油气企业销售业务和加油站转型路径设计

“双碳”目标背景下,国内能源结构加速调整,新能源汽车开始发力,对传统油气企业业务影响深远,尤其是给终端销售环节带来的冲击和影响巨大,油气企业的销售业务与加油站经营亟待转型。文章分析光伏发电、充电、换电、加氢四大赛道无法承载销售业务转型的原因;并探讨油气企业打造电氢新能源产业链的设想,销售业务以补能为中心纵向延伸、横向拓展构建培育“车—能—路—云”融合发展新生态服务模式。销售业务转型需要以加油站和站外站为依托,站点通过分步、分类、分层、有序转型推动销售业务转型。提出了智慧化建设、投资策略、考核引领、机构设施、人才培养以及跟踪研究等方面的建议。     

加油站向综合能源服务站转型探讨

在政策、市场和企业的多重助力下,中国综合能源服务站将迎来快速发展阶段,油气企业正在联手电力企业和补能设施企业,推动加油站向综合能源服务站转型。受市场发展阶段、项目占地、建设标准、投资成本、投资回报率等多重因素的影响,中国加油站转型综合能源服务站的难度较大,速度也较慢。为推动中国加油站加速转型,中国石油规划总院对加油站向综合能源服务站的转型节奏、接替思路、服务内涵和顶层设计进行专门探讨。针对中国综合能源服务站的发展痛点,建议由中国大型能源企业牵头,制定综合能源服务站整体规划方案,总体布局、统筹推进、有序实施;在新能源汽车发展速度较快的区域重点培育综合能源服务站的应用场景,积累建设和运营经验;加快研究制定综合能源服务站建设标准、服务规范,建设支持其运营的信息系统平台。     

开启新能源时代

进入2009年，新能源浪潮突然变得强劲，冲击着世界，也冲击着中国。 新能源并不是一个新故事，其应用可谓源远流长，包括风能、太阳能、生物质能等新能源技术的发端也至少可追溯到40年前。新能源的大规模广泛应用一直是人类的一个梦想，很多人都认为，未来是属于新能源的，但那似乎还只是一个遥远的目标。     

做好加油站建设管理的措施

近年来,随着社会经济和公路交通的不断发展,加油站已然成为民众生活中不可或缺的重要部分。在加油站网络的建设方面,各竞争主体在一定程度上放缓了扩张的步伐,更加重视加油站的效益与质量,使得加油站建设也得到了进步。文章对中国加油站建设管理状况进行了分析,指出了在建设管理中的主要问题,并提出了相关针对性的解决对策,以便为日后的加油站建设管理提供一定的信息资料。     

斯伦贝谢公司适应能源转型的措施与启示

全球主要经济体已经就碳减排达成共识,能源行业的绿色低碳转型速度不断加快。石油公司努力调整生产经营方式减少碳排放,新能源业务迎来快速发展机遇。国际石油工程技术服务公司“领头羊”斯伦贝谢积极适应政策变化和客户需求：一是调整公司战略,优化业务结构,从公司治理层面推进可持续发展目标的实现;二是升级技术工艺,提高油气生产效率,满足客户对降低油气生产过程中碳排放的需求,拓展碳捕集利用和封存业务;三是扩展业务范围,围绕未来需求增速较快的新能源产业链部署创新链,在地热能、地源地热、氢能、储能业务领域,研发新技术,开拓新市场。中国油服企业应该积极借鉴斯伦贝谢的转型经验,关注政策变化,贴近客户需求,加强技术投入,注重外部合作,力争在转型过程中缩小与国际同行之间的差距。     

以发展新能源引领企业转型

大力发展新能源和清洁能源 调整优化电源结构坚定不移把发展作为第一要务,增强发展的紧迫感,进一步提高增长质量和总体规模。贯彻落实国家宏观调控政策,加大前期工作力度,统筹区域产业布局,争取新能源项目资源,形成科学合理的储备规模,提高开工和投产项目总量。     

南海区加油站油气回收改造措施

介绍南海区加油站油气回收改造实施情况,分析油气回收应用中遇到的突出问题及对策,为各地开展实施加油站油气回收措施提供参考。     

加强加油站安全管理的措施

在大部分的石化企业中加油站隶属基础的工作单元。由于加油站自身情况较特殊,且大都建设在人多车杂,交通较为发达的地区,危险因素较多,更容易存在易燃易爆等风险。所以如何加强加油站安全管理工作是当前工作内容的主要任务。文章对加油站安全管理工作中存在的问题,相应特点以及应对措施等依据工作中的实际情况进行了深入的研究与探讨。     

互联网时代传统煤炭企业的电商转型

从2012年开始,国内煤炭市场从卖方市场转向买方市场,市场竞争日趋激烈,国内煤炭企业面临着严峻的经营形势。与此同时,以电子商务为代表的互联网经济却一直保持着快速发展的态势。煤炭龙头企业为了拓宽销售渠道、降低交易成本、扩大市场占有率,纷纷开展电商业务。结合神华集团开展电商的实践,阐述了煤炭企业向电商转型的必要性、探索经验以及未来展望。     

