银企财团:我国企业集团发展的必然选择

一、我国企业集团发展的现状国务院颁发《关于进一步推动横向经济联合若干问题的暂行规定》以来,企业间横向经济联合蓬勃发展,组成了一系列以名优产品为龙头,大型骨干企业为核心,若干中小型企业为成员的松散、半松散,紧密、半紧密型的生产性、销售性、生产科研性、经营服务性的企业集团,迅速形成了新的迭加生产力和规模经济效益,促进了资源的合理配置,促进了经济体制改革的深入发展。但应当看到这些企业集团还存在一些局限性:一是,绝大多数企业集团是在企业所有制形式、财政上缴渠道、行政隶属关系“三不变”原则下组建起来的紧密程度不同的联合体,形成企业集团构造和法律身份的多样化。不仅成员企业是法人,而且企业集团本身也是法人,国家无法依此制定统一的规范,对企业集团作出良好的制度性反应;企业集团本身也无法预料成员企业各自的行为与后果。加上,龙头厂     

《全国企业集团发展战略研讨会》即将召开

<正> 由中国技术经济研究会横向经济研究会、企业技术经济研究会和江苏省技术经济与管理现代化研究会联合发起,《全国企业集团发展战略研讨会》计划于1990年10月10—15日在江苏省南京市召开。研讨会主要议题是:1.我国企业集团发展现状与趋势分析;2.我国企业集团组织形式与特点;3.我国企业集团管理体制及其改革措施;4.我国企业集团生存环境与发展条件;5.“治理整顿、深化改革”时期的企业集团经营策略分析;6.外向型企业集团发展战略。研讨会期间,还将宣传和交流100个先进企业集团的先进经验。为开好这次会议,希望各有关方面给予配合,认真做好各项筹备工作。具体如下:     

企业集团、财务公司与银行关系初探

一、企业集团所谓集团,是指为一定之目的组织起来共同行动的团体。企业集团,就是若干企业遵循共同宗旨,在共同利益驱使下自愿组织起来共同行动的企业团体。在国外,企业集团由来已久。一种是地域性的如卡特尔、辛迪加,联合制如托拉斯、康采恩,混合联合公司等;另一种是国际性的,如国际卡特尔、跨国公司、多国公司等。前者是基础,后者是前者发展的必然。     

论突破“三不变”的实现形式

自党的十一届三中全会以来,我国的横向经济联合已有很大的发展,已由按“所有制不变,财政上交渠道不变,隶属关系不变”三原则,组建、发展大量的松散型联合体,进入到突破“三不变”原则,根据企业之间的内在经济技术联系的需要,组建、发展一批紧密型联合体:已由组建联合体、联合群体,进而发展到组建大型企业集团。     

企业集团的公司治理研究综述

一、企业集团的产生及发展 1、企业集团的概念 日本是最早使用"企业集团"概念的国家,日本<经济词典>将企业集团概述为"多数企业相互保持独立性、并相互持股,在融资关系、人员派遣、原材料供应、产品销售、制造技术等方面建立紧密关系而协调行动的企业集体".欧美等国虽没有明确的"企业集团"概念,但是以垄断形式存在的卡特尔、辛迪加、托拉斯和康采恩,在西方各国的经济生活中一直发挥着企业集团的功能.在中国,有关"企业集团"的定义有很多种,有的则搀杂了所有制关系在内.有学者提出,应撇开国家特点和所有制问题,定义"企业集团"为"企业集团是多个法人企业在共同利益的基础上,通过资产等联系纽带,以实力雄厚的企业为核心,组建的具有多层次的组织结构及多种经济功能的大型法人企业联合体".     

