念好“三借”经

济源市农机公司在商品流通的前沿阵地,进一步完善营销策略,不断强化服务质量。念好“三借”经使企业发展壮大,销售额连年提高,年平均递增率达30％,成为焦作地区农机系统的一枝独秀。     

财务管理在电力企业内控中的有效应用探微

电力企业内部控制重点就是财务的管理。通过财务内控制度的优化能够提升企业运行效率,实现企业经济效益的增加。为此,电力企业要认真进行内部控制方式及手段的应用分析,强化财务管理制度。本文就对电力企业内空中的财务管理进行了应用分析,以供参考。     

老板要念好“一二三字经”

<正>如果把企业比作一列火车的话,那这个企业的老板就是火车头。列车想要高速稳健的运行,火车头的质量必须是过硬的,其承载着太多的责任。于是,企业要想做大     

郭进:创业者必须念好“管理经”

"创业者的核心竞争力是什么?或许100位成功创业者有100个答案;但对100位失败创业者的答案只有一个:并非核心技术欠缺,而是‘组织能力’不佳." 如果郑重其事地对郭进的创业经验,表示赞赏和认同,对于很多旁观创业大潮的"局外人"来说,是困难的.只有站在无数因发展方向错误、经营简单粗暴、管理乏善可陈,最终被市场所淘汰的失败者背后,才会在创业严酷与恐惧之中,读懂他的选择;在创业的迷茫与混沌中,明白他的道路.     

念好四字经 积极开展“三讲”教育

今年2月,中央作出了在全国国有大中型领导班子及成员中分批开展“三讲”学习教育活动的重大决策。南京中央商场股份有限公司严格按照中央、省、市关于三讲教育的部署和要求,深入开展“三讲”学习教育活动,取得了较好的效果。     

电力企业财务管理初探

本文笔者针对目前供电企业财务管理中存在的诸多问题,结合供电企业财务管理现状以及财务管理发展趋势,提出几点发展对策。     

浅议电力企业财务管理

财务管理是电力企业合理地分配资源,提高资源利用率,降低成本,提高竞争力的关键手段。提升电力企业财务管理工作水平有助于电力企业的生产经营活动的科学合理开展。在未来严峻的市场竞争中,优化财务管理是电力企业在竞争中保持优势的关键。文章通过对电力财务管理方面存在的问题进行了分析,并进一步提出了完善电力企业财务管理体系的对策,以期为电力企业更好地发展提供支持。     

探讨电力企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业财务管理的策略进行分析,并具有自己的一些特点。     

念好“四字经” 严把个体私营准入关

今年山东省青州市工商局在个体私营企业登记管理工作中把坚持依法登记、严格市场主体准入资格、加强监督管理作为重点来抓,收到了良好成效。其主要做法：一是把好受理关,强调一个“明”字。在受理之初,通过答复咨询和发放登记表格的机会,向企业和个体工商户讲明必须提交的材料和需首先办理的前置审批手续,讲明国家的产业政策和法规规定。为了规范登记材料,依据有关法规统一编印了《独资企业出资申报表》,并要求房屋租赁业户一律使用工商行政管理机关统一印制的《房屋租赁合同》示范文本,既方便业户填写,又防止因业户在有关协议和文…     

念好外贸生e经

过去10年中,有大量网民转变成为网商,这是在中国互联网市场的一个独特案例,而支撑这个现象的是中国日渐巩固的世界工厂地位。但现在,从中国制造到     

念好“四字经”着力营造健康有序价格环境

营造健康有序的价格环境,确保价格市场公平公正、诚实守信是备受全社会关注的热点问题,也是物价管理部门责无旁贷的职责要求。在新的形势下,加强物价监管工作,应努力做到宣、建、勤、借并重。一、营造氛围,突出一个宣字物价部门要结合当前形势,立足群众需要,创新宣传载体,丰富宣传形式,拓宽宣传领域,通过广播、电视、网络等新闻媒体和群众喜闻乐见的方式使物价法规政策、物价动态信息和物价     

