物流模式对零售企业物流绩效评价的影响机理研究

物流是零售企业获取竞争优势的关键,物流绩效的提高可以增强零售企业应对市场变化的能力,从而对其整体绩效产生正面影响.但是,如果不能评价就无法进行管理,更谈不上改进.本文从界定零售企业物流模式的概念框架出发,深入分析了不同物流模式对零售企业物流绩效评价体系的影响机理.以期帮助零售企业建立起与其物流运作和管理相匹配的物流绩效评价体系,使评价的结果最大限度地接近物流绩效的真实情况,从而为制定具有针对性的物流绩效改进策略提供客观而充分的参考信息.     

电子商务物流需求性分析

电子商务的发展改变了传统的营销模式和消费习惯,促进了传统产业结构的调整。与此同时,电子商务的开展需要一个有效的现代物流模式提供低成本、高效率、适时适量的服务。文章分析了物流对电子商务优势正常发挥的保证作用和电子商务分散性、个性化、时效性等特点对物流的需求,提出企业要定制适宜的物流模式以促进电子商务健康发展。     

现代企业营销管理中的物流决策研究

企业物流在企业营销管理中起着重要的作用,高效的物流管理能够在客户满意度、市场反应速度、分销渠道畅通、营销创新等方面提升企业的营销能力。现代企业营销管理中,应加强物流活动的营销化管理,注重资源整合,使物流决策与营销策略相适应。     

电子商务物流需求性分析

电子商务的发展改变了传统的营销模式和消费习惯，促进了传统产业结构的调整。与此同时，电子商务的开展需要一个有效的现代物流模式提供低成本、高效率、适时适量的服务。文章分析了物流对电子商务优势正常发挥的保证作用和电子商务分散性、个性化、时效性等特点对物流的需求，提出企业要定制适宜的物流模式以促进电子商务健康发展。     

物流管理配送功能与定位问题研究

随着物流企业营销环境的变化,仓储周转速度的加快,根据全面营销理论,营销应贯穿于"物流事情的各个方面",而且要有广阔的、统一的视野,所以,营销物流管理在企业营销管理中将越来越重要;因此,企业需要采取"营销物流配送中心"这种新型高效的物流活动方式,根据企业和客户的要求,在不同的地区内依照生产原料和市场容量,建立区域性营销物流配送中心,进行原料采购、信息处理、分拣、配货等作业。     

社会营销背景下的云物流平台顾客满意模型北大核心CSSCI

随着互联网的高速发展和电子商务的不断普及,物流业作为各线上线下企业与顾客之间联系的纽带,其顾客群体规模持续增加,顾客需求差异化升级,服务管理难度加大,从各层次提高了对物流服务能力和质量的要求,物流业不仅要考虑企业利润率的来源,更要考虑行业发展的前景和途径,要通过创新服务经济模式来提高企业运营管理的效益。而云物流服务既是一种新型的技术与数据资源使用模式,也是一种创新的服务经济模式,借助云物流技术,结合社会营销中的顾客满意模型,建立良好的云物流配置平台,可以更好地提高物流企业竞争力,更好地提高市场竞争力。为更好地发挥云物流顾客导向平台作用,不断提高物流运作效率,达到社会顾客满意度目标,一要凭借云物流平台强大的资源配置优势,这是社会营销背景下云物流平台顾客满意模型实现的途径;二要完善云物流平台具体功能,这是社会营销背景下云物流平台顾客满意模型实现的目标。     

第三方物流产品设计与营销策略

第三方物流企业为客户企业提供物流服务其实质是一种产品即服务产品。不同的第三方物流产品组合满足不同客户个性化、差异化的物流需求。第三方物流企业通过分析客户企业的物流需求来设计符合客户需要的第三方物流产品组合,提供专业性的物流服务,并进行有效的服务营销和关系营销来获取竞争优势。     

一体化物流管理的成本分析研究综述

一体化物流的运作模式能够更好地适应市场的需求,是近年来学者和企业关注的重点。本文就十余年来学术界对一体化物流管理的研究,以及对一体化物流管理下的成本的分析和探讨进行梳理。     

一体化物流管理的成本分析研究综述

一体化物流的运作模式能够更好地适应市场的需求,是近年来学者和企业关注的重点。本文就十余年来学术界对一体化物流管理的研究,以及对一体化物流管理下的成本的分析和探讨进行梳理。     

论营销物流管理视角下配送中心的功能与定位

根据全面营销理论,营销应贯穿于＂事情的各个方面＂,而且要有广阔、统一的视野,营销物流管理在企业营销管理中将越来越重要。为此,企业需要采取＂营销物流配送中心＂这种新型高效的物流活动方式,在不同的地区内依照生产原料和市场容量,建立区域性营销物流配送中心进行原料采购、信息处理、分拣、配货等作业。     

