日资辅料企业助力成衣厂商发展

很多日本服装生产企业对日本市场需求减退和销售单价低迷造成的收益恶化深感头疼.日本辅料供应企业不断被要求提供能减轻上述烦恼的解决方案,努力保持品质稳定以提高缝制时的生产效率.另外,还考虑在顾客必要的时候,提供数量适当的所需的全套辅料.     

[JIT]准时化生产方式在砼电杆生产中的应用

ＪＩＴ是现代生产管理的主要方式之一，它起源于７０年代的日本，被称为日本企业成功的秘诀，现已被许多国家采用。ＪＩＴ是以整体优化的观点，科学、合理地组织与配置企业拥有的生产要素，消除生产过程中一切附加的劳动和资源并以人为中心，以简化为手段，以尽善尽美为目...     

班组长如何做好现场管理

正现场是反映企业经营管理水平的一面镜子。在日趋激烈的市场竞争中,企业只有以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应市场,才能屹立于市场,而这一目标的实现离不开现场管理。那么,作为一名优秀的班组长怎样才能使企业的现场管理做到优质、高效呢?什么是现场现场,是企业以生产、品质、仓储、设备等直接部门的工作为中心,为企业创造附加值,为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方。例如制造型企业,研发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给     

精益生产的产品设计

产品设计是企业参与竞争的关键。日本的精益生产厂十分重视产品的设计，并逐渐占领了世界市场。重点阐述了精益生产以及产品设计在精益生产中的地位，同时介绍了精益生产方式的产品开发与设计方法     

如何建立生产部门激励机制

近年来,先进的管理理论层出不穷,而且这些理论都能在中、低层管理者身上得到应用,但我们也不得不正视这样一个问题,就是在最基本的生产部门,却一直沿用传统的管理方法和考评体系,甚至极少有较成文的激励制度。生产部门是企业的基石,企业要在激烈的市场竞争获胜,关键是把好生产部门的质量和品质这个关口,但是现在很多企业在生产管理这一块都没有较科学的管理体系,抓不住生产管理的要害之处。     

印度仿制药生产企业在日本的并购所引发的思考

近几年来,随着印度经济的迅猛发展,印度制药业也逐渐成为国际制药行业的竞争主体,越来越引起人们的关注。本期编译日本Zydus pharm公司总裁川端一博的文章,介绍印度仿制药生产企业近年在日本开展的并购和资本参与情况,以及日本仿制药生产行业对此做出的应对。     

浅析自动化控制于化工安全生产中的运用

我国经济在当今时代处于飞速发展时期,各行各业都展现出很强的发展能力,在化工行业中,自动化控制的运用为化工的安全生产带来了新的发展。自动化控制技术不但可以提升企业生产效率,提高企业生产品质,还可以降低生产中安全问题出现的概率,这些对于企业来说是非常重要的。本文介绍了化工自动化控制技术,并阐明了其重要性,重点阐述了自动化控制在化工安全生产中的运用,并从几个方面做了详细介绍。虽然自动化控制技术可以有效提升化工生产中的安全保障,但是也不能完全消除安全隐患,对自动化控制技术的运用仍需要进一步探究。     

旭化成在泰国建丙烯腈／甲基丙烯酸甲酯装置

日本旭化成公司已与泰国PTT公司达成协议，将组建一家名为“PTT旭化成”的生产企业，拟在泰国Map Ta Phut新建产能为200kt／a的丙烯腈生产装置和产能为70kt／a的甲基丙烯酸甲酯生产装置。     

丰田RX240赛络紧密纺长车的特点及应用实践

随着机械、电子技术的不断进步,纺织企业对纺纱设备生产效率、能耗以及成纱品质提出了更高的要求,同时为适应用户对纱线质量提出的更高要求,我公司2011年引进2．7万锭日本丰田赛络紧密纺细纱机,用来生产高档纤维素纤维纱线。运用赛络纺和紧密纺相结合的生产技术生产的赛络紧密纺纱线具有条干好、强力高、毛羽少的特点,是传统环锭纺纱线无法比拟的,与赛络纺纱线相比布面更光洁、顺滑,开发赛络紧密纺细号纱,是提升产品档次的重要途径,附加值较高,     

谈谈现代成衣生产的服装纸样设计

探讨了服装纸样设计在大量生产中对服装生产的品质提高、成本降低、效率提高起着决定性作用。提出了服装纸样设计需要考虑如何利用原有基本结构原理,灵活应用到生产将给企业带来可观的经济利益。     

日本将生产基地转向中国

近年来，由于日本国内高昂的生产成本，日本纺织产业越来越注重实施海外战略。目前日本中小型纺织厂商纷纷进人中国及其他亚洲国家设厂，日本著名的峻阜地区纺织企业几乎都先后将其国内部分或全部转移到中国的上海江苏南通以及苏州等地，中低档面料在中国采购，高档面料及辅料则采取来料加工复出口的方式进行，在当地雇用的员工已达2万人。许多日本大型纺织生产企业都计划进一步扩大海外生产线，     

从CIM系统到Cell Production系统--以日本制造业企业为例

近年来,细胞生产系统逐步取代了计算机集成制造系统.这是因为,细胞生产系统能够充分发挥作业员工的柔性,且能够低成本、迅速地实现变品种、变产量的生产.本文在分析CIM系统的局限性基础上,以日本企业为例重点讨论细胞生产系统的概念及其类型,并论证细胞生产系统的优劣和适用条件.     

