陈志远：从冼碗工到“商城之王”

十年前，负债近百万的温州人陈志远只身闯迪拜。十年后，他在迪拜旧城最繁华地段拥有与“黄金街”齐名的三个商城。     

褚时健：从昔日“烟王”到今日“橙王”

2012年11月5日，红塔集团原董事长、昔日“中国烟草大王”褚时健种植的橙子在北京正式上市。这位20世纪末叱咤中国烟草业的风云人物，在蛰伏10年之后，再次走进人们的视野。     

褚时健从“烟王”到“橙王”

2011年，褚时健的果园利润超过了3000万元，固定资产超过8OO0万元。听有人恭维他以前是“烟王”，现在是“橙王”，褚时健并未反对这种说法。 2012年11月5日，褚时健种橙的第十个年头，褚橙首次大规模进入北京市场。从做糖。到做烟，再到做橙，褚时健可以说是经历了一个管理者不同寻常的蜕变过程。     

从“小品王”到“企业家”

中国五千年文明，是一部“重农抑商”的历史。对这历史的最好诠释是四大文学名著，除了西门庆，就是镇关西、孙二娘，不曾有过好商人的形象塑造。“重农”的结果，是农业的持续落后。1985年，我国粮食产量创下建国以来的最好水平，但不是有史以来的最高产量。因为在1000多年前的宋朝就曾经达到过。     

从“葛”研究到“醒酒王”

据老人们讲，如果河里有一颗葛根的话，那么沿河几公里的水都不能被酿成酒，因此，民间俗有“干杯不醉葛藤花”之说。能从这个传说中悟出一条成功之道，那一定要有敏锐的市场头脑和敢想敢做的勇气。来自大别山的王建和就是这样的一个人。     

底特律：从“汽车之都”到“悲惨之城”

在中国城市化运动如火如荼的时候，地球另一端的美国，一些城市却正在遭趔“废墟化”，被誉为“时拜汽车之都”的底特律首当其冲——何近四分之一的房屋处于荒废状态，空关着的残破房屋、路灯久无人修的街道、人烟稀少的马路，以及频繁发生的阏杀抢劫案……底特律在多年财政赤字的折磨下，已经走到破产的边缘。     

宋河要实现从“河南王”到“中原王”的跨越

2002年改制以来．宋河酒业突飞猛进般的发展速度令行业瞩目．取得了连续四年销售收入增长100％的跳跃。2006年．宋河酒业销售收入再创新高峰．成为名符其实的“河南王”。经过五年多的高速发展．宋河酒业品牌知名度、产品美誉度、网络布局、营销模式、产品结构等各方面都已经到达一定的高度。亟需寻求新的突破。     

从技术搅局者到行业之王

很少有企业像高通这样：穿透技术换代背后的权力迁移规则，在那些急切希望打破旧秩序的公司中，发现拥有未来竞争中关键能力、能大大激活市场竞争的潜力选手，发动它们“闹革命”，并与它们建立起新的合作模式，携手成为新世界中的赢家。     

任建新：“并购之王”

作为中国化工集团总经理,任建新推崇“和而不同”经营之道。在他的身上,我们看到了多种文化的交织,既凝聚着朴素而强烈的报国情结,也闪耀着现代企业家的新锐光辉。     

赵本山：从小品王到大富豪!

说赵本山是富豪，是因为他坐拥亿万家资，更重要的是他创作了数以百计的喜剧小品和影视剧，为社会创造了极其丰富的精神财富。从八十年代中后期开始，赵本山从央视春晚走向了全国，成为全国观众喜爱的喜剧表演艺术家。赵本山的喜剧小品妇孺皆知、美名远扬，连续多年获得中央电视台春节晚会一等奖，获得了红笑星、小品王、土神、东方桌别林、中国笑星等系列美誉。     

是是非非“洋买办”

是是非非“洋买办”蒋集政＂洋买办＂又现中国＂洋买办＂这个词，国人并不陌生。在反映中国半封建、半殖民地生活的许多文学作品、电影电视中．都有＂洋买办＂的身影。但大凡中国人听了，几乎没有不皱眉头的，它似乎与洋奴才、狗汉奸、卖国贼等有着相近或相关的意思。其实...     

从工业到服务业：“钻石之都”的软着陆

“本世纪初,安特卫普曾经是世界上唯一的钻石加工中心,但这已经成为历史。忘记这一切,我们已经没有野心重树过去的工业辉煌。”在比利时钻石业的权威代言机构 HRD(Diamond High Council)总部,市场公关总监 YouriSteverlynck 的回答让记者震惊。安特卫普享有“世界钻石之都”的美名已有数百年,然而近年来全球钻石产业格局的迅速变动,却让它不断遭受质疑和挑战:目前,安特卫普大约90%的     

李彦宏：中国的“搜索”之王

李彦宏是谁？不熟悉他的人通常会用两种方式快速获取答案：一是问问身边的人，二是上网用“百度”搜索一下。而事实上，李彦宏正是被我们经常使用的中国最大的搜索引擎——“百度”的创建者。     

比尔·格罗斯：高瞻远瞩的“债券之王”

不久前,全球最权威的基金评级机构“晨星”将2007年度最佳基金管理人授予了太平洋基金的首席执行官比尔-格罗斯。这也是这位华尔街著名的“债券之王”自从1998年和2000年接连两次被“晨星”评为年度最佳基金经理人之后,第三次获得此项荣誉。“晨星”在评出年度经理人时,如此评价这位投资市场的传奇人物：“身为全球最大规模的债券基金——太平洋基金的经理人,     

金位海：从“蚂蚁”到“大象”

他曾经是义乌小商品市场“蚂蚁雄兵”的一员,现在他带领成千上万的“蚂蚁雄兵”再上征途。经过20年的打拼,他的领地从一个小摊位,变成4座大市场。他就是金田阳光投资集团董事长金位海。     

IT：从“分而治之”到“一统天下”

道富公司在2001年以后的举措展现了一个企业的IT治理如何从几可忽略不计的治理机制,发展到通过有效的治理来实现技术协同,并引进客户流程和数据协同的演化过程。道富公司在IT治理方面的实践,为如何根据新的战略目标制定新的治理途径,提供了一个很好的样板。     

刘晓人：从“天使”到“魔鬼”

被称为“中国天使投资第一人”的刘晓人曾风光无限,但从小和刘晓人一起长大的王利曾劝告他：“做人做事要扎扎实实,不要天天玩这么虚,这样下去迟早会出事的。”如今,王利看到了自己预言的结果。     

“区域之王”要警惕沦为“瓮中之王”

<正>很多中小城市中,都有着当地的本土龙头零售企业,从战略上不再盲目扩张而改为精耕细作当地区域市场后,他们活得有声有色,并有了较大的成长。然而,很多中小零售商在成为"区域之王"后,又面临着新的更大的困惑——随着竞争的日趋激烈以及宏观经济环境变化,     

循环经济：“从摇篮到摇篮”

收到一张节日贺卡后,你会怎么做？大部分人会这样：将贺卡保留几个星期,然后丢入垃圾桶。全球最大地毯企业萧氏很多年就开始做这样一件事儿：为自己的合作企业设计了一种由聚丙烯塑料制成的贺卡,每年合作企业会将这种贺卡邮寄给客户,并附赠信封与回程邮资;当客户欣赏完贺卡后,可以按照贺卡上的地址回寄给萧氏,萧氏会将这些贺卡回收,并作为一种地毯的生产原料再次投入生产。