提高行政事业单位在财务方面的管理水平。     

对进一步加强事业单位资产管理的思考

伴随着我国经济的快速发展，事业单位也取得了一定的发展，在事业单位发展中一个极其重要的工作就是做好事业单位的资产管理。资产管理随着经济的发展，事业单位的资产的增多使得资产管理变得越来越重要，提高事业单位资产的使用效率是事业单位发展的关键环节。因此，加强事业单位资产管理具有重要的意义，本文主要对进一步加强事业单位资产管理的思考，为提高事业单位资产的利用率及管理水平提供一点借鉴。     

关于资产管理与预算管理相结合的工作机制研究

在行政事业单位中,逐渐形成了资产管理与预算管理相结合的工作机制,能够对行政事业单位的财务工作进行精细化和科学化的管理,不断地加深部门预算,对行政事业单位的资产进行合理的完善。本文针对行政事业单位实行资产管理与预算管理相结合的工作机制的重要意义进行深入的分析,并为新的工作机制能够有效地运行提出具体的措施,提高行政事业单位在财务方面的管理水平。     

加强人力资源精细化管理的三条路径选择

<正>在当前竞争激烈的环境下，事业单位面临着内外部挑战。人力资源作为组织的核心资产，其管理水平直接影响到组织的发展和竞争力。虽然近年来人力资源精细化管理受到各界的广泛关注，但结合实际调研可以发现，相关实践探索仍存在很多不足，如缺乏精细化管理理念、人力资源管理制度欠完善等。     

事业单位财务精细化管理研究

财务精细化管理有重点性、全面性、系统化、专业化、信息化及数据化的特征.而这些特征对事业单位的财务改革、财务管理水平及资产使用效率的提高起到积极作用.事业单位采用财务精细化管理具体措施包括转变观念、解放思想、提高认识,设立符合实际情况的计划目标,以及科学制定预算定额,建立精细化事业单位财务会计体系等.     

论新形势下事业单位经济管理相关问题

随着各事业单位制度改革的推进,事业单位的经济管理面临许多问题,影响着其经济效益。在新形势下,国家发展的主要途径依然是经济建设,而事业单位的经济管理在其中发挥着重要的作用。通过分析事业单位经济管理中的相关问题,提出新形势下事业单位经济管理中应加强对固有资产的管理;加强事业单位的预算管理;强化财务风险意识等策略,以期提高事业单位的经济效益。     

新时期加强行政事业单位资产管理的策略

当前，我国社会主义市场积极体系在逐步完善，行政事业单位所管理的资产数额也逐渐增大，行政事业单位的性质也在逐渐发生变化，越来越趋向于企业化管理。然而，由于受传统的资产管理经验和观念束缚，行政事业单位在资产管理上还存在一定的缺陷，本文主要对新时期行政事业单位资产管理存在的缺陷进行简要的概述，进而提出切实可行管理对策。     

完善我国行政事业单位资产管理工作的措施分析

伴随着社会经济的进步,科学的发展,我国行政事业单位的资产规模也呈现出迅猛增长的势头,同时资产种类也有多样化的趋势,不再局限于从前固有的形态.行政事业单位的资产是国有资产的重要组成部分,对国家的财政建设、政府履行职能、加强公共管控方面发挥着重要的作用.因此,完善我国行政事业单位资产管理工作是具有充分的现实意义.但我国的行政事业单位在资产管理工作方面还存在较多的问题,严重影响行政事业单位的效率,本文从我国行政事业单位资产管理的现状出发,试图在分析现状的基础上,找出相应的解决方法,提高行政事业单位资产的管理效率.     