降低加油站油品损耗的措施

近些年,针对加油站零售损耗管理效率低下且质量不高问题,销售公司加强对加油站成品油的计量管控问题。需要关注的是,加油站零售损耗管理会牵涉众多问题,现阶段销售公司现实收益大大减少,油品损耗管理是后续推动公司集约式运营、健康可持续发展的关键环节。因此销售公司未来需要持续寻求高效管理加油站油品零售损耗的方式方法。文章主要针对如何降低加油站油品损耗展开解析与探讨。     

加油站建设常见的安全隐患及环保解决措施

近年来,我国经济发展稳中向好,汽车工业不断发展壮大,公路基础建设不断拓展,物流产业持续高速发展,人均汽车占有量也节节上升,加油站的网点建设大范围铺开。为深入贯彻"绿树青山就是金山银山"的发展理念,中国石油、中国石化、延长壳牌等成品油销售公司陆续实施加油站一体化防渗改造和油气回收系统安装,由于均采用地埋式工艺,如留下安全环保隐患,其不易发现,甚至会造成较大的安全环保事故,基于此本文对于加油站建设中常见的安全隐患及环保解决措施进行了探讨。     

制约长庆油田加油站发展的因素及应对措施

在加入WTO后，长庆油田的成品油零售公司进入微利甚至亏损的严重局面，其原因是全面的和全方位的。下面就制约长庆油田加油站发展的因素及应对措施进行探讨。     

加油站在“互联网+”时代下的营销思考

目前我国互联网行业正在飞速发展,越来越多的人在其生活方面逐渐依靠互联网进行沟通和交流。通过互联网进行营销也是目前在社会逐渐发展背景之下应运而生的一种营销策略。通过应用互联网进行营销可以使营销不仅仅存在于面对面方式进行沟通,使沟通不再存在距离。因此本篇文章主要在加油站营销在互联网时代思考进行了一些分析和讨论。     

电网企业应对新能源变革的战略转型思考

一、引言美国享有国际声誉的社会批判学家杰里米.里夫金在《第三次工业革命》一书中提出:21世纪以来,互联网通信技术与新能源使用技术的合并,将带来新一轮的工业发展变革,该变革将搭建以可再生能源为核心,互联网与分布式能源合并使用的清洁工业发展模式。对于这一睿智的构想,有人形象的描述:第三次工业革命将会把每一栋楼房转     

加油站特许经营研究

特许经营是三种主要连锁经营方式之一,并作为跨区域经营、跨国经营的一种有效形式被跨国石油公司广泛采用。特许经营模式的成功应用,有赖于企业内部核心能力的积累和外部市场环境的约束。在总结国外石油公司实施加油站特许经营成功经验的基础上,分析了特许经营双方利害关系,建议国内成品油零售企业在发展特许经营过程中,不断提升管理输出能力和品牌价值,正确处理好特许经营总部与特许经营加油站的利益关系,从而实现各取所需、相互依存、互利互惠、荣辱与共的合作,达到1＋1〉1的效果。     

浅谈加油站的细节管理

近年来,我国汽车保有量逐年增多,私家车的不断普及,使得加油站迎来了良好的发展机遇,但同时,人们逐渐提高了对加油站服务质量的要求,这也给加油站管理提出了更严峻的挑战。细节决定成败,在硬件设施方面,我国的加油站差距并不大,细节往往是决定加油站管理水平的主要因素,为提高加油站管理水平与加油站服务质量,必须重视细节管理。本篇论文中,笔者针对如何做好加油站细节管理这一问题进行了分析,以供参考。     

服务是金字招牌——记苏州石油时代加油站站长李坤明

前不久刚刚成为一名中共党员的江苏苏州石油公司时代加油站站长李坤明,17岁时来到加油站工作,27岁时开始做加油站站长。现在,已届不惑的李坤明又兼任苏州石油分公司加油站管理公司经理。23年的磨练、积累,使李坤明对加油站的一切了如指掌,也取得了可喜的成绩。专啃“硬骨头”20     

新能源发电与新能源车的制约

新能源汽车当前的制约在于“电池系列问题”,如果这些问题不能得以解决,那就无法商用。所有的投入、投资只能换来广告效应和政绩流星。     

浅谈加油站安全管理

随着日益严峻的安全生产形势,安全管理工作是实现加油站经济效益的重中之重,算好安全的经济账就显得尤为重要。然而,当前社会上仍有一些加油站还存在"重经营,轻安全"的现象,不同程度的存在管理不规范、措施不落实的行为和问题,与本质安全的要求还存在较大差距,现围绕进一步提升加油站安全管理水平提出相关对策。