浅谈县市公共项目绩效管理——以湖北省松滋市为例

公共项目绩效管理是全面实施预算绩效管理改革的重要组成部分.为了使县市公共项目取得最好的经济效益、社会效益和生态效益,本文阐述了公共项目的 特性,介绍了湖北省松滋市公共项目绩效管理开展情况,对绩效管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的改进建议,希望切实提高公共项目的 绩效.     

预算管理一体化模式下绩效管理的实践与思考——以湖北省竹溪县为例

全面实施预算绩效管理是政府治理方式的深刻变革。创新预算管理方式,突出绩效导向,落实主体责任,通过全方位、全过程、全覆盖实施预算绩效管理,实施预算和绩效管理一体化,着力提高财政资源配置效率和使用效益,是当前财政改革的必然要求,也是国家治理实现现代化的重要部署。预算管理一体化系统上线后,为预算绩效管理创造了新的管理环境,提供了新的管理手段,拓展了新的管理思路。本文结合预算管理一体化平台下,预算绩效管理工作的实践,分析预算绩效管理的工作现状,剖析绩效管理存在的问题及产生问题的原因,提出了改进措施及建议。     

全成本预算绩效管理的实践及思考——以北京市朝阳区为例

本文介绍了全成本预算绩效管理研究背景,在梳理北京市朝阳区全成本预算绩效管理实践成效和总结经验的基础上,通过剖析目前存在的问题及原因,为朝阳区进一步深化全成本预算绩效管理,在全区基本建成覆盖全面、链条完整、方法科学的成本预算绩效管理模式提出推进思路和建议对策。     

全面实施预算绩效管理的地方实践——以湖南省资兴市为例

湖南省资兴市在深入贯彻落实中央和省关于全面实施预算绩效管理的决策上,积极施为,不断开拓创新。本文通过剖析现阶段资兴市全面实施预算绩效管理进程中面临的难点堵点断点,探索绩效管理改革的方向和路径,为绩效管理提质增效,助力财政高质量发展,提出强化宣传教育,增强绩效管理主动意识,加快绩效管理人才队伍建设,建立项目全生命周期管理新机制,加强“高位顶层”推动,硬化预算绩效管理监督和约束,大力推动绩效指标和评价标准体系建设。     

政府部门预算绩效管理标准化研究——以湖北省经济和信息化厅为例

自2019年政府工作报告中提出全面启动预算绩效改革以来,我国预算绩效管理逐步走向科学规范.但目前大部分政府部门预算绩效工作没有应用科学的管理方法,缺少统一的预算绩效管理标准化体系和流程.本文通过具体案例,试图从标准化的角度来对政府部门预算绩效管理工作进行优化.     

预算绩效管理方法及应用实践——以河南省焦作市为例

本文以河南省焦作市为例,结合绩效管理的现状,对绩效管理基本特点进行针对性分析,着眼于绩效工作系统化、管理体系协同化和可用资源集成化,落脚于全面预算绩效管理的方法、工具、流程,主动探索适宜地方情况的可行路径,以持续推进全面预算绩效管理工作,提升地方政府绩效管理实践能力。     

预算绩效管理改革的实践与思考

预算绩效管理工作是公共财政当中的一个重要组成部分,也是相关工作当中的重点性环节。文章将针对预算绩效管理改革的相关实践,进行探讨,并且针对其实现的意义展开思考和探究,力求为此项工作的进步,做出积极的贡献,同时也为了更好的推动预算绩效管理的改革,提供一定的理论基础。     

高质量推进预算绩效管理的探索与思考——以江苏省常州市为例

自2018年,江苏省常州市不断深化全面实施预算绩效管理改革,已完整构建“三大体系”、积极探索“四大领域”、奋力推动“四个提升”,不断优化资金资源配置,持续提升公共服务质量水平,开创预算绩效管理新格局。     

深化预算绩效管理改革实践与探索创新——以湖南省辰溪县为例

随着预算绩效管理改革的不断深化,全国各地基本实现了项目及政策的全覆盖,湖南省辰溪县通过积极探索,积累了不少经验,取得了良好成效,但依然存在机制不健全、绩效目标难以明晰、评价结果应用未能全部落实等问题。湖南省辰溪县在全力推动预算绩效管理过程中不断总结改革经验和成效,围绕预算绩效管理改革中遇到的瓶颈与困难,提出了该县独特的意见和建议。     

