招标采购数字化转型探讨——以中招国际招标有限公司为例

<正>随着信息技术的不断发展,招标采购数字化转型已经成为一种趋势。中招国际作为招标采购领域的重要代表之一,积极探索数字化转型之路,通过互联网技术和信息化手段,提高招标采购的效率、透明度和公正性。本文以中招国际为例,从数字化转型的意义、面临的挑战、中招国际数字化转型措施、数字化转型成效和挑战等方面进行深入探讨,旨在为企业实现招标采购数字化转型提供参考和借鉴。     

坚持学以致用不断提高从业能力

2020年第四季度,笔者参加了中国招标投标协会(以下简称"中招协")组织的首次初级招采人员能力测试,并有幸以237分的成绩与另一名考生并列北京地区招标采购法律法规、招标采购专业实务两个科目总分第一名.现将笔者备考心得分享如下,供广大考生参考.     

“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析

近年来"互联网+"事业的蓬勃发展,"互联网+"联合招标采购改革逐步应用于日常政府采购、企业采购等经济活动中,本文通过对传统办公用品采购方案进行分析,明确其中存在的弊端,并结合当前电商平台发展状况,根据我国的"互联网+"发展状况分析,探讨基于"互联网+"背景下的企业办公用品电商化采购模式的可用性,旨在为企业创办办公用品电商自主采购平台,为我国办公用品的电商化采购提供帮助和参考。     

做有心人成有为事

2020年第四季度,中国招标投标协会(以下简称"中招协")组织开展了首次初级 招采人员能力测试.在最终参加测试的人员中,共有1245人一次性通过了招标采购法律法规、招标采购专业实务两个科目的测试,双科通过率仅为14.48％,与号称"天下第一难考"的司法考试非常接近.笔者有幸成为1245人中的一员,并以125分的测试成绩...     

加快实现两个转变积极推进高质量综合发展——访中招国际招标有限公司党委书记、总裁孙宏源

一、业务上加快实现"两个转变" 《招标采购管理》:孙总,您好!中招国际是我国成立较早的国有招标代理机构之一,历经近三十年发展后仍然生机勃勃,关键因素就在于坚持与时俱进、改革创新,您能否结合公司发展历程简要介绍下企业成立后在推进公司发展和转型升级等方面所开展的主要工作?     

2021年中国招标采购理论研究与实践创新征文活动获奖结果

<正>中招协[2022]004号2021年,中国招标投标协会组织开展了中国招标采购理论研究与实践创新征文及优秀招标策划案例评选活动。活动得到业界积极响应。共收到论文414篇,案例59个。经评审专家委员会评审,15篇论文获得一等奖,51篇论文获得二等奖,88篇论文获得三等奖,10个案例获得"优秀招标策划案例"奖,16家单位获得优秀组织奖。希望受到表彰的单位和个人珍惜荣誉,再接再厉,继续为推进新时代招标采购理论研究和创新发展再立新功。     

央企自建平台政府在线监管 ――北大荒电子招标平台全流程数字化的探索与实践

北大荒招标有限公司是在北大荒农垦集团有限公司(以下简称"北大荒集团")改革背景下由原黑龙江垦区公共资源交易中心整建制划入集团、按照央企采购招标管理模式设立的集团全资子公司. 作为国务院授权财政部出资的央企,北大荒集团可以自行开展招标业务和建立招标平台.按照央企采购招标电子化的管理要求,北大荒集团建设了北大荒电子招标平台...     

航天电子采购平台助力企业数字化转型

航天科技集团公司委托航天新商务信息科技有限公司建设的航天电子采购平台,将规范化的招标采购、询价采购和单一来源采购等采购方式的业务流程数字化,以"互联网+"实现阳光采购,助力航天企业数字化转型.     

核电招标与采购管理系统的建设

为了巩固中广核在核电招标与采购管理领域取得的经验成果,全面推进规范化、标准化的招标与采购制度,从工作平台层面实现有效的监督和内部管理,规避不规范操作带来的各种潜在风险,实现招标与采购业务的信息化管理,中广核建设了适应核电建设和发展特点、兼顾非核业务经营需求的专业化、规范化的招标采购管理平台。     

中招协公布2021年初级、中级招采人员能力评价测试时间及注意事项

3月16日,中国招标投标协会印发《关于2021年招标采购从业人员专业技术能力评价初级招采人员、中级招采人员测试时间及有关事项的通知》(中招协〔2021〕008号,以下简称《通知》).     

医疗机构内中药饮片招标采购探析

目前,医疗机构内中药饮片的采购基本上是分散招标采购,还没有实行统一的集中招标采购,虽然这种招标采购存在一些问题,但对于降低饮片价格,确保饮片质量,不失为一种行之有效的采购方式。随着网络技术的发展,饮片集中招标采购也是未来的一种发展模式。我国医疗机构中草药采购要改变低档落后的形象,应充分利用网络信息平台,构建电子商务模式,加速信息交流与沟通,实行最佳招标效益;力争实行网上即时交互、动态高效的竞价平台,从而使饮片的招投标工作迈上一个新的台阶。     

立足自身创新发展 ――国铁物资助力全流程电子招标投标推广运用

作为中国国家铁路集团有限公司采购平台建设和管理的主体,国铁物资有限公司(以下简称"国铁物资")全力助推招标投标数字化转型,搭建并持续优化国铁招标采购系统,近年来在推进全流程电子招标投标方面取得了一定成效.     

