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胜任力模型在人力资源管理实践中应用的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业核心竞争力的持续构建来源于企业中的人力资源,来自于对员工胜任力的管理。本文提出了人力资源管理与胜任力模型的关系并介绍了胜任力的提出与发展,重点讲述了胜任力在人力资源管理实务中的具体应用并在此基础上提出了胜任力应用的发展趋势以及可待研究的方向。 相似文献
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基于胜任力的人力资源招聘选拔 总被引:1,自引:0,他引:1
在日益激烈的竞争环境下,企业传统招聘方式在很大程度上制约了企业的发展.提出了企业传统招聘方式存在的问题,介绍了胜任力模型的相关理论,分析了胜任特征模型在企业招聘中的实施模式与程序,并运用该程序对3位候选人进行胜任水平求解与评价. 相似文献
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赵新星 《中国电力企业管理》2009,(12):60-61
胜任力模型的应用分析
传统的人力资源管理是以工作分析为基础,基于岗位任职资格开展人才选拔、员工培训、后备人才管理等工作,这种传统的管理模式已不能有效支撑企业的快速发展。基于胜任力模型(Competency Model)开发的各项评价工具,能有效应用于人力资源管理的各个环节和模块,对人力资源管理的整合作用日益显现,因而被越来越多的企业所重视, 相似文献
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近年来,增强培训的针对性以提高培训效果是摆在我们面前的一个重要问题.如果只是不断重复以往的方式.将会带来培训针对性不强、培训实效不佳的后果。因此.有必要以新的视角和新的理念来分析存在的问题,实现培训工作的新突破。 相似文献
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采用岗位分析法、特尔菲专家评判法和因子分析技术,建立石化企业作业人员胜任力模型,为石化企业作业人员选拔、评价提供依据。 相似文献
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石化盈科是2004年7月由中国石化股份有限责任公司与香港电讯盈科股份公司共同出资组建的一家中外合资企业。自组建以来,公司充分发挥母公司在市场、技术、管理经验及人力、资金方面的巨大优势,积极推进石化产业信息化建设,取得了长足的发展与进步。作为一家提供系统集成服务的高新技术企业.石化盈科始终把人力资源工作视为业务发展的重要前提和保障。为进一步提升人力资源管理水平,该公司运用“胜任力模型”这一理念探索了一套新的人力资源管理模式。 相似文献
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胜任力的研究始于1973年。自胜任力概念出现后,有关胜任力的研究迅速增多,对胜任力的定义也是众说纷纭。目前被人力资源专家普遍接受的是美国心理学家Spencer(1993)给出的定义,即:胜任力是指能将某一工作(或组织、文化)中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的、深层次特征(underlying characteristic),它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能,它可以被可靠测量或计数,它不仅与个人所承担的工作有关,还能影响其预期或实际的反应、行为与绩效表现。 相似文献
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顺从心理定式导致现有人力资源管理面临困境,基于胜任力的人力资源管理有助于克服上述困境,追寻绩效卓越的胜任力是这种管理理论的核心,但基于胜任力的人力资源管理也面临着挑战。人力资源管理的发展逻辑是追寻辩证的卓越者。 相似文献
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杨玲 《中国电力企业管理》2013,(11):90-91
人力资源管理是现代企业管理的重要内容,而“招、用、育、留”则构成了传统人力资源部的主要作用。由于传统的人力资源管理理念、方法和测评技术存在一定的缺陷,David McCleUand在20世纪70年代提出了“胜任力”这一概念。此后,胜任力在企业人力资源管理中得到运用和发展,并推动了企业管理水平的提升。 相似文献
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刘佳 《中国电力企业管理》2012,(4):74-75
绩效管理对于提升企业整体绩效,增强企业竞争力的作用是毋庸置疑的。然而,在具体实施中,虽然很多企业投入了较多的精力进行绩效管理的尝试,效果却不理想。为此,本期特推出专题,分别从绩效管理的理念和实践,以及与其他管理工具相结合等方面,探讨如何增强绩效管理实效的问题。 相似文献
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为提升队班长胜任力,推动构建煤矿现代化管理体系和推进煤炭企业高质量发展,通过行为事件访谈、专家访谈和问卷调查等方法,构建煤炭企业队班长关键胜任力模型。并选取某煤炭生产运营企业6个项目部为实证研究对象,采用主观打分与客观评测,进行了关键胜任力综合评价。从实证结果可以看出,煤矿队长胜任力高于班长,但二者均在技能水平方面存在短板,这与煤矿智能化建设对技能和安全要求的提升有密切关系。基于此,进一步提出了提升任职基础能力、构建选拔任用机制、强化胜任力提升培训、健全考核激励机制等提升队班长胜任力的策略。 相似文献
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谈煤炭企业人力资源管理及发展趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
一、煤炭企业人力资源管理 从现代人力资源管理的功能和要求出发,我们可以从人力资源配置、人力资源制度、人力资源使用和人力资源激励四个方面对我国煤炭企业人力资源管理模式的现状进行分析. 相似文献
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胜任力理论是人力资源管理学的一个重要理论,对于现代企业的人才选拔与使用有着重要的启示。本文结合当前我国中小型纺织企业高层管理人员的现状,以胜任力理论为指导探讨了改善纺织企业管理人才状况的有效途径。 相似文献
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在面临金融危机的今天,全球化、信息化以及市场需求的多样性与多变性,使得企业之间的竞争日益激烈。经济的竞争归根结底就是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。企业要想获取持续竞争优势必须高度重视人力资源的开发、利用与管理。 相似文献
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知识经济为陶瓷行业发展注入了活力,但是人力资源管理问题一直是制约陶瓷业发展的瓶颈,因此本文在分析我国陶瓷业现实问题的基础上,从陶瓷业人力资源管理与战略匹配,加强培训,促使陶瓷业人才转型以及不断完善业绩评价体系和薪酬体系实现人力资源价值与市场对接等方面提出了陶瓷业人力资源管理模式创新路径,对与促进陶瓷行业可持续发展有重要意义。 相似文献