基于TD-ABC模型的客户盈利能力分析

全球性的经济衰退,对我国出口加工业造成了沉重打击,出口的下降对物流行业的影响首当其冲的是航运相关企业.在此背景下为避免资源分散,有必要对此类企业进行客户盈利能力分析,从而为营销决策提供参考.文章以cY航运公司为例,从时间驱动作业成本法核算的角度,试图划分比较客户的盈利性.     

作业成本法在物流企业应用的优越性及其缺陷分析

描述了作业成本法的概念和基本原理,分析了作业成本法与传统成本法的主要区别,指出了作业成本法在物流企业间接费用分配、产品定价、客户盈利性分析等方面具有的优越性,同时也指出了作业成本法在物流企业应用的缺陷。     

基于作业链的卷烟营销成本管理探讨

本文以贵阳烟草商业公司营销中心实际数据为例,对卷烟营销各作业成本进行了核算和分析,提出了基于作业成本法的卷烟营销成本预算方法,并通过对不同类型卷烟客户的盈利性进行分析,说明了卷烟营销作业成本管理的决策支持作用。     

顾客资产盈利能力分析方法研究

顾客资产盈利能力分析就是将顾客产生的成本与顾客产生的收益进行比较,计算出顾客对企业来说是否具有盈利性.由于顾客需求具有不断变化的动态特点,因此对于顾客资产的盈利能力分析包括两个方面:一是对顾客资产"现有"盈利能力的分析,应借助作业成本法进行;二是对顾客资产"未来"盈利能力的分析,需要通过顾客终身价值的计算来完成.     

作业成本法在Z公司成本核算中的应用

核心竞争力主要取决于企业能否高效低成本地为客户提供差异化的商品或服务,而高效低成本需要基于作业成本法。本文以Z公司为案例,详细介绍了作业成本法在Z公司成本核算中的应用过程,比较分析作业成本法核算的结果,得出应用作业成本法核算的经验。     

时间驱动作业成本法下客户盈利能力的分析与管理

本文研究了时间驱动作业成本法下客户盈利能力的计算方法,并借用实例对客户盈利能力的分析方法和客户盈利能力的管理方法进行了研究。     

长安汽车作业成本法试点探索

重庆长安汽车股份有限公司（以下简称长安汽车）以产品盈利为核心、以达成公司整体盈利能力提升为目标，在运用传统管理工具的同时，根据企业内部管理需求，改革创新，积极应用高效智能的管理会计工具，如财务BI（Business Intelligence商务智能）、作业成本管理。本文将对长安汽车作业成本法工具试点运用进行详细阐述与分析，探索作业成本管理工具的运用方法、成本计算及其初步成效，希望能为汽车行业各企业探索作业成本法的实践提供一定借鉴。     

基于作业成本法的客户盈利性分析方法

传统的成本计算方法歪曲了客户盈利能力信息；基于作业成本计算方法的客户盈利性方法有助于反映客户的真正盈利能力。本文提出了用于客户盈利性评价的各项指标，探讨了这些指标的应用。     

时间驱动作业成本法下客户盈利能力的分析与管理

本文研究了时间驱动作业成本法下客户盈利能力的计算方法，并借用实例对客户盈利能力的分析方法和客户盈利能力的管理方法进行了研究。     

19厂E产品实施作业成本法必要性与可行性分析

本文基于19厂的生产经营特点，首先分析了19厂实施作业成本法的必要性：一是有利于企业制定科学的战略决策；二是产品的盈利能力得以揭示；三是有助于建立科学考评机制；四是能有效进行成本控制，为真正的产品核算提供成本数据支持；其次结合西方国家实施作业成本法的条件，分析了19厂具备实施作业成本法的条件。     

基于Topsis法的作业业绩综合比较评价

作业成本法的作用不仅仅是为了近似精确计算成本,还为作业成本管理提供有力支持,以达到不断消除浪费、实现持续改善、提高客户价值,并最终实现企业战略目标。本文以Topsis法基本思想为指导,分析作业业绩综合比较评价,客观评价企业相关作业的先进性,为改进企业成本管理提供决策依据。     

