街道办事处人力资源管理效能最大化的路径研究

街道办事处是政府部门的最基层单位,作为党和政府工作职能的延伸组织,其工作内容不仅包罗万象,还与民生经济的发展息息相关。基于人力资源管理视角而言,街道办事处日常管理水平以及工作人员的职业素养如何,在很大程度上决定了党和政府政策是否可以稳步落地执行以及党和政府在群众心目中的形象问题。尤其是在新常态背景下,民生经济问题实实在在关乎每个老百姓,而街道办事处的政府职能和肩负任务也越来越重,因此如何有效促进人力资源管理效能最大化,就成了当前街道办事处最为紧要的问题。文章从街道办事处职权转变带来的工作影响出发,分析街道办事处人力资源管理特点以及存在问题,提出人力资源管理效能最大化的改革路径。     

数字经济时代企业人力资源管理创新研究

在市场经济高速发展的过程中，数字化经济时代的形成，促使全球经济发展呈现出新的变化。在这种环境影响下，企业需要进行转型发展，实现生产及管理效率和质量的提升。而人力资源管理是企业管理的重要组成部分，也是管理效率和水平提升的有效途径，能够保障企业实现稳定发展。但是，现阶段企业所实施的人力资源管理模式和数字经济时代发展要求不相符合，容易给企业管理过程带来诸多问题，这需要企业对人力资源管理模式进行创新，更好保障企业实现可持续发展。本文全面分析数字经济时代下企业人力资源管理中存在的问题，针对性提出人力资源管理模式的创新途径，有效推动企业实现管理水平的提升。     

有效提升石油企业人力资源的管理水平

本文从我国石油企业人力资源管理现状出发，对石油企业目前存在的人力资源管理问题进行分析，并由此提出相对应的策略，以有效提升石油企业人力资源的管理水平。     

为企业找到更有效的员工激励法则

<正>人力资源管理是企业管理的重要内容,通过制定和应用企业人力资源规划方案,可有效发挥人力资源管理作用。目前,我国企业的人力资源管理存在一些问题,其中,需要对员工激励机制应用的重要性进行探究,制定合理的改善对策和管理措施,以提升企业的人力资源管理水平。在社会经济发展进程中,很多企业认识到人力资源管理的意义,对其高度重视。在当前阶段,企业为了追求稳定、     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及其对策分析

本文主要对我国民营企业人力资源开发与管理中存在的问题进行了分析,认为企业管理水平滞后是制约民营企业发展的主要因素之一,作为企业管理的一项职能,人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位,民营企业有效进行人力资源开发与管理将成为提升企业管理水平的可行途径。     

企业人力资源管理的创新发展策略探究

进入21世纪以来,我国社会主义市场经济得到迅速发展,企业市场竞争逐渐加剧,在此背景下,企业要实现可持续发展,就需要加强企业人力资源的管理,促使企业自身的市场核心竞争力得到有效提升,从而在市场经营过程中,具有一定的产品优势。但现阶段企业人力资源管理远远不能满足现代企业的发展需求,如何使我国企业实现稳定、快速发展是目前企业高层管理人员最为值得深入思考的问题。为此,有必要在企业发展经营中,不断进行企业人力资源管理创新发展,使企业人力资源管理水平得到有效提升,从而满足现代市场需求。本文对我国企业人力资源管理现状进行阐述,并在此基础上,对企业人力资源管理的创新发展策略进行深入探究,以期为企业人力资源管理水平的提升提供具有参考价值的建议。     

事业单位人力资源管理信息化建设模式分析

在当前我国事业单位发展过程中,人力资源信息化建设还存在许多困难和问题。 为了能够进一步有效实现人力资源信息化建设,满足事业单位的人才发展需求,必须从整体管理水平入手。 只有高水平的管理才能为单位创造相对良好的管理平台,采取有效措施,提升事业单位人力资源管理质量,提升事业单位工作人员综合能力。 在文章的分析中,详细地研究基于目前单位人力资源管理信息化的建设模式措施,希望能够推动我国事业单位信息化建设稳步发展。     

街道办事处的财政管理体制优化

街道办事处作为我国行政体系最基层的职能部门,需要在政府转型时积极调整自身职能,基于政策来转变工作方向。在街道办事处的各类职能管理中,财政职能的管理一直是街道办事处职能调整的重点。本文基于大多辖区街道办事处的问题,谈谈对街道办事处财政管理体系的调整和优化,希望能够为先行街道财政体制的改革提供参考。     

经济发展背景下企业人力资源管理的新举措

在市场经济体制深化改革的背景下，我国经济效益不断提升，政府及相关部门逐渐提高对人力资源管理工作的重视程度。企业的经营管理工作越来越关注人力资源管理的相关内容，希望通过人力资源管理水平的提升使人力资源的潜能和价值得到充分的挖掘，进而为企业经济效益的提升奠定坚实基础。因此，企业需要高度重视人力资源管理的各项注意事项和要点内容，并且在实践的过程中进一步优化人力资源管理制度，进而为企业经济效益和社会效益的提升提供必要保障。结合目前市场情况，本文重点分析企业人力资源管理的重要作用以及人力资源管理的实施策略等相关内容，希望本文能够为企业经济效益的提升提供一定参考。     

浅析我国企业人力资源管理体系的建设

本文在阐释现代企业人力资源管理概念、特征,现代企业人力资源管理体系作用与价值的基础上,探析了我国现代企业人力资源管理体系建设的有效策略与途径;以期对促进我国现代企业人力资源管理体系的建立,实现人力资源管理水平的跨越式提升,有所贡献。     

