大中型企业内部控制“三权鼎力”体系构建

随着中国市场经济体制的逐步深化，现代企业所处的金融、政治环境愈加复杂，企业的发展也随即面临着数量剧增的财务风险。本文以大中型企业为例，以企业的内部控制为视角，首次构建了内部控制“三权鼎力”的体系，希望能为科学降低大中型企业的财务风险提供有力的理论依据和工作思路。     

大中型企业内部控制“三权鼎力”体系构建

随着中国市场经济体制的逐步深化,现代企业所处的金融、政治环境愈加复杂,企业的发展也随即面临着数量剧增的财务风险。本文以大中型企业为例,以企业的内部控制为视角,首次构建了内部控制"三权鼎力"的体系,希望能为科学降低大中型企业的财务风险提供有力的理论依据和工作思路。     

风险管理导向下的企业内部控制怎么做

<正>随着企业之间的竞争日益激烈，各企业面临的不确定性因素及各种风险不断增多。而企业风险管理与内部控制存在着一定的联系和差异，两者之间是相辅相成的。在企业经营过程中，会存在大量的风险，两者以提高企业的管理质量作为共同的目的，降低企业的经营风险。从目前企业内部控制的发展趋势来看，已经由一般管理向风险管理转变，即将风险管理理念完全与企业内部控制进行融合，建立一套有效化解企业经营风险的内部控制体系，为提高企业的可持续发展打下坚实的基础。     

多措并举 提升民营企业内部控制的有效性

<正>在市场经济环境下，企业面临着愈发激烈的竞争，民营企业想要实现自身的可持续发展，就必须对管理理念进行优化，切实做好内部控制工作。有效的内部控制可以帮助民营企业构建起相互牵制、相互监督的组织架构，优化权责分配，保障企业资金资产的安全性，也能够及时找出企业经营中存在的问题，对问题进行处理，实现企业的稳健发展。基于此，内部控制在民营企业发展中扮演了十分重要的角色，如何提高内部控制的有效性是企业需要关注的一个核心问题。企业内部控制概述内部控制是经过企业全体员工认证并且共同实施，可以推动企业实现战略发展目标的控制行为，其包含管理、调节、检验等方面的内容。     

企业资金管理的内部控制与风险防范

资金管理的内部控制在企业的运营过程中具有非常重要的意义。尤其在近些年，我国经济发展迅速，世界市场不断开放，企业面临着前所未有的挑战，此时加强企业资金管理的内部控制并提高风险防范意识显得更加重要。本文主要阐述了企业资金管理的内部控制与风险防范的含义和关系，并分析和探讨应对风险的防范和解决措施。     

内部控制理念在企业财务管理创新中的应用分析

随着当今市场经济的不断完善,各企业将面临着愈发激烈的竞争,财务管理与内部控制理念作为企业进一步发展的核心,虽然已得到各个企业的高度重视,但在实施的过程中尚存在许多不足。本文通过对企业内部控制在企业财务管理创新中的重要性与存在的问题进行深入探讨,以找出完善内部控制理念在企业财务管理创新中的应用方案。     

浅析大中型国企采购内控管理存在的问题及对策

随着国企对内部控制的重视程度不断加深,众多大中型国企纷纷依据《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》等建立了企业内控管理规范,其中包括采购内控管理规范。本文基于大中型国企采购内控管理的实施情况,发现企业采购内控管理工作中存在的问题并对其成因进行分析。针对研究中发现的问题,结合其成因,提出解决问题的对策,以期能对大中型国企采购内控管理实际效果的提升提供有益思路。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

在经济飞速发展的今天,内部控制已成为现代企业管理的重要标志,其在为企业提高运行效率、降低运营风险、保障资产安全、推动企业可持续发展等方面发挥着重要的作用.因此,内部控制的好坏已成为现代企业改革发展所面临的一个重要问题.本文笔者结合实际提出了现在企业内部控制存在的一些问题,开通过分析这些问题找出解决的对策.     