浅谈作业成本法与作业成本管理

随着经济全球化的发展,国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小,企业必须拥有有效的成本系统,支持帮助管理者寻求提高企业经营效率的途径,提高竞争力。作业成本法和作业成本管理为企业提供了一个有效的、能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息的成本系统。笔者拟就作业成本法和作业成本管理展开探讨。一、作业成本法及其实施要点作业成本法的指导思想是“成本对象消耗作业,作业消耗资源”,它把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计…     

作业成本法在企业物流成本核算中的应用

本文首先分析了企业物流成本核算的现状,引出了作业成本法应用的可行性,然后以H企业为例对传统成本法与作业成本法的具体应用进行了剖析。最后认为,传统成本核算不能准确反映出成本信息,而作业成本法能克服这一弊端,可为企业的决策提供可靠依据。     

浅谈作业成本法在产品定价中的作用

作业成本计算法以作业量为成本分配基础，以作业为成本计算的基本对象，旨在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息，因而作业成本法在企业管理特别是企业产品定价中舶作用显得尤为突出。本文利用案例，对企业成本法在产品定价中的作用进行了分析。     

浅探作业成本法与ERP系统的整合

作业成本法和ERP(企业资源计划)都是20世纪80年代末后发展起来的新兴的管理方法.作业成本法,着眼于"作业",依据作业资源的消耗情况(资源动因)将资源成本分配到作业,再依据作业对最终成本的贡献方式(作业动因)将作业成本追踪归集到产品,由此得出最终产品的成本.ERP系统是一个集合企业内部的所有资源来进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统.它是以实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度为目标,以计划与控制为主线,以网络和信息技术为平台,集客户、市场、销售、采购、计划和业务流程重组等功能模块为一体,面向供应链管理的现代企业管理方法.     

实施ABC法能提高企业绩效吗——基于42家上市公司的配对比较北大核心

作业成本法自从被引入到我国以来就备受青睐,目前已经在我国制造、金融、电力等行业广泛运用。本文选取上交所和深交所上市的21家实施了作业成本法的公司和21家未实施作业成本法的上市公司作为样本,对作业成本法的实施效果,即作业成本法与企业绩效之间的关系进行了实证研究。最后得出结论:作业成本法的实施与企业盈利能力有显著的正相关关系,与营运能力、偿债能力、发展能力之间的关系并不明显。     

实施ABC法能提高企业绩效吗——基于42家上市公司的配对比较

作业成本法自从被引入到我国以来就备受青睐,目前已经在我国制造、金融、电力等行业广泛运用。本文选取上交所和深交所上市的21家实施了作业成本法的公司和21家未实施作业成本法的上市公司作为样本,对作业成本法的实施效果,即作业成本法与企业绩效之间的关系进行了实证研究。最后得出结论:作业成本法的实施与企业盈利能力有显著的正相关关系,与营运能力、偿债能力、发展能力之间的关系并不明显。     

ABC作业成本法在物流企业成本核算中的应用

以物流企业为研究对象,并结合作业成本法对成本核算进行分析,详细地建立了基于ABC作业成本法的物流企业成本核算体系。从ABC作业成本法的基本概念、理论以及核算步骤出发,分析验证了ABC作业成本法在物流企业成本核算的合理性。并通过实例分析证明了ABC作业成本法在物流企业成本核算的优越性,为构建物流成本核算体系奠定了理论基础。     

变动成本法在商业银行贷款决策中的运用

商业银行的利润主要来源于存贷利差，即以较低的利率吸收存款，以较高的利率发放贷款。商业银行吸收存款就好比是购进商品，发放贷款就好比是将商品销售出去。因为利润与销售挂钩，所以，商业银行盈利性强弱很大程度上取决于贷款的发放情况。而在贷款发放时，首先应考虑到贷款的安全性，要保证这些贷款能收回，这就需要考察企业的资信状况和偿债能力。商业银行在对企业进行考察时，常把企业是否盈利作为一个判断标准。而现行财务会计用全部成本法编制的利润表会给商业银行一些误导，因此商业银行应该用变动成本法去审视企业的盈利状况，这样…     

谈作业成本法与传统成本法的结合运用

成本管理与控制是企业管理的一个重要方面,进行正确的成本核算能够提供准确的会计信息资料,有利于企业制定科学的决策.自20世纪90年代以来,世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统.增强企业的竞争力.文章主要介绍作业成本法的概念与特点,分析作业成本法与传统成本的联系与区别.从而引出作业成本法与传统成本法结合运用的创新思想.