PDCA循环理论在高校资金存放管理中的应用探讨

在高校的财务管理工作中，资金管理有着不可忽视的重要地位，直接关系到高校的建设发展，随着高校收入来源的多样化，资金管理的要求也越加严格。本文对目前高校资金存放管理的现状和问题进行分析，提出将PDCA循环理论应用于高校的资金存放管理中，通过计划、执行、检查和处理四个阶段将资金存放进行闭环管理，通过PDCA循环理论对实践的问题分析和提出解决方法，从而高效地实现高校资金存放的管理。     

高校内部会计控制制度浅析

<正>近年来,我国高等教育事业的发展异常迅速,随着国家科教兴国战略的实施和社会对高等教育需求的日益普遍化,我国高校已由单纯的服务型转为自主办学型的主体,高校办学资金和经济活动出现了多元化的格局,高校由此对反映经济效益的办学成本、资金、偿债能力、基金水平的核算和管理就更加重     

浅析高校内部会计制度的完善

随着我国经济、社会的高速发展,高校办学模式改革的深入,高校办学资金等集的方武也同样呈现出多样化.如何监督和管理好高校办学过程中的资产、负债,以免产生不必要的资产流失,这就需要有完善的高校内部会计制度.随着高校的发展,高校内部会计制度也应得到逐步的完善.     

高校财务预算管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展、高校办学规模的扩大,办学资金的投入不断的增长。如何保障高校资金合理的运用、提升高校的财务管理水平成为当务之急。本文分析了高校在财务预算管理中出现的问题并提出了相应的对策,可为类似的问题提供参考。     

论高校财务管理现状及精细化管理的实施

我国高校办学体制长期以来是在高度集中的计划经济体制下形成并且发展起来的,但随着现代市场经济的快速发展和相关体制的改革,我国高校办学自主权的不断扩大,高校办学模式逐步呈现灵活性、多样性的特征,上述办学体制已难以适应高校发展的需要.近年来,随着高校办学规模的不断扩大,高校资金渠道呈现多元化趋势,经费支出结构也日趋多样化,如何合理配置有限的教育资源、优化筹资结构、降低财务风险、减少浪费、加大教育资金的投入产出比,成为高校财务管理工作面临的一个重要课题.因此,高校财务实行精细化管理是落实科学发展观、提高高等教育质量的必然要求,也是高校进行内部管理体制改革,增强办学活力,摆脱财务困境的现实需求,高校实施财务精细化管理具有十分重要的意义.     

多校区高校资金管理模式研究

随着高校多校区办学的发展,高校资金管理产生了新的变化。本文通过对我国多所多校区高校的调研,对资金管理现状进行分析,并借鉴企业集团资金结算中心模式的应用,对多校区高校资金管理的资金结算中心模式进行了设计,以期推动多校区高校资金管理工作的发展。     

初探高校内部经济效益审计

当前高校的教育和科研面向经济建设,采取多种形式办学,多种渠道筹集办学资金,促进了高等教育事业的发展。但由于多种经济活动形式在高校的出现,致使学校在内部资金的使用、利益的分配等方面变得多样化、复杂化。因此,加强高校内部经济效益审计对于高校取得最大经济效益有着十分重要的意义。在这种背景下,本文针对高校内部经济效益审计进行了分析,首先是探讨了高校内部经济效益审计人员的选择,进而探讨了高校内部经济效益审计工作的要点,以求为高校更好地进行办学,为教学水平与质量提供必要的借鉴与参考。     

多校区高校资金管理模式研究

随着高校多校区办学的发展,高校资金管理产生了新的变化。本文通过对我国多所多校区高校的调研,对资金管理现状进行分析,并借鉴企业集团资金结算中心模式的应用,对多校区高校资金管理的资金结算中心模式进行了设计,以期推动多校区高校资金管理工作的发展。     

高校财务管理存在的问题及对策分析

近年来,随着高等教育办学规模的扩张,高校所管理的资金规模也日益增大,经济业务事项也日趋复杂,因此,高校财务管理方面存在的问题也凸显出来。本文主要就高校财务管理方面存在的问题作一些分析和研究,并提出一些对策建议。     

浅析高校财务预算存在的问题及对策

<正>预算管理是高校财务管理的重要内容,贯穿于高校财务活动的全过程,随着高校办学规模的不断扩大,资金流量迅速增加,如何创新管理理念,实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。一、加强高校预算管理的必要性(一)合理配置高校资源,实现战略目标。运用预算管理,合理分配资源,尽可能的将高校的预算资金合理配置于需求最强烈的项目上,通过调控预算资金来实现资源的最优化配置,保证重点、兼顾一般,有效维护高校的正常运转。     

浅析高校收费管理体制的改革

随着我国社会经济的不断进步和高等教育的蓬勃发展,以及高等教育体制改革的不断深化,能够接受高等教育的越来越多,高等教育从少数化已经面向大众化,面向市场.高等学校投资体制已由以往单一财政拨款体制转变,高校收费成为高等学校办学经费的重要来源之一,是否能够足额上缴,已经影响学校资金的正常运转.加强高校收费管理,依法筹措办学经费,规范高校收费制度,已成为高校财务管理的重中之重,加大收费管理力度,使其规范化、系统化,确保高校事业顺利发展的重要保障.     