事业单位财务管理精细化管理研究

随着我国事业单位内部管理的不断完善,事业单位财务改革的重要性也迫在眉睫,传统守旧的财务管理模式和思路,阻碍了事业单位内部优化,所以事业单位财务管理工作也面临着巨大挑战。科技的发展,电子技术的不断进步,也为事业单位财务精细化管理提供了很大的技术支持。为此,对财务精细化管理做了中肯的定义和对财务精细化管理的作用进行了总结,就事业单位精细化管理的措施进行深入简称的探讨,以我国公路管理局公路养护单位为例,对精细化财务管理的思路进行了简单梳理,期待对我国事业单位的发展提供帮助。     

事业单位财务管理存在的问题及对策探讨

事业单位财务管理包括预算管理、资产管理、收支管理、财务报表、财务统计分析和负债管理等,其质量的好坏对于社会经济水平的提高与发展起到关键的作用。将高效益、低风险和低投入定为事业单位财务管理目标是必然的。随着当前我国事业单位财务管理相应制度和体系的逐步严格和规范,暴露出其实际存在的内部资金管控不严、预算编制不够重视、固定资产处置不当等问题,亟待完善和解决。事业单位应通过建立监督管理机制,加强财务管理意识;严肃落实事业单位的会计基础性工作;正规预算管理制度,规范收支管理等措施,以此来加强对财务管理的监管,从而进一步提高财务资源的可利用效率,使财务活动的产出和成本支配达到精细化的管理要求。     

事业单位财会精细化管理的实现与探讨

财会精细化管理是我国事业单位日常管理的一个重要方面，它能够促进事业单位管理水平的提高，推动事业单位的财务改革和发展。本文从财会精细化管理的概念和特点出发，对财会精细化管理的意义进行介绍，并从实现精细化管理的对策方面展开分析与研究，力求找到推动事业段位财会精细化管理得以进一步发展的可靠途径。     

浅谈事业单位资产管理

根据事业单位资产的性质、特点和使用的实际情况,事业单位资产的内容主要包括4个方面:流动资产、固定资产、无形资产和对外投资。资产管理在事业单位经济管理中占有较为重要的位置。本文首先阐述了事业单位资产管理的内容,其次分析了加强对事业单位资产管理的原因,最后还从建立事业单位资产管理责任制;健全事业单位资产管理内控评价指标体系;共享事业单位资产,有效降低行政成本;加强对事业单位投资管理;正确制定事业单位资产管理目标;强化事业单位资产管理人员的素质和行为准则等几个方面对如何提高事业单位资产管理水平提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

全额拨款事业单位内部控制应急机制优化研究

全额拨款事业单位内部控制建设是维持其日常运营和财务运转的基本保障,贯穿于预算、采购、财务、资产管理等许多方面。受"事前轻预防、事后重投入"固有内部控制管理思维的影响,大多数事业单位在面对公共突发事件时总是疲于应付,难以保障单位的正常运营。探讨如何建立健全应急机制以保障全额拨款事业单位的正常运行,这在当前和未来都具有极其重要的现实意义。     

行政事业单位财务精细化管理探析

伴随着我国财政体制改革的不断深化,对单位财务管理的也越来越高,实施财务精细化管理正是提高行政事业单位管理水平的重要手段。文章围绕行政事业单位财务精细化管理,分析了必要性,并重点围绕行政事业单位财务预算精细化管理以及会计核算精细化管理提出了建议。     

事业单位财务精细化管理分析

事业单位财务精细化管理可以有效促进事业单位的资金利用率和财务管理水平。在事业单位不断的改革发展过程中,财务管理方式占据着重要位置,在高质、高效与精准性的背景下,事业单位传统的财务管理方式存在的缺陷与弊端日趋凸显,因此,财务管理精细化作为与当下发展趋势顺利接轨的重要管理方式逐步进入事业单位自我革新的视野,并在投入应用过程中逐渐纳入日常财务管理。本文首先了解财务精细化管理的内涵,其次对事业单位财务管理现状进行分析,最后再从不同的角度出发,分析“精细化”财务理念应当如何顺利与事业单位财务管理工作接轨,发挥其重要价值。     

论事业单位财务精细化管理

事业单位是国家单位,体现着政府职能,具有很强的服务性,事业单位的各方面管理都关系着其服务工作的顺利进行,其中财务管理是事业单位管理的重中之重。对事业单位的财务工作进行精细化管理,是财务管理发展的必然趋势,对事业单位自身的发展也具有重要意义。本文首先总结了事业单位财务精细化管理的基本特征,继而提出了事业单位财务精细化管理的措施,希望对事业单位的财务管理工作有所帮助。