"杉杉"立马沧海挑战未来

春季的京城,众多名牌服装企业异彩纷呈地展现服装的魅力.宁波的杉杉集团以"多品牌,国际化"的战略隆重亮相,成为中国国际服装服饰博览会期间的一大亮点.     

基层工商推进品牌国际化的实践与思考

正当前,企业产品国际化程度越来越高,国际品牌之争越来越激烈。如何提高企业商标国际注册意识,全面加快自主品牌国际化建设,大步推进"走出去"战略,增强企业综合实力和提升国际竞争力,是时代赋予基层工商分局服务地方经济发展的一个新的课题。现结合张家港工商局凤凰分局的做法,谈谈体会。一、企业商标国际注册的基本做法和基本情况凤凰镇作为江苏省"强镇扩     

孙永刚:转变发展方式之道

2012年注定是不平凡的一年,建筑企业唯有以构建国际、国内二元市场为指引,深化调整经营结构,优化资源配置,拓宽经营思路,转变发展方式,才能在行业变革中实现凤凰涅磐。战略升级,国际化事业稳向前确立国际化核心战略地位。"核心战略"是企业战略体系的"重中之重",是企业发展     

中国石化品牌国际化的策略选择

品牌国际化建设是中国石化推进国际化战略必须解决好的一个重要管理课题。品牌国际化的目的是为了提升企业在全球消费者心目中的价值,提高企业的国际竞争力,推动企业国际化战略的实施。目前中国石化品牌国际化的意识需进一步增强,品牌的全球定位不够清晰,品牌的国际宣传与推广力度不够大,品牌形象缺乏对国际消费者的吸引力,缺乏统一的组织管理机构和统一的规划及管理等。中国石化要推进品牌国际化建设,必须充分借鉴国际石油石化巨头品牌国际化的经验,采取正确的经营管理策略。     

无法阻止的品牌国际化 “对话2011中国服装品牌国际化”高端论坛在京举行

"国际化是中国服装产业可持续发展的关键词之一。当前,通过国际化的持续推进,尤其是我们自主品牌的国际化工作的持续推进,树立中国自主品牌的时尚话语权,是中国服装业责无旁贷的时代使命。"     

创新驱动转型升级 自主品牌发力突围 波司登:中国时尚的国际化“蝶变”

刚刚过去的2012年!尽管纺织服装业面临诸多困难!十二届全国人大代表、波司登国际控股有限公司董事局主席高德康掌控的中国最大品牌羽绒服运营集团——波司登,以转型升级、以品牌建设为突破口,积极推进国际化战略,实现了提升品牌价值、开拓两个市场的精彩"蝶变"。     

品牌国际化的文化战略四部曲

服装行业不仅是一个时尚产业,同时也是一个文化产业,通过服装来展示和传递文化是中国文化传播的一种重要方式。文化能丰富品牌的内涵,提升消费者对品牌的认同感和忠诚度,尤其是对于想要国际化的中国品牌,中国文化的深厚底蕴应是其精髓所在,正所谓"越是民族的就越是世界的"。同样,一个品牌进入不同的国度也要了解该国的文化,同一品牌在一个国家门庭若市,在另一个国家门可罗雀,也许就是因为文化的差异。在此,笔者提出中国服装品牌国际化的文化战略四部曲,与大家共同探讨。     

奇瑞回归ONE

2007年开始战略调整,经过几年的沉淀,奇瑞回归单一母品牌,聚焦资源打造体系能力,"新奇瑞"能否向上进入到更高的价值市场?安徽卫视一号演播大厅,从嘉宾、媒体的入场开始,细节处洋溢着国际化的味道,6岁的香港钢琴"小王子"一首动听的音乐奏起,正式拉开了整场"技术.奇瑞.中国梦"的企业新战略和新品牌形象发布典礼。     

立足实际 发挥职能 大力推进商标战略国际化——泉州市工商局运用商标战略助推企业“走出去”

正近年来,泉州市工商局适应泉州推进民营企业"二次创业"的需要,将品牌国际化作为鼓励民营企业实施商标战略的重点,围绕商标国际注册、国际品牌收购等环节,综合运用培育指导、宣传引导、政策调动等手段,大力推进泉州民营企业运用商标战略开拓国际市场,打造国际品牌,取得显著成效。     

武钢实施国际化经营战略的实践与思考

武钢国际化经营的发展历程见证了我国逐步开放进出口经营权的改革进程;国际化经营战略的制定反映了我国加入WTO后对外开放新阶段中央企业积极实施"走出去"战略、提高企业国际竞争力的重要性和紧迫性;实施国际化经营的主要做法和采取的风险防范措施,提出的境外投资需要的体制与政策环境及相关建议,对国内企业实施"走出去"战略有借鉴作用。     

