财务管理促进企业经济效益的功能研究

现代国内与国际经济宏观环境已经发生了改变,在这一形势背景下,企业逐渐意识到财务管理的重要性,将财务管理逐渐上升到企业管理的核心地位。各个企业纷纷发挥财务管理的功能来促进企业经济发展,提升企业经济效益。文章首先对企业财务管理的内涵与功能进行了简短的介绍,其次对财务管理促进企业经济效益的功能进行了阐释,仅供参考借鉴。     

论财务管理在企业管理中的核心地位

财务管理在企业管理中的计划、控制、监督功能和资本运营功能从功能上确定了财务管理的核心地位,分析了财务管理如何在企业管理中处于核心地位,并提出了实现财务管理为企业管理核心的措施。     

浅谈客户财务管理的功能

本文认为,客户财务管理是企业财务管理的重要内容和工作重心,也是企业在激烈的竞争中立足的关键所在。本文从分析客户财务管理的四大功能即赢利分析功能、预算和预测功能、成效管理功能以及财务工作地位和形象的重新塑造入手,提出了客户财务管理对企业财务管理的最大挑战就是以客户需求为导向重新建立管理流程和内控制度,同时企业需要以财务部为中心对组织结构和人员进行重组。客户财务管理的实施使得财务管理研究进入一个全新的领域。     

财务管理促进企业经济效益的功能分析

企业管理的核心工作逐渐向财务管理方向转移,这是因为,伴随国内外环境不断变化,科学合理的财务管理策略对企业经营管理的顺利进行具有积极作用。由此,本文首先就财务管理的内涵进行分析,随后就财务管理的内容和功能进行阐述,并从管理资金、控制成本以及监督管理三个功能剖析财务管理在企业经济效益发展中的作用,以期待为现代企业的长远、稳定发展提供帮助。     

论财务管理在现代企业经济管理中的地位与作用

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐渐成为由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性机枪的经济管理活动,因为财务管理本身,具有渗透到企业经营各个方面的功能,无疑是企业管理系统中最重要的子系统。论述了财务管理对企业发展的重要性,为企业提高财务管理水平提高可供参考的建议。     

浅谈企业财务管理中存在的问题与对策

企业经营离不开资金活动,资金活动是企业经营的货币表现。财务管理是企业管理的重要内容之一,是企业资金运动以及所体现的财务管理的直接反映,主要包括筹资、投资、资产、收入、分配等管理。以充分发挥其资金管理、成本管理、监督管理三大功能贯穿于企业经营始终,直接影响着企业的经济效益。本文根据笔者的实际工作经验,对企业财务管理进行了肤浅的剖析。     

基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

随着我国大多企业的改革进一步深化,对于如何革新企业内部管理,提高单位运行效率。很多企业单位蓄势待发,努力寻求新的尝试和发展。绩效管理是很多企业采用的日常管理方式,为了更大程度地合理组建功能、有效分配资源。采用绩效管理可以合理规制资源、提高经济效益,但财务管理是单位管理事项中最直接地跟成本、资源挂钩的部分,所以如何发挥财务管理在绩效管理中的功能非常关键。本文通过对财务管理和绩效管理的综合分析,对两者的合力提出探讨,分析财务管理在绩效管理中的诸多功能。     

深化认识 完善措施 做好企业财务管理工作

财务管理是指对企业的投资、筹资、经营中现金流量运动以及利润分配进行规划、安排和控制的过程。财务管理具有资金管理、成本控制和管理监督等三大功能。行使财务管理职能,集中管理企业资金、实施预算管理制度、加强流动资金分析、实施目标成本管理和构建全员成本控制系统,是提高企业经济效益的可行而必要的措施。     

关于财务管理的要点探究

面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业财务管理,牢固树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。因此,优化财务管理,挖掘财务管理各项功能,对于促进企业经济效益增长具有十分重要的意义。     

基于内部控制制度的煤炭企业财务管理制度构建

企业管理的一个重要部分就是财务管理，贯穿整个生产经营过程，在企业经营管理中有对资源进行组织和配置的功能，实现煤炭企业的利润最大化，是实现企业管理的关键。企业内部财务管理的好坏，对企业的经济效益有着直接影响。煤炭企业应加强对财务的管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益，促进煤炭企业的发展。     

关于财务管理的要点探究

面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业财务管理,牢固树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益因此,优化财务管理,挖掘财务管理各项功能,对于促进企业经济效益增长具有十分重要的意义.     

