京东再获巨额风投暗战苏宁、国美

<正>近日,声名鹊起的京东商城再次获得超过1.5亿美元的巨额风投,这让电子商务市场再度成为关注的焦点。近日,声名鹊起的电子商务网站京东商城再次获得超过1.5亿美元的巨额风投,这让电子商务市场再度成为关注的焦点。"京东的最终目标是打造国内综合类的网上商城,而且肯定是要上市的。"京东商城副总裁徐雷日前接受记者专访时表示。分析人士透露,今年下半年京东有望开始进行IPO的前期准备。     

假如国美收购苏宁

国美完成了对大中的收购，家电连锁行业双雄并立的局面开始松动。 更遥远的未来，国美与苏宁是会继续双雄争霸，保持竞争均势，还是会一家独大呢？     

万科VS中海:地产双雄角力

万科是规模老大,中海则是利润老大。就综合实力而言,两者在伯仲之间。根据近期出炉的2011年年报,万科企业股份有限公司(000002.SZ,以下简称万科)销售额1215亿元,中海地产集团有限     

国美多事苏宁多心

失去黄光裕的国美显然不是苏宁的对手。 2009年3月，苏宁电器借炒得热闹的消费券，下了一步好棋，宣布从3月2日开始，在北京50家门店向市民发放单张100元、总价值达5000万元的消费券。每位居民凭身份证可领一张消费券，消费者购买1000元以上电器单品可使用一张。     

国美苏宁年报大比拼

2006年度苏宁上市公司351家门店缴纳企业所得税为3．66亿人民币,而国美电器的587家门店缴纳企业所得税仅为1．25亿4月17曰,国美电器控股有限公司(HK:493) (下称“国美控股”)在香港发布了2006年度业绩,截至2006年底,国美实现销售收入247亿元人民币,同比增长38%,股东应占净利润8．19亿元人民币,同比增长64%,每股收益0．38元。     

苏宁与国美的差异化竞争

当前的中国商界,正在上演着另一场“美苏争霸”!这场争霸的主角分别是两个家电连锁“帝国”——国美和苏宁。双方几乎同时在20世纪90年代末踏上了全国家电连锁经营的扩张道路,由此拉开了“美苏争霸”的序幕。到2007年,在兼并“大中电器”一案中,“美苏争霸”达到了白热化的程度。中国家电零售业最早在以国美为主要力量的推动下,形成了“诸侯割据”,到21世纪初成“三国鼎立”,再到现在“两强争霸”的竞争格局。我们从四个方面点评双方的差异。     

欧普VS雷士:产品与渠道双雄角力

在照明行业的本土企业中,欧普和雷士是两个仅有能与外资品牌抗衡的企业,但是他们的发展方向和成长路经却表现了完全不同的个性。在新一轮面对国内国际企业的竞争中,双雄是否能够继续保持增长?     

国美与苏宁的现金流量对比分析

逐渐兴起的电商给传统家电销售行业带来了极大的冲击。国美与苏宁作为传统家电销售行业的领军企业,自2010年起,为了生存和获得更大的发展,投入了大量资金采取了一系列的变革策略。本文对国美与苏宁近五年的现金流量进行对比分析,通过计算现金流量指标,使用现金流量项目质量分析方法,探究发现国美和苏宁突出的现金流量问题,并针对这些问题提出了改进意见。     

国美＋苏宁：超级终端的利润突围

在一级市场的家电保有率日趋饱和，单店效益日趋下滑的形势下，以国美和苏宁为代表的超级终端向通信和IT领域拓展，是寻求利润突破的必然选择。[编者按]     

谁是国美苏宁的“终结者”

