中小企业营运资金管理研究

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分，然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高，究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程，如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此，正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

基于价值链的企业营运资金管理分析

新时期,基于经济新常态背景下,部分企业在快速发展过程中,营运资金管理方面逐渐暴露较多的问题,使其难以在市场竞争中取得胜利,极易出现各种经营风险。而若想更好地适应时代发展特点,需要认识到自身经营理念存在的问题,改变以往营运资金管理思路,结合企业发展特点,引入价值链理论,创新管理模式,强化企业核心竞争力。故本文围绕营运资金展开深入分析,重点阐述了基于价值链下企业营运资金管理策略,并简单论述了营运资金管理模式、特点、目标等内容,希望对相关行业有所帮助。     

企业营运资金管理研究

作为企业资金中最具活力的部分,营运资金几乎贯穿于企业生产经营活动的始末,是保证企业持续经营的新鲜"血液"。面对越来越激烈的市场竞争,企业对营运资金的管理也越发重视,力求通过加强对营运资金的管理来实现企业资源的优化配置,提高企业资金利用率,降低财务成本与风险,实现较高的利润。     

中小企业实行全过程营运资金管理模式分析

企业管理者越来越重视营运资金管理,在企业财务管理中占有重要地位。作为财务管理中重要概念之一的营运资金,其贯穿于企业生产经营活动的始终。在当前激烈的市场竞争中,企业为实现健康可持续发展的前提是营运资金的全过程管理。     

简析企业营运资金的管理措施

营运资金管理是提高企业经济效益的重要途径,是企业财务管理的重要组成部分,企业不滥用营运资金,正确使用营运资金,是在激烈的市场竞争中站稳脚跟的前提。本文就企业在营运资金管理过程中出现的问题进行分析,并提出了应对措施。     

中小企业营运资金管理研究

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

对企业营运资金管理模式的研究

营运资金管理作为企业财务管理的一个重要部分，在激烈的市场竞争中和企业逐渐转变运营理念的背景下，它的重要性在企业的管理方面越来越突出。目前，大多数企业急切需要并想方设法地解决资金利用效率低、监管力度低、资金流失等中小企业企业普遍存在的问题。本文通过对企业集团资金管理相关问题的探讨，分析了我国企业资金管理模式的选择，为企业寻求一种合适的营运资金管理模式提供一定参考。     

产业转型升级背景下民营企业营运资金管理研究

营运资金是指永久性资金与长期资产净值之间的差额,是企业的长期融资满足了长期资产需要后剩下的那部分可供短期及日常经营所使用的资金。在企业资金管理的全部内容中,营运资金管理是企业资金管理的基础,企业的固定资产一般是稳定的,而企业的营运资金管理策略则可能要经常变化,因此全面分析营运资金管理现状,结合产业转型升级这个大背景,准确把握民营企业在营运资金管理上存在的问题,系统构思营运资金管理对策,是非常必要和紧迫的。     

基于渠道管理的广西制糖企业营运资金管理模式研究

营运资金是企业维持生产经营活动正常周转需要的资金，营运资金的管理在企业经营管理中不可或缺。蔗糖业是广西经济的优势产业和全国糖业的支柱产业，制糖企业的日常经营活动涉及原料采购、生产加工和对外销售等，营运资金的周转和管理极其复杂。文章基于渠道管理理论，设计出广西制糖企业营运资金管理新模式，在采购渠道、生产渠道、销售渠道以及理财活动方面加强营运资金的管理。     

新市场形势下房地产企业财务运营管理研究

房地产财务营运管理对于房地产企业提高自身管理水平和市场竞争力具有十分重要的作用,特别是在新的形势下,市场竞争压力加大,财务运营管理是企业核心管理的理念,做到拓宽融资渠道,提高资金使用效率,规避财务风险,为企业经营决策提供有力保障,确保企业可持续发展。从分析目前财务运营管理工作存在的主要问题及相关对策两个方面论述了新时期房地产企业财务运营管理工作。     

关于企业营运资金管理的研究

在企业的日常活动中,营运资金关系到企业生产经营活动的各个方面,营运资金管理就显得对企业格外重要。目前,我国营运资金管理并不具备充足的理论和实际经验,与西方国家相比还有很大差距,如:营运资金不足,筹资渠道有限;信贷资金所占比重较大;营运资金运行效率低;缺乏对营运资金结构管理的研究等。针对我国营运资金管理存在的不足进行分析研究,从整体上阐述营运资金管理的方案,掌握企业营运资金管理的具体方法,为企业营运资金管理指明了方向。     