企业财务管理流程在ERP系统下的再造

近些年来,随着ERP系统在我国企业管理领域中的应用,ERP系统已经成为了企业管理中的一个重要应用部分,并在企业的财务管理流程中发挥着重要的作用。本文通过对ERP系统相关概念的介绍,对当前我国企业在财务管理中所面临的问题进行分析,以此采对系统的再造功能进行深入的探讨。     

对加强建筑施工企业财务管理的几点建议

一、当前施工企业在财务管理方面存在的问题 1．各施工企业对财务管理的重要性认识不足，没有充分认识到财务管理的功能及其在企业管理中的重要作用 从发展的眼光看，管理作为企业的主要生命线，对企业的生存与可持续发展起着决定性的作用。财务管理作为企业管理的重要组成部分，在现实中却没有起到应有的作用。     

提高企业财务管理水平的途径

<正>一、企业财务管理目标企业财务管理的目标是对企业财务进行规范管理的同时实现企业价值最大化。二、企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念淡薄对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。2.缺少高素质财务管理人员     

新经济时代财务管理转型升级的探讨

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济活动,是企业管理的核心内容。随着新经济时代的到来,财务管理面临很多挑战,为了适应新经济时代的要求,必须对建立在传统经济基础上的财务管理工作加以变革,构建集团化财务管理体系,推动财务功能由会计核算向价值管理转型,通过转型实现管理创新,提升财务能力,充分发挥财务功能,实现价值创造,服务于企业发展战略目标的实现。本文通过分析财务管理中面临的问题,寻找新经济时代下财务管理转型升级的途径。     

基于企业财务管理提升企业经济效益

而财务管理则是企业进行内部管理的核心管理方式之一,财务管理的本质主要是对企业所实施的经营理念、企业财务发展目标、企业项目成本控制以及财务管理方式的改善等多项全面管理的内部管理活动。财务管理实际是对企业的整体进行评估和管理的过程,因此具有强烈的综合性和集中性,对于企业经济效益的产生和发展起到了极为重要的影响。本文针对基于企业财务管理提升企业经济效益进行分析,并为此提出相应管理措施以供参考。     

浅析中小型企业财务管理存在的问题及对策

随着改革开放,我国的经济能力增强,也给企业带来了生机与活力,但是面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业的内部的管理,因为企业的内部财务管理直接影响到企业经济效益的好坏。因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。在残酷的市场竞争下,中小企业要能够生存发展壮大,关键之一在于做好财务管理。对当前中小企业财务管理面临的问题进行分析,并提出如何加强财务管理的若干对策。     

财务管理系统国际化研究

进入知识经济的新时期,财务管理系统整体上凸显转型趋势。作为企业不可或缺的重要管理系统之一,财务管理系统涵盖了多层次的基本管理功能。为了应对当前激烈的行业竞争,企业亟待转变现行的财务管理模式,提升财务领域的全新管理功能,使得财务管理系统真正适应当前的国际化趋势,做到全面融合财务管理、企业管理与经营管理,确保企业高效运营。     

知识经济对财务管理的影响与创新

随着知识经济时代的来临和电子商务的蓬勃兴起,我国企业呈现出组织形式集团化、信息传递网络化、资本流动国际化的发展态势.财务管理学科及相关学科迅速发展,拓宽了财务管理研究领域,丰富了财务管理内容,改变了财务管理观念与财务管理方式,将对企业财务管理环境、观念、目标、功能以及对象等产生深远影响.知识经济时代是创新的时代,没有创新就没有发展,创新渗透于社会经济活动的各个方面.针对知识经济对财务管理产生的影响,企业必须进行财务管理创新.     

VBM框架下价值型财务管理模式中业财融合的分析体系研究

本文结合通信行业财务管理实务,讨论了企业业财融合问题的解决之道是企业价值管理,即VBM框架下价值型财务管理模式的实施.而企业价值管理的成败依赖于一套价值分析体系,它能将多种财务分析技术、决策模型、价值分析方法和管理手段纳入其中.本文梳理并分析了传统VBM框架下价值型财务管理模式的财务管理流程、关键财务管理功能及其核心分析需求,对传统VBM框架结构进行了层次化改进并对接了价值链模型,对传统VBM框架内的价值驱动因素进行了层次化分解,最终形成以企业价值—客户价值—核心价值为强逻辑关联起来的“目标—战略—财务管理”为主线的价值模型和新型层次化VBM框架及财务管理流程.最后,提出了新型VBM框架下价值型财务管理模式的一套价值分析体系和层级绩效评价指标体系.