可能大多数人会把北京道路交通拥堵的原因归结到“车多、路少、交通管理水平不高”等原因,但研究后也发现,“不按交通规则行驶,强道、占道、乱停车、闯灯”等问题才是目前造成北京交通拥堵的核心原因。同样的,现在国内很多企业的业绩下滑、高管缺少干劲、发展3-5年之后不知道该怎么走、员工失职率高、客户流失大、员工不执行等问题,核心原因不是企业人员变动大,也不是企业发展速度快,更不是企业薪酬体系跟不上,     

刘强东:2016年目标是超苏宁和国美总和

刘强东说叫他东哥就行,这样亲切,他喜欢别人这么叫他。还说昨晚在哈尔滨找配送员喝酒时,他们也这么叫他。这是东哥第一次来参加亚布力中国企业家年会,位于哈尔滨市以东数百公里的亚布力以滑雪闻名,在春节后,这里每年组织一次中国企业家聚会,纵论过去、现在和将来;畅谈经济形势、思想和企业家精神。不过到了2016年,京东集团创始人兼CEO刘强东才第一次来。第一次来亚布力,欢迎晚宴上坐在标号为1的中心桌,左手边数过去是王石、陈东升,右手边排     

百思买“体验式营销”迎战国美苏宁

“外来的和尚好念经”？事实上。百思买家电零售巨舰登陆中国市场不久。就上演了一出棋逢对手的好戏。由此演绎了一场现代版的市场争夺战。[编者按]     

宇通VS金龙后成长时代的双雄之争

金龙和宇通是名义上的双寡头，如果金龙不能真正意义上整合到一个战略下，实际上的双寡头是无法形成的。[编者按]     

百度 VS Google：暗战下的中国较量

提到搜索引擎,不得不提的就是两大巨头google和百度。百度,人们习惯给它贴上“中国Google”的标签,Google人们认为是搜索最全面的工具。其实,无论百度是“中国的Google”,     

张近东：苏宁至少要敢为国美先

自从美苏争霸以来，苏宁几乎从未打败过国美，张近东的出镜率和影响力也很少能跟黄光裕相提并论，但三十年河东，三十年河西，自从黄光裕被调查之后，国美与苏宁的局势大变。     

国美苏宁三联：零售三强的交火点

2004年7月，商务部公布了中国拟重点培育、年销售收入和利润都以40％～50％速度递增的20家大型流通企业集团名单，其中包括家电零售连锁企业国美电器、苏宁电器．山东三联集团。这3家企业几乎代表了中国家电零售业的过去、现在和未来     

我国家电连锁行业负债结构分析:以国美、苏宁为例

本文通过对国美、苏宁两家上市家电连锁企业的负债结构的分析,总结出两家公司的负债结构的特点,认为资产负债率偏高,流动负债比率过高。提出家电连锁上市公司要考虑适当调整负债结构,在降低债务融资的同时适当增加长期负债的比重,寻求适当的资本结构以降低经营风险,增强企业的竞争能力。     

我国家电连锁行业负债结构分析:以国美、苏宁为例

本文通过对国美、苏宁两家上市家电连锁企业的负债结构的分析,总结出两家公司的负债结构的特点,认为资产负债率偏高,流动负债比率过高。提出家电连锁上市公司要考虑适当调整负债结构,在降低债务融资的同时适当增加长期负债的比重,寻求适当的资本结构以降低经营风险,增强企业的竞争能力。     

老对手过冬大PK之保守的国美 激进的苏宁

<正>黄光裕事件之后,国美式微,苏宁上位的议论声十分强烈。作为国内家电零售行业的双巨头,苏宁与国美之间在利益的协调和纷争一直处于相对平衡的地位,从某种意义上来讲,苏宁与国美之间除了竞争关系,更是一荣俱荣,一损俱损的利益共同体。     

Google双雄:天才天意

作为Google的联合创始人与实际操盘手,拉里·佩奇(Larry Page)与谢尔盖·布林(sergey B rin)既是GOOgle神话的缔造者,也是最大的受益者.随着Google股价持续攀升,市值连创新高,佩奇与布林的财富与影响力也同步剧增,涨势夺人.