招商引资企业绩效评估体系研究——基于“三重底线”理论

发展是人类社会永恒的主题,可持续发展更是国际社会深刻反思传统发展模式后为实现和平、稳定与繁荣而作出的共同选择。在可持续发展视角下,招商引资企业绩效评估的环境发生了转变,因此,目前将经济业绩作为唯一衡量标准的评估体系将不再适用。本文以三重底线理论为依据,提出了可持续发展视角下的招商引资企业对当地经济、社会、环境实际影响的绩效评估模式,并构建了相应的指标体系。     

集团公司国内外派员工绩效管理和激励机制研究

本文针对集团公司人力资源管理实践中最常遇到的集团公司国内外派员工管理这一棘手问题展开研究,提出了集团公司外派员工管理的三种模式,即全员外派模式、高层管理者及业务骨干外派模式、纯管理层外派模式,论述了各种模式存在的优劣势。本文在比较、分析集团公司本部员工与国内外派员工绩效管理方面存在各种差异前提下,进一步阐述了外派员工激励机制内涵及原则,重点探讨了集团国内外派员工物质激励及精神激励设计方法与要领,旨在为我国集团公司外派员工激励机制设计提供理论支持及方法指导。     

试论医院绩效改革与员工激励机制

近年来,医院的各项工作都有了新的进步,人力资源管理改革随之开始,而绩效改革作为人力资源管理改革中不可或缺的一部分,必须得到足够的关注和重视。尽快调整绩效考核体系,能够有效提升医院员工的工作热情和工作主动性,让医院的运行和经营朝着更加高效的方向发展。文章阐述了员工激励机制与绩效改革的关系,提出了相应的绩效改革策略。     

企业员工激励机制研究

随着我国社会主义市场经济的愈加繁荣,我国企业之间的竞争也逐渐演变为人才的竞争。由此,能否有效实施员工激励机制,也成为企业发展的关键因素。本文即针对我国企业员工激励机制现状,提出解决对策。     

企业三重绩效动态几何模型研究

本文按照科学发展观的要求,强调"经济—环境—社会"的持续协调发展,对企业的经济绩效、环境绩效和社会绩效进行了分析,在此基础上构建了企业绩效评价的三维动态几何模型、协调度模型和综合评价模型,以期形成一个有用的管理工具来衡量和提高企业战略绩效。     

企业绩效管理中激励机制失效及对策

在实施绩效管理的实践中,企业的员工、团队的绩效往往并没有实质性的提高。绩效管理的成败与激励因素密切相关,绩效管理中员工激励机制的失效是绩效管理失败的重要原因。本文分析了企业绩效管理中员工激励机制失效的原因,同时给出了治理员工激励机制失效的相应对策。     

企业核心员工激励机制构建研究

核心员工具有数量稀缺性、知识独占性以及管理的不可控性等三大特征;核心员工的流失将给企业带来巨大的影响;企业应当加强核心员工管理,防止核心员工流失,针对核心员工构建有效的激励机制,并以此提升自身的核心竞争力。     

企业新员工激励机制的研究

当前,企业新员工激励机制还存在着很多问题.其表现主要是企业管理意识落后,存在盲目激励、过度激励现象,把激励简单等同于奖励,企业不能建立客观准确的绩效评估体系,薪酬制度不合理,忽视激励群体的层次性与差异性.激励措施无差别化.完善企业新员工激励机制,应充分考虑新员工的个体差异,实行差别激励的原则,建立和实施多层次激励机制,给予新员工个性职场培训,增强新员工的忠诚度,制定激励性的薪酬和福利制度,采取人性化的管理手段.以适应现代化管理的需要.     

浅谈企业员工激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,激励是人力资源的重要内容,指激发人的行为的心理过程。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。我国各种企业,无论是从经营者激励还是从员工激励来说,都存在很多不完善的地方。本文探讨了企业与员工激励励机制设计的现状及其不完善的原因,并进一步提出了改善的措施和在实施激励措施过程中应注意的问题。     

基于企业战略的知识型员工激励机制模型研究

本文通过对企业战略、员工需求和员工激励关系的分析,提出了包括薪酬激励、工作成就激励、个人发展激励以及工作环境激励的知识型员工激励机制,并构建了基于企业战略的知识型员工激励机制模型.     