我国当前组建企业集团的重要性——在经济师联谊会第一次代表大会上的发言

<正> 企业集团是社会化大生产的产物,它是以生产、营销、科技、服务、金融等各类企业,通过联合而形成多项功能的综合经济体,在我国是实行经济体制改革的新生事物。自1981年以来,随着横向经济联合的发展,在全国出现了各种类型的企业集团,对解除旧体制对企业的束缚,提高企业专业化协作水平,促进生产要素的合理流动和优化组合,都取得了不少     

企业集团应是无“婆婆”无级别的企业

所谓“婆婆”,是指企业集团的行政隶属关系。在我国每个企业无论其大小都得有个“婆婆”,似乎是天经地义的事情。企业集团要不要有隶属单位,也就是需要不需要为自己找个“婆婆”,或者由当地政府的有关部门给指定一个“婆婆”?从深化经济体制改革的角度来看,企业集团不应该要“婆婆”。如果现在还不能离开“婆婆”的话,也要积极创造条件逐步摆脱“婆婆”。企业集团不需要“婆婆”,这是我国管理企业传统观念的一大突破,具有理论和实践的必要性。一、企业集团不要“婆婆”,是企业集团自身发展的客观需要     

对企业集团发展的几点建议

我国的企业集团是在经济体制改革中出现的一种新事物，是为适应社会主义商品经济和社会化大生产的需要，在“所有制不变”，财政上缴渠道不变，上级主管部门不变的原则基础上逐渐形成和发展起来的一种新型企业联合形式。此后，随着企业集团的发展以及对国际惯例的认识，党中央在十四届三中全会上明确提出：“发展一批以公有制为主体，以产权联结为主要纽带的跨地区、跨行业的企业集团，发挥其促进结构调整、提高规模效益、加快新技术新产品开发、增强国际竞争能力等方面的作用。从而使我国的企业集团发展步人新的阶段。但是，在实践的过程中…     

协作出活力 规模增效益

宜兴经协集团自1983年成立以来,经过十多年的艰辛努力,至今已成为一个具有相当规模和实力的省级企业集团.集团的综合经济实力连续多年雄踞全省同行第一,在全国经协企业“经营规模”、“经济实力”双百强综合考评中,1993、1994连续两年蝉联全国第二,为振兴地方经济,发展横向经济联合与协作事业作出了应有的贡献.最近被江苏省人民政府授予“江苏省第三产业200强”企业.     

论组建企业集团的可行性研究

一、坚持可行性研究是按市场化原则组建企业集团的前提与保证企业集团是社会化大生产及市场经济发展到一定阶段的产物，是现代市场经济中最重要的企业群体型态。一般说来，企业集团是以一个实力雄厚的大型企业为核心，通过产权联结纽带或产品、技术、经济等契约方式，使多个企事业单位联合在一起，构成以母子公司为主体的多法人群体。早在80年代初，在横向联合的冲击下，我国成立了东风汽车工业联营公司（简称二汽集团）和解放汽车工业企业联营公司（简称一汽集团）。随着社会主义市场经济体制的确立，我国企业集团开始突破“三不变”（所有…     

关于横向经济联合的实质、形式和经济效益评价的探讨

<正> 横向经济联合是我国经济生活中的新生事物横向经济联合,就是指国内生产、流通、科技等各个领域间相互开放;是企业在自愿互利的原则下,打破地区、部门和所有制的界限,打破部门和地区之间的条块分割,打破企业“大而全”、“小而全”的组织结构,逐步形成一种新的企业群体或企业集团。随着对内搞活经济,对外实行开放方针的贯彻执行,冲破了地区、部门和行业、所有制的界限,不同层次,不同内容,多种形式的横向经济协作和联合,正在全国蓬勃展开。     

浅论发展大型企业集团

企业集团是在横向经济联合的基础上产生和发展起来的高级组织形式。实施大型企业集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。十五大报告中指出:“要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。     

中国大企业集团发展展望

一、生产要素继续向优势企业集中,大企业集团在国民经济中的地位将进一步提高改革开放以来,特别是进入21世纪以来,我国经济持续快速发展,经济市场化、工业化、国际化程度日益深化,市场体制不断完善。同时,为了促进大企业集团和我国经济的发展,我国采取了一系列推动大企业集团发展的产业和企业重组政策。近几年来,生产要素不断向优势企业集中,大企业集团优势日趋明显,在国民经济中的地位不断提高。发展一批具有国际竞争力的大     