浅谈事业单位人力资源管理信息化建设问题

目前,信息技术的发展速度较快,我国在对现代化建设积极进行期间,信息技术和各个领域实现有效结合,有效提升了工作质量和工作效率。受此状况的影响,对于我国事业单位来说,他们在开展人力资源管理期间,需要采取有效手段,将信息化模式合理构建,促进人力资源管理质量有效提升,同时使事业单位工作人员的发展空间更加广阔。     

我国人力咨源管理的现状与发展趋势

人力资源管理已成为企业实现加快发展战略目标的核心因素。目前,我国企业在人力资源管理方面存在着考核目标不明确、标准不清晰、方式单一、人力资源管理与企业文化的契合差距明显、管理的技术方法落后等诸多问题。提升我国人才管理水平,人力资源管理水平,应加快从传统人事管理观念向人力资源管理观念转变;加快从人本管理向能本管理转变;加快从战术性人力管理向战略洼人力资源管理转变。加快实施人力资源管理工作外包、加大对人力资本的投资力度,使人力资源管理与市场需求接轨,最终实现优化配置,从而提升企业创新能力和的竞争实力。     

浅谈商业银行战略人力资源管理

当前，国内外经济金融形势非常严峻，受“百年一遇”国际金融危机的影响，主要经济体相继陷入衰退，新兴经济体和发展中国家的发展也陷入困境。同时，随着外资银行的大量涌入，基金、证券、保险等非银行业金融机构的迅速崛起，金融相关人才的争夺十分激烈。在这种情况下，加快商业银行人力资源管理体制的变革，提升战略人力资源管理水平，建立有效吸引、激励和管理的人力资源运行机制，对于提升中国商业银行的市场竞争力和促进战略目标的实现有着重大意义。本文力图通过系统阐述战略人力资源管理的相关理论，来分析在新的经济形势下，提升战略人力资源管理水平的重要性；并为商业银行如何提升战略人力资源管理水平提供一些参考性的意见和建议。     

加强事业单位人力资源管理浅析

事业单位是我国发展中重要的机构且需要充分发挥其作用,而要实现作用的有效发挥需要积极引入人才,要重视人力资源管理工作的作用,并积极解决管理工作中存在的影响管理质量的各项因素,提升人力资源管理质量。     

对新时期街道办事处职能重新定位的思考

街道办事处作为我国城市基层治理结构中重要的组织构成,有效的衔接着政府与社区之间的关系,其职能随着我国城市结构和社会层次结构的不断变化也经历了较大的转变。当前街道办事处职能多样,与各方关系复杂,一些管理问题逐渐凸显,重新思考并调整街道办事处的职能、提高其管理效果被提上日程。本文简要说明了重新定位街道办职能的必要,分析了当前街道办职能履行存在的问题,最后提出了转变其职能的思路建议。     

试论我国商业企业特许经营的有效方法

我国商业企业的特许经营水平与美国、日本等国家的企业还有很大的差距,主要是缺少核心竞争力。为了提高特许经营的规模,质量、效益和市场竞争力,我国商业企业需要选择有效的特许模式;实施标准化、专业化和简单化的品牌战略;从特许经营管理制度的制定、财务管理和控制、采购管理及控制、人力资源管理等方面提高特许经营的管理水平;还需要利用最新的特许经营管理条例以及其它相关法律进行风险控制。     

Z理论在独立学院人力资源管理体制中的应用研究

随着我国独立学院的不断发展,其人力资源管理的重要性不断显现,如何完善人力资源管理机制,提升管理水平成为当前各独立学院需要考虑的重点问题。本文主要对当前Z理论在独立学院人力资源管理体制应用中的相关问题进行研究,并在此基础上提出相关的对策建议,以全面优化Z理论的应用,提升独立学院的人力资源管理水平。     

基层机关事业单位人力资源管理中的问题与对策

在新时代背景下,人对于社会经济发展的作用越来越突出。基层机关事业单位主要是为社会公众提供服务的基层机构,其人力资源管理相当重要。在我国体制改革环境下,基层机关事业单位人力资源管理面临一定的困难,不利于基层机关事业单位的发展。基于此,本文重点探讨基层机关事业单位人力资源管理中存在的问题,并提出改善对策,以此提高基层机关事业单位人力资源管理水平,为社会公众提供更加优质的服务。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用

随着我国人力资源管理水平的不断提升,柔性管理在企事业单位人力资源管理当中的应用程度不断加深。文章介绍了柔性管理的特征,分析了行政事业单位人力资源管理现状,探索了柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用,希望有助于行政事业单位运用柔性管理手段不断提升人力资源管理水平。     

浅谈大数据背景下事业单位人力资源绩效管理措施

如今事业单位人力资源绩效管理得到了技术和信息方面的支持,这主要得益于大数据的应用。 相关工作人员运用大数据技术来进行人力资源绩效管理,实现了精细化管理,促使单位的管理水平得到有效提升。 人力资源绩效管理直接关系着事业单位工作质量的高低,但是相关工作人员在事业单位的人力资源绩效管理的过程当中仍然会出现一些问题,严重阻碍了事业单位的健康发展。 事业单位应该对当前绩效管理中存在的问题引起高度重视,主动探索最有效的管理措施,促使绩效管理水平可以得到有效提高。