首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
新时期对企业内控提出了更高的要求,在外部市场大环境日趋严峻、市场竞争愈发激烈的背景下,企业要持续健康发展,就需要重视内控建设,减少内部浪费,规避内部风险。而全面预算管理是企业内控中的重要一环,指对企业的业务项目制定综合性的财务计划,使业务项目所涉及的资金活动、资源调配等按照预先指定的全面预算计划执行,在企业采购、生产、销售、货运、收款、技术等各环节减少内部浪费。如何构建全面预算管理体系,如何使全面预算更加科学合理,是企业亟待解决的问题,有重要的研究价值。基于此,本文参考相关文献资料,并结合个人工作经验进行定性分析,梳理全面预算的关键要素以及具体程序,从多方面探究企业落实全面预算的对策,以供参考。  相似文献   

2.
在企业的转型升级改革发展阶段,需要从内部经营管控层面入手,建立完善的内控体系。在实施全面预算管理理念的同时,落实完善的预算机制,做好资源科学化配置的基础目标和合理化的决策,促进后续经济活动顺利开展,建设良性循环机制。本文从全面预算管理在企业内控中的应用意义入手,分析了全面预算管理在企业内控中面临的核心问题。并以此为依据,提出了建立系统化内控制度、避免资金流失风险问题发生、建设“点线面”相结合的内控体系、健全风险评估体系、建设信息化管理平台等几个方面的策略,具体阐述如下。  相似文献   

3.
全面预算管理是现代企业经营管理的重要途径和核心保障,对于企业实现长期稳定发展发挥着不可替代的关键作用。尤其在新时代背景下,企业面临的生存压力较大,为了确保企业形成核心竞争力并可持续健康发展,企业需要不断加大对全面预算管理的重视与投入。本文从对企业全面预算管理的理解入手,进而探究目前我国企业实施全面预算管理的现状,最后重点探究全面预算管理在企业管理中的作用。  相似文献   

4.
张辉 《消费导刊》2012,(6):78-78
全面预算管理是集团公司内部进行控制的有效工具,兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,处于企业内部控制的核心地位,是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。  相似文献   

5.
把全面预算管理运用在房地产企业内部控制活动中,可以对房地产企业经营活动科学预测和分析,及时找出企业内控过程中存在的问题,强化企业内控管理,提高企业风险管理水平,获取理想的管理效果.本文就结合全面预算管理在房地产企业内控中应用意义,重点分析全面预算管理在房地产企业内控中应用存在的问题,根据分析结果,提出全面预算管理在房地...  相似文献   

6.
高潘 《商界领袖》2021,(1):111-112
由于企业在执行项目前,都要提前制定全面预算管理才能保障项目的正常实施,所以全面预算管理在企业运营的过程中起着至关重要的作用.对于企业来讲,由于同行竞争压力过大,想要战胜同行的同时并迅速壮大自己的企业规模,最关键的操控就是正确管理企业自身的财务,全面预算管理是目前企业管理财务最高效的方法,全面预算管理在企业对财务的管理中...  相似文献   

7.
实施全面预算管理工作,是当前企业财务内控体系建设发展过程中的重点内容。企业要想在发展过程中发挥出全面预算管理结构作用与价值,需要认识到全面预算管理的重要性,并结合企业财务内控体系的具体情况与发展需求,以全面预算管理为基础构建财务内控体系,为企业稳健发展奠定良好的基础。  相似文献   

8.
随着我国企业改革的深入发展,企业内部控制体系的逐步建立,在企业内部推行全面预算管理,已成为我国企业加强管理,建立现代企业制度进程中的一项重要课题.本文通过对全面预算在企业管理中的作用的论述,希望对我国企业管理有所帮助.  相似文献   

9.
武刚强 《消费导刊》2021,(22):168-169
在社会经济持续发展过程中,对于企业的发展提出了新的挑战,通过加强全面预算管理等相关工作,为企业财务内控管理活动提供相应的技术支持。在新时期时代背景下的企业财务内控管理活动开展过程中,要在加强财务数据信息管理的同时,还需要结合企业内部运行管理机制,加强对员工的绩效管理,做好企业财务内控管理等相关工作,实现企业的长期稳定发...  相似文献   

10.
邹德娟 《商场现代化》2021,(11):155-157
近些年来随着经济的发展,市场竞争愈发激烈,社会对于企业的要求日益严苛,而企业对于财务管理领域的要求也在不断提升,仅仅负责数据整理审核核算的财务会计已经无法满足现代企业的发展要求,财务会计逐渐被以管理、分析、决策为工作侧重点的管理会计所取代,本篇文章从管理会计的涵义入手,分析管理会计在企业全面预算管理工作中的必要性和积极...  相似文献   

11.
12.
根据国家财政部会计司在2010年7月下发的企业内部控制管理规范的规定,全国重点大中型企业现已经全面开始执行企业内控管理制度,加强企业的防范风险管理,防止因管理不完善,而导致的企业风险与损失。财务管理是企业中的核心部门,企业的业务最终都要反应在财务上,财务部门是企业内控中的全面预算执行者也是反应者。  相似文献   

13.
14.
全面预算管理在企业管理中的地位和作用   总被引:4,自引:0,他引:4  
全面预算管理是一种行之有效的综合管理方法,推行全面预算管理,有利于实施企业的成本效益管理,有利于对集团公司所属各部门、各子公司的业务流程的有效控制,有利于集团公司管理上水平全面预算管理以其在企业经营管理中的独特功能和作用,越来越引起人们的的重视。  相似文献   

15.
企业在经营发展离不开有效的管理,而全面的预算管理对于提升企业管理有着至关重要的作用,同时对于提高企业的核心竞争力也起着重要的作用。尤其是在激烈的市场竞争环境中,企业的生存发展都离不开有效的全面预算管理,因此,本文通过对预算管理工作中存在问题的分析,重点介绍了全面预算管理对于提升企业管理的重要作用。  相似文献   

16.
17.
18.
随着经济的发展,我国企业规模也越来越壮大.但企业在发展过程中也出现诸多问题,其中,成本控制问题关乎企业盈利点,也关乎企业发展是否顺利,如何控制企业成本受到企业管理者高度关注.实践证明全面预算管理对企业成本控制具有一定作用,本文首先讲述全面预算管理概念与特点,其次阐述全面预算管理的意义,再次分析二者之间的关系,最后阐述全...  相似文献   

19.
本文对全面预算的含义和特点进行了陈述,并就全面预算在现代企业中的作用和存在的问题加以分析,最后就促进现代企业中全面预算管理作用发挥提出了几点建议.  相似文献   

20.
全面预算管理是指企业在经营过程中通过制定和执行预算计划,全面管理和控制企业的财务资源和经营活动,从而实现企业的经营目标和利润最大化的管理方法。全面预算管理工作是现代企业管理的核心内容之一。因此,非常有必要深入研究全面预算管理工作在企业财务内控中的应用。本文就全面预算管理在企业财务内控中的现实意义、存在的困境及可行的应用策略进行研究。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号