首次初级招采人员测试成绩正式公布

按照招标采购从业人员专业技术能力评价工作安排,中国招标投标协会(以下简称“中招协”)于2020年第四季度开展了首次初级招采人员测试.全国31个省、自治区、直辖市共计15181人报名缴费参加测试,其中6372人申请延期测试.     

大数据驱动的招标采购数智化体系研究

<正>本文结合当前大数据与招标采购数智化发展趋势,依托招标采购的主体需求,以“平台+模型”模式构筑招标采购数智化研究体系,即搭建招标采购数智化平台,对全链条大数据进行多维挖掘、抽取、分析,研究构建有针对性的可视化分析、算法模型应用于关键业务场景,激活数据要素潜能,推进打破“数据孤岛”,营造数智化交易生态,实现对核心环节人工智能辅助分析、推理、决策,对集团公司种类繁多的采购品类、供应商群体设计差异化采购策略提供支撑,有效提升招标采购规范性分析、预测和执行的洞察力,真正适应企业数智化转型需要。     

完善招标采购流程 加强饮片价格管理

医院饮片的价格和采购休戚相关,由于中药饮片的自身特性,多数医院还处于自行采购和内部招标采购阶段。加强饮片价格管理和流程控制,医院应加快健全采购管理制度,完善饮片采购流程,坚持"质量第一、同价质优’的原则,并对招标采购进行后期管理。在加强饮片价格管理方面,应适时更新招标采购价格,提高价格调整实效,并定期核对药品价格,优化药品性价比,变粗放式管理为精细化管理,以提高信息化控制程度和药品管理效能,确保招标采购价格的有效执行。     

招标管理数据分析方法 ――以国家能源招标网为例

一、引言 随着《电子招标投标办法》颁布,特别是《"互联网+"招标采购行动方案(2017――2019 年)》的发布,大批电子招标投标交易平台、公共服务平台和监管平台如雨后春笋般涌现.与传统招标相比,电子招标投标最大的特征是数据积累和利用能力得到飞跃式提升.     

电子招标投标平台对国有招标代理机构财务管理的影响——以中招国际招标有限公司为例

<正>文章介绍了研究的背景与意义,结合中招国际建设电子招标投标平台的案例,分享了平台建设的基本考虑和运行原理,深入分析在平台支撑下财务管理的内容、职能、工作方式、监督风险等方面的转变,旨在为招标代理开展财务管理提供参考。     

“放管服”背景下高校采购与招标管理的新模式

在不断深化“放管服”改革的新形势、新背景下,新政施行会为高校采购与招标的管理工作带来一系列转变,“互联网+高校采购”无疑将是大势所趋。但新模式在发展和实践过程中仍面临诸多难点,本文通过对新模式在高校采招领域中的应用模式和应用难点进行分析,提出了实现“互联网+高校采购”的对策与建议,目的是助力进一步优化采购招标质量,提升采购招标能效,切实推进互联网信息技术与采购招标管理的深度融合,科学合理地构建采购招标信息化平台。     

世界那么大,我想去审审——从国资委公告看我国国家审计“走出去”战略新篇

2015年3月17日,国务院国有资产监督管理委员会(以下简称"国资委")发布"国有重点大型企业监事会2015年度集中重点检查项目和境外国有资产检查项目服务采购招标公告",委托中招国际招标有限公开向符合条件的第三方进行采购招标。这一举措一经发布,便引起了各方的强烈反响。乐观者认为这一举措是我国国家审计的又一重大进步,对于防止境外国有资产流失,塞堵监管漏洞,加快中央企业开展国际化经营,引导和规范中央企业境外投资活动以及整合我国国家审计和社会审计资源均具有重大意义;与此同时,悲观者认为,国家的这一举措对央企的境外投资监管过多,会束缚央企海外投资经营的脚步,导致个别相关投资项目丧失合理的投资时机。2015年4月14日,国资委公布招标结果,包括天职国际,立信和普华永道中天等在内的国内外7家大型会计师事务所中标,中标价格从140万元至198万元不等。     

交易文件事后评估实践与思考

一、交易文件事后评估的背景及意义 (一)加强事后监管的政策趋势近年来,随着建设工程投资和政府采购规模的不断增长,招标投标和政府采购(以下简称"招标采购")活动日趋活跃,招标采购范围及领域逐步扩大,社会各界对招标采购项目关注度不断提升,提高招标采购活动质量的迫切性日益凸显.对招标采购行业来说,有效的监管机制是确保招标采购...