物流服务模式及运营策略研究

当前社会经济飞速发展,市场经济体制改革逐步深入,物流市场也得到了快速发展,而物流服务水平是影响物流市场发展的一项极为关键的因素。从目前物流市场的发展来看,我国物流市场已经形成一定的规模,但是物流供给过于低端,远远不能满足高端物流的需求,两者之间的矛盾越来越激烈。由于社会经济发展过快,加速了企业的深化分工现象,但是企业的运营模式过于传统,不能与激烈竞争的市场环境相融合,在运营管理上,物流服务模式需要不断创新。本文对当前的物流服务模式概况分型给予分析,物流服务模式分型主要有链式物流、网络组织物流、专业物流及专业联盟物流,并对物流服务模式的运营策略给予探讨。     

供应链管理时代营销物流系统研究

全球物流进入了供应链管理时代。供应链管理的实施对企业营销活动提出了更高要求,而营销活动绩效在很大程度上取决于物流能力。只有将营销和物流这两个重要环节有机结合起来,从系统的角度重新规划才可能最大程度发挥作用。本文在界定了营销物流概念、特点的基础上,将营销物流系统分为需求管理系统、配送系统、客户关系管理系统和信息系统,并对各子系统及其相互关系展开论述。     

区域物流企业联盟绩效的综合评价

在经济全球化和信息技术强烈影响经济发展的今天,社会对物流的需求和要求越来越广泛和苛刻。在传统物流企业的经营模式下,单一的、分割式的物流运作和组织管理难以对新时期的市场环境做出有效的反应,只有以资源共享、优势互补为基础,寻求和构建企业之间的联合与结盟,才能应对复杂的市场环境,在激烈的竞争中获得持续的竞争优势。本文从这一视角出发,对物流企业联盟绩效的综合评估问题进行了系统的研究,首先阐述了物流企业联盟的概念、特征与组建模式,其次讨论了物流企业联盟绩效评价指标体系的构建原则与评价方法选择,最后以DEA方法为工具,进行了实例分析与验证。     

论企业销售物流系统的设计

现代企业营销中的物流管理水平的改善与提高,不仅能增加交易中的价值,借助物流或在库管理的现代化,使服务的信赖度得以提高,而且也使交易能够迅速开展,有利于商品价值的及时实现,缩短了厂商与消费者之间的时空距离,使生产行为能够真正建立在顾客实际需求之上。因此,本文对现代企业营销活动中产品销售物流系统的设计与策划,丰富与完善企业营销战略的实战性,具有重要的理论意义和实践意义。     

物流企业营销管理优化途径探讨

我国的物流市场已经得到长足发展,但物流企业的营销管理工作却相对落后.如何针对这一现状开展探讨和研究,物流企业必须首先明确物流服务在客户企业经营管理过程中的地位,使提供的物流服务与客户企业的需求相一致;必须从产品、价格、渠道和促销等方面完善企业自身的营销组合,为客户提供系统的物流服务;必须抓住物流服务营销的关键环节,为客户企业提供适应企业特点的个性化服务,以获得长期的、稳定的客户,增强自身的市场竞争力.     

物流服务亟待创新营销管理

物流与服务相关、与营销相随,营销管理与其生存发展密切相关。物流企业、特别是中小型物流企业需要认真进行SWOT分析,认识自身的优势、劣势与问题,不断整合物流资源、导入营销组合,优化营销组合、创新4Ps与4Cs营销组合,不断加强营销管理和提高核心竞争力。     

物流企业营销管理优化途径探讨

我国的物流市场已经得到长足发展,但物流企业的营销管理工作却相对落后.如何针对这一现状开展探讨和研究,物流企业必须首先明确物流服务在客户企业经营管理过程中的地位,使提供的物流服务与客户企业的需求相一致;必须从产品、价格、渠道和促销等方面完善企业自身的营销组合,为客户提供系统的物流服务;必须抓住物流服务营销的关键环节,为客户企业提供适应企业特点的个性化服务,以获得长期的、稳定的客户,增强自身的市场竞争力.     

K-means算法在物流快递企业客户细分中的应用

面对日益激烈的物流市场竞争和信息技术的迅猛发展,物流快递企业必须建立以"客户为中心"的服务模式,针对不同的客户需求制定对应的营销策略和价格策略,并进行分类管理。数据挖掘中的K-means聚类算法能对大型数据集进行高效分类,改进的K-means算法能够应用于复杂的物流客户关系管理,对客户进行准确和全面的分类管理。     

物流与营销的协调问题研究

物流与营销的相互协调是供应链管理的重要内容,也是企业在市场经济环境下取得竞争优势的重要手段。本文基于物流与营销的功能特点分析了物流对营销的作用,同时对物流与营销协调的必要性、主要措施和手段作了研究与探讨。     

科特勒理论视角下的企业物流系统与营销系统互动研究

企业的营销为物流的发展提供指引,而物流的发展为营销提供必要的保障。企业的营销体系和物流体系应该紧密配合、密切合作,实现共同创造顾客满意的目标。本文基于科特勒理论,对企业物流系统和营销系统展开互动研究,探讨了企业市场营销体系对发展物流的影响,物流体系的建立对企业营销的重要作用。指出两者之间应该实现整合,创造企业竞争优势。