谈企业预算管理困境与策略

企业的发展受到许多方面因素的影响，其中，最为重要的，是内部控制制度。内部控制制度是推动企业发展的关键，也是提高企业生产经营效率的重要环节，在内部控制制度中，处于核心地位的就是企业预算管理。预算管理在企业的发展中承担着十分重要的作用，本文从我国企业发展的具体国情出发，阐述了企业预算管理当前面临的困境，并结合预算管理的定义及特点，提出了解决困境的相应策略。     

如何降低企业内部物流成本

现代大中型企业的生产经营中，生产所需的物资品种繁多，库存量大，配套性强，管理要求高。这些物资的合理库存量、在企业内部的流通，以及企业生产所需的各种原材料的储存、管理和产成品的对外发运等形成了企业内部的物流管理。优化企业内部物流管理，降低物流成本已成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。     

论大中型企业实施内部控制的问题与对策

在我国，随着市场经济的发展，市场竞争的加剧，企业更加重视内部管理水平的提高，而内部控制作为一项规范企业管理行为，有效规避经营风险的工具，日益受到各企业管理者的重视。然而，我国对内部控制的研究和实践还处于摸索阶段，剖析我国大中型企业内部控制的现状和问题所在，探索内部控制理论与实务的有效结合，就是我今天的课题。     

中小企业内部控制问题研究

随着经济全球化趋势的不断增强,大量的外企和跨国公司注入我国,中小企业面临着十分激烈的竞争。而对企业内部控制的研究主要集中在大中型企业,很少会涉及到中小企业。我国的中小企业也比较轻视内部控制制度的作用,企业的内控制度不健全、机构设置不合理、缺乏风险控制意识等都降低了中小企业的核心竞争力。本文简要了分析我国中小企业内控制度存在的问题,并提出了加强我国中小企业内部控制的方法。     

关于企业会计内部控制管理的研究

随着我国经济市场的快速发展．我国面临着更加激烈的市场竞争环境，在屡屡会计信息失真面前，企业纷纷建立起了内部会计控制制度。企业内部的职责分工责任制度、财产物资管理制度以及财务会计制度等有关企业管理制度都充分体现出了企业会计内部控制管理的要求。本文主要阐述了企会计内部控制管理的存在的问题．并提出了相应措施．     

新形势下企业税务管理内部控制探讨

企业税务管理内部控制是企业内部控制的重要环节,企业税务管理成效制约影响着企业税务筹划工作及企业税务风险防控的质量水平。现阶段,企业面临的市场竞争趋于激烈,企业税务环境也更加复杂,如何在新形势下强化企业税务管理内部控制,就需要企业管理者及企业财务管理人员着力探究。本文围绕企业税务管理内部控制,对其含义、作用、控制要点加以简单分析。     

对企业会计内部控制建设的思考

从2009年7月1日起，我国上市公司执行《企业内部控制基本规范》，并鼓励非上市公司的大中型企业参照执行。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物．公司经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生在很大程度上都可以归结为内部控制制度的缺失或失效。目前，世界经济可能面临第二次大萧条以来最严重的经济危机，     

浅谈计算机信息环境下的内部控制

内部控制作为一种先进的内部管理制度已被企业广泛应用,并发挥着越来越重要的作用。而随着信息技术的发展,企业内部控制环境随之发生了深刻的变化,企业内部控制要素的具体内容与表现特征也发生了改变,传统的内部控制体系面临着新的挑战。对此,本文重点就计算机信息环境下企业如何强化企业内部控制作详细阐述。     

浅论铁路企业内控制度建设的原则和完善措施

随着市场经济的发展和企业环境的变化，企业面临的市场风险也越来越大，单纯依靠会计控制已难以应对，内部控制制度作为现代企业管理的重要组成部分，不仅能防范风险和控制舞弊，还能不断提高企业的经营管理水平和可持续发展能力。     

私营企业内部审计研究

中国加入WTO以后 ,私营企业将面临着更大的挑战 ,加快现代企业制度建设 ,加强内部控制已成为私营企业的当务之急。内部审计作为内部控制的一部分 ,还没有为私企经营者所重视 ,还没有起到应有的作用。目前私营企业内部审计尚存管理、素质、舆论等障碍 ,应围绕规范化建设加强内控评审 ,突出管理和经济效益     

基于风险管理的民营企业内部控制研究

随着国际经济和信息技术的不断发展，内部控制已成为一种重要的管理手段，经济一体化在全球范围内大规模发展为企业经济活动提供了更多的机会，也使企业经济与发展面临更大的风险，这样一来，企业的内部控制与风险管理显得更加重要。此外，伴随着企业发展，企业与外界环境的联系加强，原有的内部控制制度的局限性日益突出。本文立足于民营企业的实际情况，展开了基于风险管理的民营企业内部控制研究，希望为相关研究者和民营企业经营者提供理论参考。     

农机企业需引入内部风险控制

在国内农机行业融入全球化的大背景下，农机企业处于变幻无常、险象环生的商业化竞争环境中，由于内部不健全的管理能力和外部不确定的经营环境，使得农机企业面临着比以往更多的经营风险，企业要适应经济全球化的“游戏规则”、规避风险，必须加强和完善企业内部控制尤其是内部控制的规范化建设。