深入贯彻“十三五”规划 做强做优做大中核集团

<正>中央企业肩负着光荣的历史使命,从"做大做强"到"做强做优",再到"做强做优做大",不同的历史时期对于央企要求也在不断变化。现在和未来一段时期内,市场化、国际化将成为央企改革发展的主旋律。在这样的大背景下,作为特大型骨干央企的中核集团在自身的"十三五"发展规划中明确提出"到2020年进入世界500强"的目标,实施产业多元化战略、军民融合战略、国际化经营战略和经营能力提升战略的     

加快建设攻坚 推进管理转型 全面实施“新疆基地突破”战略

"新疆基地突破"是山东能源集团公司加快建设国际化新型能源企业的战略需要。山东能源新矿集团伊犁能源公司认真贯彻集团公司"创新发展、深化突破"的总要求,紧紧围绕建成"世界先进、国内一流"的现代煤化基地总目标,以"攻坚转型年"为总抓手,以20亿立方米煤制天然气项目为龙头,全面实施"新疆基地突破"战略,努力提升企业成长力和核心竞争力,助推集团公司实现建设国际化新型能源企业的战略愿景。打好工程建设攻坚战,培育经济增长点按照20亿立方米煤制天然气要确保2014年6月机械竣工、投料试车的目标要求,切实把20亿立方米煤制天然气项目摆在龙头     

企业应肩负绿色发展使命

全面提高开放型经济水平,是党的十八大基于适应全球化新形势而提出的更加积极主动的开放战略.这不仅包括引进资本、技术和智力等全方位引进战略,也包括"加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力"的战略布局.对于大中型企业而言,如何规划和实施国际化发展战略,还有不少问题需要解决.其中,绿色发展就是企业国际化发展的一个重要选项.     

无锡:“走出去”商标战略助推企业发展

无锡成为"国家商标战略实施示范城市"以来,大力实施"走出去"商标发展战略,全面推进品牌自主化、高端化、集聚化和国际化。笔者近日从无锡市滨湖工商局获悉,在实施商标助企、兴区战略的指导下,该局积极引导辖区内企业实施"走出去"商标发展战略,指导企业创建国际化强势商标品牌。截至目前通过马德里或逐一国申请、注册的境外注册商标累计达29件,今年境外商标注册成功     

企业国际化发展战略浅析

正近年来,借助国家"走出去"战略实施推进的强劲东风,中国电力国际有限公司在国家电力投资集团有限公司国际化发展战略框架下,积极发挥国际项目收购和开发先行优势,与国内外有核心资源和比较优势的相关企业建立战略合作伙伴关系,共同开发、建设电力项目,实现国际化战略的稳步发展,成为集团公司开拓国际化业务的探路者。多年来,中国电力国际有限公司(以下简称"中电国际")以开放的思维、创新的理念、奋斗的精神,实施"以港澳和中国周边国家和地区的电力业     

长城汽车国际化潜行

对于一贯有着强烈忧患文化的长城汽车而言，国际化不仅仅是开疆辟土，更是生存风险的分散，同时也是“聚焦”战略的延伸。     

长城:专注、专业、专家

长城汽车在2012年北京国际车展上的发布会,乍一看会以为是某个合资品牌的发布阵容:坐在前排的长城汽车董事长魏建军和总裁王凤英,其左右两边和后排就座的人中绝大部分都是"老外"——他们是长城汽车在全球各地的经销商. 不仅如此,发布会上的舞蹈表演和展车的车模也都是洋面孔,这一切表明,长城汽车正刻意增加自己的国际元素,以表明其国际化的实力和雄心. 事实上,与以往在北京车展上长城汽车以发布车型为主相比,此次车展长城汽车对其品牌理念的提升和对旗下轿车腾翼的改名,显得虚实结合,并具有国际化的战略高度.     

传播专业化推动品牌价值提升

自2002年成立以来,润滑油公司坚持品牌经营理念,以打造"高科技、高品质、国际化"的润滑油品牌为目标,不断探索进取,确立了以维护品牌高知名度、塑造高端品牌形象、打造高互动平台的"三高"品牌发展模式塑造品牌。十年开拓奋斗,长城润滑油获得了一系列让业界瞩     

电力工程咨询企业“走出去”的实践与思考

正2012年,"3·11"福岛事件间接导致国内核电建设全部停滞,国内常规核电市场容量大幅萎缩,国内电力工程咨询企业发展一时陷入困境。国核电力规划设计研究院在准确分析国内国际电力市场形势的基础上,在凝聚全员共识的基础上,明确提出了"国际化"发展方向,列入企业总体发展战略,并在此基础上编制国际化子战略,清晰地指明了企业未来发展之路。并以战略为指引,完善国际市场开发机构、制度、流程,建立了完善的国际市     

企业应肩负绿色发展使命

全面提高开放型经济水平,是党的十八大基于适应全球化新形势而提出的更加积极主动的开放战略。这不仅包括引进资本、技术和智力等全方位引进战略,也包括"加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力"的战略布局。对于大中型企业而言,如何规划和实施国际化发展战略,还有不少问题需要解决。其中,绿色发展就是企业国际化发展的一个重要选项。首选,绿色是国际市场带有发展趋势性的基本需求导向。绿色壁垒已经成为许多国家实