浅谈高校政府采购需求管理

<正>当前高校在政府采购过程中存在重程序管理、轻需求管理的共性问题，提高高校办学资金使用效益，要进一步加强政府采购需求管理，确保采购的固定资产标准明确、功能必要、价格合理以及采购风险可控。采购是高校新增固定资产配置的主要手段，当前高校固定资产配置过程中普遍存在重采购程序管理、轻采购需求管理的共性问题，有调查显示，国内39所“985工程”高校出台的370个采购类管理制度中涉及采购需求管理的仅有7个。     

浅谈我国高校财务风险防控的若干对策

随着近年来高校财务危机的频发,高校财务管理已经引起人士的关注,如何建立一套完善的高校财务风险预警成为当前重要的研究课题.文章旨在通过剖析我国高校财务风险形成的原因基础上,并紧密结合高校资金的管理特点,提出了化解高校财务风险防控的若干措施:正确理顺政府和高校的关系,逐步完善拨款机制;构建和完善高校的资金安全管理体系;推行高校的全面预算管理建设;积极倡导多元化办学理念,大力拓宽资金渠道.旨在为高校发展中存在的突出财务风险防范和控制提供一些借鉴意义.     

论高校财务管理现状及精细化管理的实施

<正>我国高校办学体制长期以来是在高度集中的计划经济体制下形成并且发展起来的,但随着现代市场经济的快速发展和相关体制的改革,我国高校办学自主权的不断扩大,高校办学模式逐步呈现灵活性、多样性的特征,上述办学体制已难以适应高校发展的需要。近年来,随着高校办学规模的不断扩大,高校资金渠道呈现多元化趋势,经费支出结构也日趋多样化,如     

内部控制视角下高校财务管理探析

随着高校改革不断的深入发展,高校呈现出办学多元化、资金筹集渠道多元化、办学规模产业化的态势,各项经济业务越来越复杂,高校的内部控制制度越来越力不从心,高校财务管理问题日益凸现。本文通过内部控制视角,通过对高校财务管理的现状和问题分析,探索出其解决问题的措施。     

试论高校预算管理

目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,资金运做的不确定性等因素使得高校面临的财务风险也在不断加大,如何创新管理理念,做好预算管理,实现高校有限资源的优化配置和有效使用,对于高校做出正确的投资决策,降低对外投资的风险有很重要的意义。     

试论高校预算管理

目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,资金运做的不确定性等因素使得高校面临的财务风险也在不断加大,如何创新管理理念,做好预算管理,实现高校有限资源的优化配置和有效使用,对于高校做出正确的投资决策,降低对外投资的风险有很重要的意义.     

高校利用固定资产和无形资产对外合作办学国有资产流失风险及对策

高校对外合作办学时将固定资产、无形资产委托给合作方管理和运营,存在一定的国有资产流失风险。高校应健全资产入账管理、合同管理、对合作资产使用合理计价,并加强对合作资产使用情况监控,以防国有资产流失。本文所称的高校,如无特别说明,均指作为事业单位的政府办的高等学校。高校办公益事业,目的不是赚钱,但不能忽视资金使用效益,尤其应防止国有资产流失。高校对外合作办学,有多种做法,将固定资产、无形资产委托给合作方管理和运营,是其中一种。这种做法,与其他合作做法一样,也存在国有资产流失的风险。     

对高校收费现有问题的思考

我国高校在快速发展过程中,需要大量资金支持,高校本身的收费收入成为高校办学经费的重要来源.本文指出了加强高校收费管理的意义,分析了现阶段在高校收费管理中存在的问题,并提出了加强高校收费管理的措施.     

浅谈治理高校小金库

一、对高校“小金库”问题的基本认识和分析 随着市场经济的确立，学校直接参与经济活动的频繁，高校办学经费的来源已从过去的单一财政拨款转化为多渠道多方位的筹资。而有些高校并没有随之建立建全有效的财务管理机制，于是侵占、截留、隐匿各种应交收入，或以虚列支出、资金返还等方式将资金转移到本单位财务账外的资金，私存私放，不将资金纳入学校预算管理，不将收支列入学校会计帐内的“小金库”就应运而生。