ERP理论下提高医院经济资源管理质量

企业资源计划理论(ERP)的核心任务是对企业所拥有的人、财、物和数据、信息等综合资源进行总体平衡和优化分配,协调企业各职能部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,实现企业收益最大化.所以,ERP是电子商务理论思想和信息技术的完美融合,也就是先进的管理思想借助信息化平台,从而达成企业的经济管理目标.因此,它既可以看作是一种先进的理论思想,又可以看作是一个有效的管理工具.     

ERP理论下提高医院经济资源管理质量

企业资源计划理论（ERP）的核心任务是对企业所拥有的人、财、物和数据、信息等综合资源进行总体平衡和优化分配,协调企业各职能部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,实现企业收益最大化。所以,ERP是电子商务理论思想和信息技术的完美融合,也就是先进的管理思想借助信息化平台,从而达成企业的经济管理目标。因此,它既可以看作是一种先进的理论思想,又可以看作是一个有效的管理工具。     

提高医院人力资源管理的措施探讨

随着近年来学历教育的加强,管理人员的整体学历已经明显提高。但是,在专业结构方面的情况则不是很合理,有近一半的人力资源管理人员没有管理专业背景。由于我国医院管理人员多数是临床专业背景,管理专业知识还比较欠缺,因此,提高医院人力资源管理的措施非常重要。     

以人为本推进医院人力资源管理精益化分析

通过应用精益化思想进行管理人力资源,有利于帮助医院进行控制人力资源活动,提高人才使用效率,切实推动医院的快速发展。本文通过介绍精益思想概念,进而阐述以人为本推进医院人力资源管理精益化,树立医院人力资源管理可持续发展战略目标。     

浅析人力资源在医院经济管理中的思考

众多生产资源当中,最为重要的一个因素就是人力资源,人力资源直接影响着各个行业的发展,其作用都是不容忽视的,医疗卫生行业更是如此。我国近几年经济发展可以说是突飞猛进,医疗行业的竞争也是日益的激烈化,为了使医院自身的综合实力有所提升,在竞争中占有更大的优势,就需要在医院经济管理中更加重视人力资源作用的发挥。文章将主要结合此问题进行阐述和探讨。     

提高人力资源管理质量构筑人才资源高地

追根溯源理解人力资源管理的发展，通过提高人力资源管理质量进而构筑人才资源高地，可以达到人力资源合理配置的目的。     

大力推进电子台账 提高行政管理效能

随着江苏省“数字工商”建设的全面推进,各类业务软件的全面推广,工商部门的各项工作正逐步走向信息化、规范化、高效化,而现行的书式台账收集工作量大、纸张浪费,且资料查找困难、利用率低,严重制约了工作效能的进一步提高,迫切需要进行改革。2003年以来,我们张家港工商局紧紧     

浅析行政管理中的人力资源管理

随着国家经济的快速发展,人力资源管理在社会中越来越发挥着重要影响,而人力资源管理也是行政管理的重要内容。人力资源管理在行政管理中发挥着积极的作用。目前,我国多数行政管理中,人力资源管理力度相对较小,不利于行政管理工作的深入开展。所以,有关部门有必要针对行政管理中人力资源管理存在的不足问题进行分析,以充分发挥人力资源管理的积极作用。本文主要论述了行政管理中,人力资源管理存在的不足及解决对策。     

行政事业单位人力资源管理与绩效考核探析

自我国加入世贸组织以来,经济体制的改革节奏不断加快,紧随而至的就是政府的改革。作为我国行政体制中的重要力量,事业单位自然紧跟这股改革大潮。我国行政事业单位正在逐步实施政事分离等社会化改革,在职能、人事、工资及管理体制等方面正逐渐脱离政府党政机关。国家也有明文规定要求党政机关减少对所属事业单位的直接管理,使广大行政事业单位逐渐发展成为独立法人机构。人力资源是社会经济发展的首要资源,能够对生产力的发展起决定性作用,由此可见人力资源对一个机构或单位发展的重要性。而行政事业单位因为其服务性、非营利性等自身独特性质的存在,备受国家各级行政机关和全社会的重视,即使是在当前十分激烈的人才市场竞争中,行政事业单位中也汇集了各种人才。但是因为受到传统人事管理思想和模式的影响,这些人力资源的作用却未得到充分发挥。面对全新的社会发展环境,我国行政事业单位更应该建立健全符合市场经济体制要求的人力资源管理模式,顺应政府改革的各项要求及趋势,借鉴先进的人力资源管理办法,引进绩效考核及绩效工资制度,不断提高其工作效率及服务质量。     

