提高员工薪酬满意度途径研究

员工薪酬满意度是影响员工个人绩效和企业目标实现的一项关键因素,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。本文首先分析了薪酬满意度的重要性及决定因素,然后分析了员工薪酬满意度低的原因,并在此基础上提出了提高员工薪酬满意度的途径和措施。     

提高员工满意度的薪酬管理策略

员工满意度（Employee Satisfaction）是指员工通过对企业可感知的效果与其期望值相比较所形成的感觉，是员工个体作为职业人对来源于企业的可感知要素的满意程度。     

企业员工薪酬满意度研究

企业竞争的关键是人才的竞争,因此,优秀的企业要拥有一支高效率的人才队伍。如何促使企业人才具备较高的工作效率呢?薪酬激励是企业人力资源管理的重要激励措施之一。本文就企业员工薪酬满意度及影响因素进行分析和研究,并进一步提出提高员工薪酬满意度的措施和方法,以提高企业的人力资源管理能力,促进和加强企业的市场竞争力。     

企业员工薪酬满意度研究

企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。在把握企业员工的薪酬满意度的内涵的前提下,并针对其影响要素提出提升员工薪酬满意度的一些方法。     

企业员工薪酬满意度研究

企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。在把握企业员工的薪酬满意度的内涵的前提下,并针对其影响要素提出提升员工薪酬满意度的一些方法。     

国有企业员工薪酬激励建议

伴随着我国经济的日趋发展和市场化程度的不断延伸,国有企业员工的薪酬激励制度已经难以实现当初所要求的效果并对企业的长远发展制造了障碍。从国有企业薪酬激励存在的诸多问题出发并从我国的国情出发提出了完善的建议。     

电力企业员工薪酬满意度与薪酬策略研究

员工薪酬满意度在国外早有研究,但我国"本土化研究"方面相对滞后,立足电力行业,通过对目前最新员工薪酬满意度理论的把握,分析电力行业和企业的独特薪酬环境和政策,归纳影响电力企业员工薪酬满意度的因素,根据影响电力企业的独特因素给出本文的薪酬策略。     

中小民营企业员工薪酬满意度研究

本文以中小民营企业JS公司为例。运用SPSS软件对问卷收集的数据进行定性和定量分析,研究得出如下结论:JS公司员工薪酬满意度较低;薪酬满意度主要影响因素是:薪酬激励性、个人满意度、薪酬结构。对此,企业应完善薪酬结构,制定更具激励性薪酬体系,提高员工薪酬满意度。     

国有企业员工薪酬激励方法研究

薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式，它是以激励员工为目的，设计一整套具有激励作用的薪酬制度，运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法，达到组织目标的薪酬管理方式。介绍了薪酬激励的概念，提出了对薪酬激励的认识，并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关于国有企业薪酬管理方面的一些问题。     

国有企业员工薪酬激励方法研究

薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式,它是以激励员工为目的,设计一整套具有激励作用的薪酬制度,运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法,达到组织目标的薪酬管理方式。介绍了薪酬激励的概念,提出了对薪酬激励的认识,并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关于国有企业薪酬管理方面的一些问题。     

浅谈电力企业薪酬策略与员工满意度

本文旨在分析电力企业现行的薪酬策略及其对员工满意度的影响,并在此基础上为电力企业提出一些建设性的意见,以期使薪酬管理区域合理,充分发挥员工工作热情和积极性。     

企业薪酬水平与员工满意度关系研究

企业薪酬水平对员工满意度具有正相关的影响,但是随着知识经济时代的来临,企业薪酬水平在影响员工满意度的诸多维度中的地位逐渐下降,但在心灵契约构建因素中仍然具有重要的地位。通过调查发现,企业大多数员工对现有的薪酬水平持有不满意的态度,对其原因进行分析,寻找在加薪幅度不大的条件下改善其他因素,以此来获得更大的员工满意度是最符合企业经济适应原则的改革措施的。本文试图对薪酬水平与员工满意度关系进行研究,寻找制定有效的薪酬制度来提高员工满意度的路径,为解决企业内部的矛盾提供参考。     

企业薪酬水平与员工满意度关系研究

通常认为企业薪酬水平高，员工满意度会增加，企业薪酬水平低，满意度就会降低。所以企业薪酬水平对满意度的影响是很大的，该文将结合实际，详细介绍企业的薪酬水平和员工满意度的关系。     

企业薪酬水平与员工满意度关系研究

企业薪酬水平与员工满意度存在正相关关系,但是,对员工满意度的影响因素还有很多,企业的薪酬水平只是众多影响因素之一,所以在进行此项研究时要注重多方面的综合考虑,最终寻求一种不进行大幅度加薪也能提高企业员工满意度的解决方案。虽然此种措施的实施已经有很多企业正在尝试,但是由于各种因素的影响导致效果不佳。本文将对此问题进行深入探讨,希望总结出一个能适合大多数企业总体提高员工满意度的解决策略,为解决企业内部矛盾提供一些参考。     

员工满意度与薪酬绩效协调对策探索

对于企业来说,员工的满意度直接影响着企业员工的工作绩效,而人力资源管理中薪酬管理的绩效对企业的影响也是息息相关。文章探讨企业员工满意度与企业薪酬绩效提升之间的关系,对员工满意度与薪酬绩效之间的关系做出了有益的理论探索。     

对员工薪酬满意度的分析与思考

薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一,而员工的薪酬满意度是薪酬设计需要考虑的一个重要内容.文章从内部公平、外部公平、个人公平等几方面对员工薪酬满意度的问题进行了分析和探讨.     

完善薪酬体系促进企业可持续发展

薪酬体系是人力资源管理的核心问题,是企业吸引、留住和充分发挥人才能动性,提高竞争优势的关键,也是企业管理的重要组成部分.根据企业的经营发展战略,进一步完善岗位基准序列和优化工资等级,有效发挥薪酬在人才吸引、保留和激励管理中的重要作用,可以为各级人才提供明确、充足的发展空间,使企业与员工双方在和谐共赢的基础上实现企业的可持续发展.     

论国有企业员工薪酬激励长效机制的建立

随着改革开放的不断深入,建立国有企业员工薪酬激励的长效机制具有十分重要的现实意义。本文分析了国有企业员工薪酬激励制度的现状,提出建立薪酬激励长效机制的设计原则。企业应针对经营者、专业技术人员、普通员工三个阶层不同特点,全面构建科学合理的员工薪酬激励长效机制。