完美卫浴缔造者——执着念好“品牌经”的法恩莎

从当初仅有一条陶瓷洁具生产线的小厂,到如今拥有陶瓷洁具、瓷砖、浴缸浴房、浴室家具、龙头五金、橱柜等全套生产及供应体系的现代化大型综合型家居企业,在全国拥有6个大型生产基地、近2000个分销网点、年销售额过10亿元……做到这一切,法恩莎仅仅用了13年.法恩莎公司总部位于佛山市高明区,这家成立于1999年的小企业,执着念好品牌经,在和国际卫浴大品牌与狼共舞的过程中不断提升竞争力,经过短短十几年的发展,如今已成为行业翘楚,既见证了中国经济的快速腾飞,也见证了中国制造从弱到强的奋进历程.     

刍议电力企业物资财务管理

随着我国社会经济的不断发展,电力企业的迅速发展也受到了社会各界的不断关注,同时我国的电力事业也有了很大的进步和发展。电力企业中的物资财务管理是电力企业日常管理的主要内容,对电力企业的整个管理有着重要的意义。文章阐述了电力企业物资财务管理的重要性,并分析了目前电力企业物资管理的现状和存在的问题,同时对解决问题提出了对策。     

浅谈电力企业财务管理信息化

一、我国电力企业财务管理信息化建设现状1、财务管理的思想、方法、手段方面普遍还比较落后20世纪90年代初期,各电力企业展开了以计算机技术代替手工业务的研究。到了90年代中后期,随着信息技术和互联网应用的发展,我国电力行业已经完成了以业务核算为核心的信息化发展历程,开始向管理信息化的方向转型,为今后的财务管理信息化奠定了良好的基础。     

电力企业财务管理信息化分析

财务管理信息化是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理信息化直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理信息化是企业可持续发展的一个关键.时于电力企业而言,其财务管理信息系统还存在许多问题,电力企业财务管理信息化是提高电力企业财务管理的核心.本文主要针对电力企业提出了财务管理信息化建设的目标.     

电力企业财务管理问题研究

电力企业的财务管理工作是一项非常重要的内容,涉及电力企业运营的多个环节,在电力企业的经营和发展过程中占据重要地位。本文以电力企业的财务管理工作为研究对象,分析电力企业进行财务管理的必须性,总结当前电力企业财务管理工作的实际情况和存在问题,并结合具体问题提出有针对性的解决措施,为电力企业财务管理工作的改善提供参考。     

电力企业财务管理创新研究

从我国电力企业财务管理创新的意义出发,阐述了电力企业财务管理创新的原则及内容,并进一步提出了实现电力企业财务管理创新的途径。     

电力企业财务管理的思考

煤炭能源的日益消耗以及新型水利电站的投入增加了电力企业的基础投资,同时加大了电力企业财务管理的工作量.强化电力企业财务管理的实施,促进企业综合成本的降低已经成为目前电力企业财务管理部门的首要任务.文中就如何加强电力企业财务管理进行了简要的论述.     

电力企业财务管理问题研究

财务管理是企业管理中非常重要的一部分。做好电力企业的财务管理问题能够从整体上提高其发展进程,对于提高其竞争力及综合实力具有重要作用。文章首先对财务管理进行了简要的概述,分析了提高电力企业财务管理的重要现实意义,在此基础上分析了有关管理体制及管理职能方面存在的问题,最后主要论述了其与战略管理之间的差距,以期电力公司更好地发现自身在财务管理方面存在的问题,采取相应的措施,从而进一步提高其管理水平。     

我国电力企业财务管理刍议

财务管理是电力企业管理的核心内容。分析我国电力企业财务管理的模式,其正处于转型升级阶段,财务管理信息化发展在逐步完善。但存在着财务管理目标不准确、抵御风险能力较弱、财务人员素质较低等问题。提出强化资金管理、加强财务控制、完善企业财务风险控制、加快人才培养等改善电力企业财务管理的思路与建议。