医院人力资源管理与创新探索

现代医院管理是以人力资源为核心的管理。因此，我们必须要对医院人力资源进行科学管理和合理配置，更好地体现其以人为本的管理理念。本文就医院人力资源管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关对策，以此建立人才资源的发展和运行机制，努力实现医院同员工的共同发展。     

行政事业单位人力资源柔性管理

应重视对行政事业单位实施柔性化的人力资源管理策略。需要指出的是,这里的柔性化并不指代放松管理的含义,而是在适应单位组织生态环境的同时,以人为本原则为导向灵活和弹性地解决符合当前政策的人力资源管理问题。     

行政事业单位 人力资源管理探讨

如何用好人才和留住人才是行政事业单位发展的最强大动力。因此，可以说，行政事业单位的人力资源管理直接关系着行政事业单位的发展。本文主要从行政事业单位人力资源管理现状入手，探讨完善行政事业单位人力资源管理策略。     

医院人力资源管理探讨

从分析医院人力资源管理的现状出发,详细地阐述了当前医院人力资源管理存在的不足,并提出加强医院人力资源管理的策略,本文主要从建立合理的人力资源管理制度、增加医学从业者的培训机会以及完善医院人力资源的绩效评估制度三方面进行探讨。     

医院人力资源管理探讨

在新医改的背景下,医院人力资源的发展已经成为决定医院未来发展的战略性要素。通过研究医院人力资源管理的意义,分析医院人力资源管理存在的问题,提出解决医院人力资源管理的对策。     

试述医院人力资源管理

医院旧的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需要,在很大程度上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求.本文浅析一套能与市场经济发展相适应的医院人力资源管理模式,希望能够为实现和促进医院的可持续发展提供保证.     

医院人力资源管理探讨

在新医改的背景下,医院人力资源的发展已经成为决定医院未来发展的战略性要素。通过研究医院人力资源管理的意义,分析医院人力资源管理存在的问题,提出解决医院人力资源管理的对策。     

依托经济户口管理平台 积极推进行政指导工作

2009年以来,我们泰州工商局立足工商职能,依托经济户口管理平台,充分发挥经济户口管理多功能的作用,在全系统全面实施了以政策宣导、信息引导、创业辅导、准入助导、创牌指导、诚信倡导、融资帮导、说理劝导、维序规导、维权疏导等十个重点项目的行政指导工作,积极探索把柔性的行政指导同刚性的行政执法相结合的新思路,得到了各级党委、政府的充分肯定和社会各界的普遍好评。     

谈行政管理与人力资源管理间的关系

经济基础决定上层建筑,现如今,我国正处于经济转型时期,面临的外部环境复杂多变,为了更好地适应新形势的要求,我国政府需要在公共行政管理方面做出更加科学、有效的公共行政管理措施,而这些措施中最重要的是人事行政管理措施,毕竟人才的竞争是当今世界竞争的决定性力量,是获取持续优势的来源。因此,这就引发了对人力资源管理与行政管理之间关系的思考与探讨。本文先介绍了人事行政管理与人力资源管理的相关内容,又在两者关系的基础上研究了我国公共行政管理的现状及面临的问题,最后,根据面临的问题尝试性地对我国行政管理中人力资源管理的变革方向加以阐述。     

提高医院成本核算信息质量,全面参与医院管理

自2012年1月1日起,卫生系统全面实行新的会计制度,制度明确要求各医院实行成本核算,降低运行成本。新制度实施至今,成本核算工作仍没有从根本上得到足够的重视,没有真正参与到医院的经营管理中去。本文主要阐述医院成本核算的重要性以及提高成本核算信息的质量应注意问题,从而更好的参与医院管理,节约收支,良性发展。