基层央行全面实施预算绩效管理的实践与思考——以内蒙古自治区某地市中心支行为例

本文以内蒙古自治区某地市中心支行为例,总结了基层央行开展预算绩效管理的实践做法,重点分析了在法律制度、预算理念、工作体系、信息系统、工作机制等方面存在的问题,并结合履职实际提出了具体的工作路径,建议国家层面要制定预算绩效管理的专门法律法规,总行自上而下建立统一、规范、标准的预算绩效评价指标数据库,实现人民银行系统统一的预算绩效评价指标,并注重强化预算绩效评价结果应用。     

全面实施工会预算绩效管理的实践与思考

<正>全面实施工会预算绩效管理是深化工会财务预算改革、健全完善工会财务管理制度、优化工会资金资产配置的重要举措。近年来,四川省南充市总工会为提高工会预算绩效管理的质效进行了积极探索和实践,取得初步成效。但在实际工作中也存在一些亟待解决的问题,本文结合南充市总工会具体实践,提出有效解决问题的方法和措施。一、全面实施工会预算绩效管理的实践预算绩效理念逐步树立。建立和完善预算绩效管理机制是推进工会财务工作规范化建设的有效途径和重要举措。在财政资金绩效管理理念的影响下,工会预算绩效管理理念也逐步树立。在实践中,     

襄阳市推进预算绩效管理的实践与思考

预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果。预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。它强化政府预算为民服务的理念,强调预算支出的责任和效率,要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果,要求政府部门不断改进服务水平和质量,花尽量少的资金、办尽量多的实事,向社会公众提供更多、更好的公共产品和公     

县级财政全面预算绩效管理的实践探讨——以浙江省宁海县为例

全面实施预算绩效管理是新时代背景下推进中央和地方治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是深化财政预算体制改革、打破预算资金分配的固化格局的着力点和突破口。为深入贯彻落实中共中央国务院、浙江省宁波市委市政府关于全面实施预算绩效管理的各项要求,本文从宁海县预算绩效管理评价工作的现状和取得的成效出发,分析预算绩效管理面临的困难与挑战,并提出了相关探索建议,以切实提高绩效评价工作水平。     

江西省瑞金市预算绩效管理的实践与思考

<正>近年来,面对新冠肺炎疫情复杂多变,需求收缩、供应冲击、预期转弱,“六保”“六稳”任务艰巨的形势,江西省瑞金市积极推进预算绩效管理工作,坚持“花钱必问效、无效必问责”,不断提高预算绩效管理工作的质量和水平,预算支出力争更加讲求绩效,将有限的资金花在刀刃上、用于紧要处。     

提高基层预算绩效管理质量的实践探索——以山东省烟台开发区为例

全面实施预算绩效管理,是现代财政制度的重要组成部分,是政府治理和预算管理的深刻变革。党的十九大提出：“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。”县市区是绩效管理的“主战场”,也是预算绩效管理改革的重点和难点。文章从基层视角透视预算绩效管理改革发展,以山东省烟台开发区为样本,系统反映该区预算绩效管理实践现状,分析阐述预算绩效管理存在的问题和难点,探索加强和改进预算绩效管理的路径,并有针对性地提出预算绩效管理改革的意见和建议。     

绩效目标导向下基层央行预算精细化管理实践与成效——以吉林省延边州为例

<正>一、基层央行预算精细化管理面临的形势和任务受国内外复杂多变的经济形势影响,特别是新冠肺炎疫情带来的冲击,党中央、国务院明确提出党政机关要带头“过紧日子”,发扬艰苦奋斗优良作风。面对新形势、新要求、新任务,人总行提出将全面从严管理要求贯穿到全过程预算绩效管理链条,巩固绩效目标认领制,全面提升预算资金效益。     

推进基层财政部门精细化管理的实践与思考——以湖北省襄阳市襄城区为例

随着财政收入逐年增加,支出规模越来越大,对提高财政资金监管的规范性和有效性提出了新的挑战,推进精细化管理是新形势下做好财政工作的迫切需要。本文拟结合湖北省襄阳市襄城区财政部门推进精细化管理的实践,对区乡财政部门推进精细化管理面临的问题及对策进行探讨。     

湖北省以强化培训宣传夯实预算绩效管理根基

2013年,湖北省按照“横向到边,纵向到底”的工作要求,将培训和宣传工作作为重点,进一步强化素质培训,加大宣传力度,夯实预算绩效管理根基,全省预算绩效目标管理稳步实施,财政支出绩效评价扎实开展,绩效评价结果应用机制逐步构建,全过程预算绩效管理各项工作不断开拓创新,稳步推进。一、以培训提升业务素质全省大力开展绩效管理宣传和业务培训,创新培训机制,采取专题培训、以会代训等多种方式,全面提高财政干部和各级预算部门干部的业务素质。