新时代下企业员工激励机制研究

新时代企业发展必须建立在以人为本的基础上,本文主要通过对企业自身经营特点和员工管理现状进行分析和总结,详细阐述目前公司的管理机制问题,对企业存在的员工工作激情不高这个问题进行分析,通过各个部门员工激励机制的建立,来提高企业员工工作效率。文章主旨是浅析企业发展中激励机制的研究。     

基于演化博弈的企业知识型员工激励机制研究

调动知识型员工的积极性、使之在企业发展中发挥更大作用,是现代人力资源管理的重要方面,也是提升企业综合竞争力、实现企业长远发展的关键。文章运用演化博弈理论,建立了以企业以及知识型员工为基本博弈主体的演化博弈模型;通过对演化博弈系统的局部稳定性分析及各因素变量对博弈双方演化行为的影响分析,提出了可能的控制方法。     

浅析企业知识型员工绩效考评中的激励作用

绩效考评是组织进行人事决策的基础,是企业管理的关键控制点。随着知识经济的兴起,传统的绩效考评体系已不符合于知识型员工的特点。如何实现有激励作用的绩效考评系统和建立有绩效导向的激励机制是企业管理者所面临的难题。本文通过对知识型员工特征的深入分析,并探索激励与绩效的内部联系,以期为具有激励作用的绩效考评系统构建提供有效建议。     

企业知识员工激励机制探讨

激励机制运用的好坏在一定程度上决定了企业的兴衰,也是企业发展的关键因素。对什么是知识员工,如何激励知识员工的积极性、挑战性、创造性等问题进行了深入的探讨。     

企业集群网络组织三重绩效及其动态协调性研究

企业集群网络组织在获取区域竞争优势方面的作用已得到学术界和政府部门的普遍认同,已经进入地方政府的决策层面.但近年来以经济绩效为考核基准的集群绩效评价标准和政府政策偏向,已导致区域集群发展过程中出现资源枯竭、环境污染等问题,严重影响区域经济的可持续发展.本文以产业组织理论和现代企业理论为背景,以管理系统论为依据,运用系统理论与协同学原理,通过对企业集群网络组织的"经济-社会-生态"三重绩效及其关联性的深入研究,构建了企业集群网络组织的三重绩效动态协调评价模型.研究丰富了产业组织绩效及其评价方法体系的内容,对于企业集群网络的培育、规划和引导,具有重要参考价值.     

知识型员工激励机制研究

随着知识经济的迅猛发展,知识型员工的地位越来越重要,直接影响着企业的生存与发展。本文通过借鉴国内外实证研究,结合知识型员工的特点,提出了合理有效的知识型员工激励机制。     

烟草企业青年员工激励机制建设研究

国有企业普遍开始往年轻化、知识化方向发展,这种现象在烟草公司尤为明显。在烟草公司寻求发展、务求转变的当下,青年员工已逐渐成为了中坚力量,其对企业的重要性不言而喻。因此,如何做好对青年员工的激励工作,充分调动其积极性,使其能够对企业增强满意度、产生认同感,这就需要企业建立完善有效的激励机制。本文通过分析当前烟草公司员工现状以及激励机制存在的主要问题,有针对性地论述应当建立怎样的完善且科学的激励机制。     

基于员工满意度的企业绩效提升研究

伴随着经济全球化的脚步,企业之间的竞争也是愈演愈烈,企业绩效在企业竞争中也变得非常重要,影响企业绩效的因素有很多,而员工满意度正是众多因素之一。两者之间的关系也很微妙,成为了企业竞争不可缺少的两个因素。所以,员工满意度和企业绩效已然成为企业的一个重点。     

浅谈企业知识型员工的激励机制

在企业员工管理中，笔者选取了知识型员工作为研究的对象，从知识型员工的薪酬体系、培训养成、忠诚度以及知识型员工的工作环境等方面，详细的分析目前企业对知识型员工的激励机制存在的不足与欠缺之处，并提出激励机制的设计，进而为企业激励知识型员工提供有益的参考。     

高科技企业员工激励机制的构建

高科技产业是知识经济时代的主导产业,高科技企业的成败关健在于人才资源的拥有和正确使用,随着全球范围内的技术革新和产业升级,知识所有者与资本所有者之间的博奕关系也随之发生了改变,如何在企业中构建有效的激励机制就显得至关重要.