企业应收账款管理探析

市场竞争日趋激烈，不少企业在经营过程中为了扩大销售，提高市场占有率，越来越多的采用赊销等市场策略，从而导致应收账款的长期挂账，造成大量资金流失。应收账款的存在，既增加了企业财务成本，同时还增加了形成坏账的机会，给企业带来潜在的财务风险。应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，其管理好坏直接影响着企业的资产质量和资产营运能力，良好的应收帐款管理会极大地提升企业竞争力和企业效益，对企业资金运用起到了良好的作用。为了减少损失，盘活资金，需要我们正确认识企业应收账款的形成原因及其对企业的影响，从而方便我们更好地控制应收账款的产生，最大程度提高企业经济效益。     

企业集团资金集中管理的模式分析与选择

企业集团根据整体财务目标要求和资金运作规律,对整个企业集团的资金的分配、周转、筹措和投向进行统一管理和调度,以期发挥集团资金管理的协同效应,实现对集团资金的有效管理控制。集团资金集中管理本质上是企业信息在经营中的集中体现,通过集权和分权管理的配合,实现集团信息的集中监控。企业集团资金集中管理属于财务控制权在不同层级上的分配和选择,在现有激烈市场竞争的背景下,为提高资金使用效率,降低企业营运成本、加强资金监管力度,强化资金管理理念,建立适合集团自身的资金集中管理体系,成为企业集团发展的共识。     

企业营运资金管理的OPM战略研究

企业的资金是企业生存和发展的基础,而营运资金则是企业资金的重要组成部分。营运资金管理是企业财务管理的重要内容,其管理水平的高低直接关系到企业生产经营活动的正常进行,进而影响到企业的经营绩效。随着市场经济竞争日趋激烈,企业如何通过科学有效的营运资金管理,提高运营效率和竞争力,使企业实现可持续发展成为当前必须解决的问题。基于此,本文就企业营运资金管理的OPM战略展开分析,以供参考。     

基于渠道理论的天润乳业营运资金管理研究

营运资金贯穿在企业的日常生产经营活动中,是企业进行财务管理时所必须关注的重点。如何对营运资金进行有效管理,提高企业对营运资金的使用效率,进而实现企业价值最大化,是企业经营者应该关注的问题。本文以渠道理论的视角为切入点,对天润乳业的营运资金管理进行研究分析,针对存在的问题提出相关建议,同时也为行业内其他企业管理营运资金提供经验。     

企业营运资金会计系统控制薄弱环节分析

营运资金是企业的血液,是企业开展正常生产经营活动的必要前提。因此,营运资金管理是财务管理的重中之重,而营运资金的会计系统控制则是保障营运资金合法、真实、安全、完整的有效措施。本文对企业在实际生产经营过程中营运资金会计系统控制的薄弱环节进行了分析,为企业提供参考与借鉴。     

分析企业营运资金管理

在经济全球化的影响下,市场竞争日趋激烈化,企业的生存和发展也因此而面临着巨大的挑战。企业能否在激烈的市场竞争中胜出,关键就在企业对其营运资金的管理上。由此可见,企业对其营运资金的管理在企业的生存发展过程中起着至关重要的作用。本文结合现今的市场环境,就企业在进行营运资金管理过程中出现的问题做了详尽分析,并针对这些问题提出了应对措施。     

供应链视角下京东营运资金管理研究

如今的商品经济持续发展,企业在生产运营过程中的营运资金也随之提升管理水平,其做为流动资金为维持企业的正常运行提供动力。企业若要在激烈的市场竞争环境中提升优势和竞争力,就要对营运资金加强管理。目前在社会经济的飞速发展中,企业要构建完整供应链都需要营运资金的融入,这对企业促进经营发展有着关键作用。现在的互联网经济也在不断发展,商品供应链内的各个企业利用互联网,将市场供应范围从单一企业扩大到集合的供应链联盟,在这种经济环境下,可将供应链管理投入使用到企业营运资金的管理中。本文以供应链为基础,分析京东实施的企业营运资金管理成效,研究营运资金的管理制度应如何更好的进行完善。     

对企业营运资金管理模式的研究

营运资金管理作为企业财务管理的一个重要部分,在激烈的市场竞争中和企业逐渐转变运营理念的背景下,它的重要性在企业的管理方面越来越突出。目前,大多数企业急切需要并想方设法地解决资金利用效率低、监管力度低、资金流失等中小企业企业普遍存在的问题。本文通过对企业集团资金管理相关问题的探讨,分析了我国企业资金管理模式的选择,为企业寻求一种合适的营运资金管理模式提供一定参考。     

企业营运资金管理研究

营运资金管理对于企业的正常经营发展有着至关重要的决定性作用,本文针对企业的营运资金管理,首先分析了企业营运资金管理中出现的问题,最后就强化企业营运资金管理,进行了详细论述分析。