市场竞争:企业集团发展的基本途径

一个国家的经济实力不只取决于经济的总体规模，而且取决于企业的组织和水平，特别是大型企业的规模和实力。随着进一步开放和国际竞争的日益激烈，我国“造大船”的口号特别响亮，并于１９９７年得到深化，“中国经济迎来了重组时代”。但来自国家计委的最近消息告诉我们，“企业集团发展有拔苗助长之嫌”。本文沿着我国制度变迁的逻辑，对我国组建企业集团的相关方面进行分析，并认为政府催化市场竞争应是我国企业集团发展的基本途径。一、制度变迁逻辑和我国企业集团的供给力量制度变迁是中国经济当前及今后相当长时间内最基本的运行特征…     

加强出口企业联合提高企业经济效益

当今世界以美国、日本、西欧为标志的“三足鼎立”的三大经济实力竞争格局的形成和演变,以及全球性贸易一体化的加强,表现在国际市场上的竞争已不再是个别企业的竞争,而主要是集团间的竞争,这种竞争归根到底是经济实力的竞争。所以,我国外贸企业加强联合,发展出口企业集团,不仅适应了世界经济发展变化的潮流,而且将会为加快我国生产力发展,提高经济效益起着十分重要的作用。     

论我国企业集团发展的机制与对策

企业集团是商品经济发展到社会化大生产阶段的必然产物,它在当前的经济发展和体制改革中都起着重要的作用,已经显示了强大的生命力。但如何使我国企业集团不断完善和逐步规范化,是需要进一步探讨和解决的问题。一、我国企业集团发展的现状和问题我国企业集团的兴起源于80年代初起步的横向经济联合,1986年《国务院关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定》,将我国企业跨地区,跨部门的横向联合推向高潮。1987年以《关于大型工业联营企业在国家计划中实     

关于我国企业集团发展问题讨论综述

企业集团是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、产品、技术为纽带,由一大批企业组成的稳定的经济组织。改革开放以来,企业集团在我国得到了很大发展,但在实际运作中还存在一些问题,影响了企业集团作用的发挥。因此,应抓紧解决企业集团发展过程中存在的问题,从而使我国企业集团的发展上一个新台阶。     

我国企业集团的演进及组建模式研究

我国在20世纪80年代以前没有企业集团这种组织形式,企业集团的出现是我国经济和工业改革的结果。至今,企业集团这种组织形式在我国不过20多年的历史。我国企业集团的发展历程可分为三个阶段：改革前的企业组织、企业集团的产生阶段、企业集团的发展阶段。根据政府和企业在集团组建过程中的作用,我国企业集团组建大致有三种方式：政府主导型、政府-企业联合改建型、企业主导型。     

《全国企业集团发展战略研讨会》纪要

<正> 1990年10月11日至14日,由中国技术经济研究会、横向经济研究会、企业技术经济研究会和江苏省技术经济与管理现代化研究会联合举办的“全国企业集团发展战略研讨会”在南京市召开。全国120个企业集团和67个政府机关、大专院校、科研部门等单位的274名代表出席了会议。代表们向大会提供了83篇论文和经验材料,40名代表就企业集团发展现状与趋势、企业集团的组织形式与特点、企业集团管理体制及改革措施、企业集团生存环境与发展条件、治理整顿和深化改革时期企业集团的经营策略、企业集团发展外向型经济等问题作了大会发言。     

发展规模经济的重要选择——江阴市组建企业集团的调查

<正>随着经济体制改革的不断深入,企业集团这一国际流行的经济组织形式,在江阴市已从无到有、从小到大、从松到紧逐步发展起来。企业集团的崛起,把“船小好掉头”变成“船大抗风浪”,使一大批企业走出“小而散”的困境,形成“大而强”的优势,为重组我市经济结构,提高经济总体水平闯出了一条新路。 企业集团初具规模,发展势头良好 我市企业集团的发展起步于八十年代中期,但由于当时组建的集团内部联结纽带不紧,核心企业对成员企业的影响和制约力较弱,难以形成命运共同体。因此,真正在运转的企业集团所剩无几。1992年以来,在市委、市政府提出的“四上一创”发展思路指导下,许多企业意识到,单枪匹马经营难以适应千变万化的市场,组建企业集团,扩大生产经营规模,形成合力,是企业“上规模”的重要选择。到1993年底,全市已组建企业集团40个,其中省级集团21个,市级集团19个;由市属企业为核心组建的集团13个,由镇办企业为核心组建的集团14个,由村办企业为核心组建的集团13个。这些集团有5个特点: