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经济增加值是度量公司经营业绩的重要指标.经济增加值考虑了企业的所有的资金成本,是股东利润的重要衡量方法.由于它反映的是剔除了企业一切资金成本的纯股东利润,近年来它已经作为一种决策的核心工具,用来指导企业内部目标的设定、战略评价、财务管理计划与核算等,是企业价值管理的核心内容.本文将通过对经济增加值的论述,阐释经济增加值在企业价值管理中的应用. 相似文献
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经济增加值在现代企业中的应用 总被引:1,自引:1,他引:1
本文首先介绍经济增加值的含义及特点,从4个方面分析企业业绩评价的局限性。在业绩评价局限性的基础上提出了建立以EVA为核心的价值管理体系。 相似文献
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经济增加值在企业绩效评价中的应用越来越广泛,无疑,它具有非常明显的优越性,但同时它也是不完善的,在一些方面还存在问题。本文的重点就在于讨论经济增加值在企业绩效评价应用过程中存在的优点与缺点,全面地认识它,从而更慎重且有效地利用它。 相似文献
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经济增加值作为全新的业绩考核和价值管理指标,国内外均有所应用研究.在企业年度绩效考核指标中将经济增加值作为重要的基础考核指标,弥补了以往考核中的缺陷.本文从经济增加值涵义和应用研究方面着手,对经济增加值功能、优点和缺陷作了简单阐述,然后分析了当前在企业绩效考核中应用经济增加值产生的问题,最后提出了应用经济增加值的策略,... 相似文献
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经济增加值在企业价值管理中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
经济增加值是一种基于价值创造的衡量体系,真实地反映了企业所创造的价值,把企业经营导向目标从规模导向引导为价值导向.本文分别从业绩评价体系和激励机制两方面探讨了经济增加值在企业价值管理中的应用. 相似文献
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经济增加值作为一个全新的利润评价指标,主要强调经济收益。由于以往的业绩评价指标已无法满足当代企业的发展,无法真正评价企业的绩效.而经济增加值作为企业业绩的主要评价标准,必将取而代之。根据有关资料表明,至2009年初,我国大部分的企业已逐步推行经济增加值的考核。根据这一情况,本文笔者针对当前经济增加值在石油企业绩效评价中的应用情况加以探讨.简单阐述了经济增加值应用于企业绩效评价的必要性,并对其存在的问题进行分析。 相似文献
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经济增加值作为一个全新的利润评价指标,主要强调经济收益。由于以往的业绩评价指标已无法满足当代企业的发展,无法真正评价企业的绩效,而经济增加值作为企业业绩的主要评价标准,必将取而代之。根据有关资料表明,至2009年初,我国大部分的企业已逐步推行经济增加值的考核。根据这一情况,本文笔者针对当前经济增加值在石油企业绩效评价中的应用情况加以探讨,简单阐述了经济增加值应用于企业绩效评价的必要性,并对其存在的问题进行分析。 相似文献
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在世界经济形势多变的环境下经济增加值对管理者有着较为有效的激励作用,能促使企业更合理的利用各种财务和非财务资源,特别是对存在所有者缺位现象的国有企业来说.本文对经济增加值这一评价指标或者方法进行介绍和评价,并对国有企业如何利用经济增加值提高经营管理效率提出若干建议. 相似文献
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经济增加值(EVA)是现代企业财务管理的重要利润评价指标,它以创造价值为核心,强调经济收益,能够全面地评价企业的经营效益。经济增加值能够克服传统财务管理指标的缺陷,改变企业效益评价模式,并能够给企业管理决策者提供绩效评价、人力资源管理、行政管理以及制定激励措施的依据,是未来企业财务管理的趋势。本文将分析在企业业绩评价中应用经济增加值指标产生的一些问题,探讨当前企业在具体执行经济增加值指标过程中的具体应用,以便加深对经济增加值概念的认识。 相似文献
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同方威视是全球知名的安检产品和系统方案供应商.公司成立于1997年,源于清华大学.同方威视立足于自主创新,紧贴客户需求,目前为全球170个国家和地区的客户提供安检设备及服务,得到世界各国用户的广泛认可.威视、NU-CTECH已成为国际知名品牌.回顾过去,公司经历了初创期的艰辛,成长期的投资热潮,现在公司已经进入... 相似文献
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企业想要对经营过程中的开支情况进行有效的控制,必须企业现有资金的流量与利润进行预测,完成企业确立的战略方向。运用企业预算管理此种方法对企业的管理部门进行有效的组织、协调与考究,同时优化企业所有的资源的分配方式,完善企业资源配置,使得企业在运营的过程中能够更好的完成其经营目标。再者,企业经营本就以盈利和效益为最终目的,加之企业预算管理能够行之有效的预测和分析经济增加值,而且应用范畴十分广阔,所以想要做好企业的预算管理就必须加强对其经济增加值的关注程度。 相似文献
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在现在企业财务管理中,由思腾思特公司提出的"FourM's"完美的诠释了经济增加值的应用体系。本文就企业财务管理中经济增加值的重要性、企业财务管理中经济增加值的应用存在的问题、企业财务管理中经济增加值的应用三个方面,来论述企业财务管理中经济增加值的应用,下面分别展开论述。 相似文献
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经济增加值较为充分地体现了企业创造价值的先进管理理念,经济增加值的业绩评价方法可以避免会计利润存在的局限性.经济增加值管理不仅是有效的业绩考核和绩效管理方法,还是一套先进全面的价值管理体系.经济增加值框架下的综合财务管理系统,将业绩评价指标与全面财务管理、薪金激励体制相结合,是一种可以使公司内部各级管理层致力于股东价值最大化的管理创新. 相似文献
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目前,我国依据会计指标的情况对企业经营绩效进行评价,这种评价方法有诸多的弊端,它并不能真实地评价国有企业的经营业绩.为此,经济增加值(EVA)作为一种新型的企业经营绩效评价指标被引入到国有企业的考核中,它不仅考虑负债资本的成本,而且考虑了股权资本的成本,促使企业经营模式逐步从以利润为主导的财务模式转到以价值为导向的价值模式,从而能克服传统评价指标的缺陷,使企业业绩评价结果更合理准确.但是,此方法也有一定的弊端,是一把“双刃剑”,所以在应用中要充分发挥其长处,使其能够更好地考核企业的经营业绩. 相似文献
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本文先简析企业全面预算管理的意义,然后从以战略为方向、将业绩考核作为动力等方面,分析经济增加值下企业全面预算管理的特征。接着通过预算编制和预算考评的有关内容,总结经济增加值在企业全面预算管理中的应用原则,最后详细分析和阐述经济增加值下企业全面预算管理的措施,以供相关人员参考。 相似文献