数字化在生产运行管理中作用发挥探析

众所周知,石油化工企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,帮助企业获得更多的利润就必须要不断完善企业内部的管理机制,只有将管理模式整顿好,才能打好企业建设的基础。现今社会,处于一个不断发展的状态,不论是科技水平、员工品质,还是企业内部管理的模式和方案,都在不断地改进和完善,使得企业在生产运行方面的管理变得越来越符合社会的发展需要,充分具备顺应时代、满足信息交流和面向全世界的管理特点,由此帮助企业的长久发展奠定了基础,并且拓宽了中国在石油化工领域的经济占比。作者从以上角度出发编写这篇文章,主要讲述了石油化工企业在生产运行管理采用数字化系统的优势,并作出详细的研究。     

吕华的初心

"世界发展太快,谁也说不清楚。危机时刻都有,但也时刻充满机会。面对危机的时候,要学会感恩,稳健地走好每一步""十年前,如果我是为了创业而创业,搞不好我就不创业了。"华能金日科技有限公司董事长吕华说。彼时,在华的日资企业大多需要将零件从日本进口到中国,然后再在中国进行组装,出口到国外,成本压力很大。当时供职于一家日企品质管理部部长的吕华,因缘际会下海了,凭借积累的经验,成功在国内制造出与日本生产品质一样的精密零件,于2005年收获创业的第一个订单。     

苏州TP 倾注心力助推服装业转型发展

快速增长的生产成本、已逐渐远离的人口红利,国内国际市场的疲软,无不倒逼着服装企业寻求转变,寻求增长。在这样的大背景下,如何转变传统生产模式,增强管理水平、减少用工、提升效率品质,已是每家服装企业必须迫切要破解的课题!近日,我刊记者专程走访了苏州TP科技,被该公司专注开发生产制造服装精益生产所需之软硬件设备所叹服,他们的一切研发和创新专门针对和提高服装企业的自动化、智能化、高效益。     

机遇大于挑战——小胶印市场现状

在中国印刷机械行业发展史上，小胶印（这里主要指六开及八开幅面的胶印机）不得不作为大书特书的一笔而永留史册。从1976年原营口冠华胶印机有限公司引进日本理光1010技术，生产出我国第一台单色小胶印机算起，短短30年，几十家小胶印机生产企业蓬勃发展，零部件社会化分工生产体系初具规模，每年来自印刷企业的销售量近亿台，海外出口也不断发展，     

日本汽车占领东南亚

地利之便日本汽车生产企业由于在地理等方面比美国和欧洲汽车生产企业更具有优势所以长期以来就占据着该市场的绝对优势。90年代特别是90年代后期以来，尽管受到来自北美和欧洲地区汽车生产企业的挑战日本汽车生产企业在东南亚市场的统治地位依然没有变化。在菲律宾、泰国和印度尼西亚国内市场上，日本汽车生产企业占据了90％左右的市场份额。由于马来西亚政府积极推行汽车生产的国产化战略使日本汽车在该国的市场占有享受到了一定程度的影响，但是也在50％左右。感受压力随着东南亚经济危机的加深．日本各汽车公司获利持续低糜。日本汽车企…     

从CIM系统到Cell Production系以日本制造业企业为例统

近年来，细胞生产系统逐步取代了计算机集成制造系统。这是因为，细胞生产系统能够充分发挥作业员工的柔性，且能够低成本、迅速地实现变品种、变产量的生产。本文在分析CIM系统的局限性基础上，以日本企业为例重点讨论细胞生产系统的概念及其类型，并论证细胞生产系统的优劣和适用条件。     

日本防灾救援体系与管理模式分析

一、日本防灾救援体系简介 日本是地震及火山多发的国家,国民的灾害防护意识很强。日本建造安心、安全、舒适的防灾都市计划遍布全国城镇;各级政府把强化防灾作为国民最大福祉的重要任务。阪神大震灾通讯不畅,道路阻塞致使救灾指挥体系不协调、救灾物资供应一度出现混乱,直接或间接地迫使大型企业生产供应链中断,生产和销售停滞。     

二甲基甲酰胺生产现状与市场分析

全球二甲基甲酰胺生产主要集中在美国、西砍、日本和东亚地区，主要用于医药、电子化学品以及轻工等领域，生产技术比较成熟。我国二甲基甲酰胺起步较晚，随着下游需求的快速增长，其生产结构调整已经完成，产能逐渐过剩，因此国内生产企业要不断提高生产装置技术水平和产品质量，与目外产品竞争，同时应警惕国外产品倾销，有准备地依靠贸易法规维护自己权益，积极拓展国外市场。