人力资源成本控制研究

传统的成本管理仅限与生产过程中对物料的控制，而忽视了人力资源的成本管理。本文通过对企业人力资源成本管理现状的认识，提出了一些降低人力资源成本的措施，从而提高企业的竞争力。     

中小企业人力资源成本控制

企业人力资源管理是现代企业管理中的核心部分,企业人力资源是企业中员工的智力、体力、技能等资源的综合以及对于这种资源的利用过程。我国当前的人力资源成本控制还处在需要不断完善的阶段,需要从认识方面、人力资源招聘培训方面、福利保障方面进行综合提升。     

人力资源成本控制研究

传统的成本管理仅限与生产过程中对物料的控制,而忽视了人力资源的成本管理.本文通过对企业人力资源成本管理现状的认识,提出了一些降低人力资源成本的措施,从而提高企业的竞争力.     

人力资源管理成本控制探析

无论企业事业单位在人力资源管理方面无不面临一个如何更好更高效地进行管理,以期得到最好的管理绩效、并使管理成本得以有效控制的问题。这个问题在知识经济时代更为凸显,因为人才是知识经济运行中最核心的构成。本文将在知识经济背景下,就人力资源管理成本控制相关问题进行探讨。     

人力资源成本控制问题的研究

从市场经济对企业人力资源成本的要求着手,得出人力资源成本控制问题产生的必然性。介绍了人力资源成本的理论概述和人力资源成本控制的目标和思路,分析人力资源成本控制存在的问题,并提出了几点相应的建议。     

企业人力资源成本控制浅析

市场竞争日益激烈的今天,企业要想站稳脚跟,就要拥有自己的竞争优势,不断培植和提升核心竞争力,而要达到这一目的关键就是必须拥有足够的人力资源。随着企业之间人才竞争的加剧,人力资源成本不断攀升。因此,如何合理有效地控制人力资源成本,充分发挥人力资源优势,对实现企业又好又快的发展,具有重大的现实意义。     

浅谈人力资源成本预算与控制

人力资源成本预算与控制是人力资源成本管理体系的重要内容,其对于企业的经济效益有着很大的影响.本文主要分析了人力资源成本预算的影响因素及其注意事项,介绍了人力资源成本控制中的成本分配理论以及相关的应注意的问题.     

浅析人力资源管理的成本控制

在世界经济一体化的今天,我国企业事业单位在人力资源管理方面,面临着一个如何更好地进行管理,以期得到最好的管理效率、并使管理成本得到有效控制的问题.企业人力资本在使用过程中必然会产生成本,我国企业在人力资源成本的控制与管理方面还很薄弱,存在不少问题.本文将在知识经济背景下,就人力资源管理成本控制与管理相关问题进行探讨     

人力资源成本控制方法与措施

随着我国经济的发展,和市场经济体制的不断成熟,我国企业的竞争也越来越激烈,节约企业的运营成本成为目前企业不断探讨的课题,而在成本控制当中,如何使得人力资源成本得到有效控制是企业面临的巨大问题。提高人力资源合理利用水平,不仅可以为企业节约更多的人力资源成本,同时可以利用有限的人力资源能够在企业中合理配置,这对企业的发展有着重要意义。     

预付制支付方式与公立医院成本控制的关联性思考

关于预付制支付的方式,随着经济的发展也会经常被应用在日常生活中。预付制的模式是相对于后付制的支付形式而演变过来的新模式,而在医疗领域,医疗费用相关的支付方式正是应用到了这种新型的支付方式。关于预付制所涉及的相关环节还需要多个部门进行把关并且能够充分掌握在预付制运行中的问题,特别是在公立医院中,由于涉及的部门众多,对于正确应对预付制所带来的相关问题是医院需要考虑的。[1]文章主要可以通过对预付制概念进行充分解释,并且通过预付制所产生的挑战进行进一步分析,特别是在实行过程中把握好与成本控制的关联性,通过对过去使用中的一些思考,然后提成公立医院在实行预付制支付方式是所应该选择的路径,无论是在医院管理费用以及绩效方面都应该加以重视,才能保证预付制在医院健康地运行。     

关于人力资源成本控制的思考

当前,我国企业在人力资源成本控制方面存在的问题,主要有缺乏人力资源规划理念,存在人才高消费以及人才凑合使用现象,没有完整的人力资源成本概念,缺乏对人力资源成本进行核算、分析和控制的意识等,直接影响了企业的经济效益和竞争能力.企业应从增强人力资源成本控制意识,制定科学的人力资源规划,合理调整组织结构,加强薪酬管理等方面入手,对人力资源成本进行有效管理和控制,从而提高企业管理效能,增强竞争能力.     

人力资源成本控制的探讨

随着经济社会的发展,人力资源日益成为影响企业发展的重要因素,随之而产生的人力资源成本问题也成为企业高层关注的焦点。本文从人力资源成本控制的角度,分析了控制人力资源成本的要素,然后总结出具体的控制措施,希望为企业吸引人才、用好人才、留住人才提供借鉴。     

企业人力资源成本控制研究

分析影响企业人力资源成本控制的关键因素入手,研究了企业人力资源成本控制存在的问题,针对问题提出了强化人力资源成本控制意识、做好人力资源规划、注重人才聘用的过程管理等对策,引导帮助企业有效进行人力资源成本控制。     

企业人力资源成本控制问题研究

人力资源成本是企业成本管理的一项重要指标,对降低劳动消耗,提高投入产出比,提高企业生产小效率都有着重要的影响.本文针对人力资源成本进行分析,对如何降低人力资源成本、促进企业发展,提出自己的观点和看法.     

关于人力资源成本控制的思考

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容,它的构成可体现在个人、企业、社会等多个方面,就企业面言,涉及到人力资源的取得、开发、使用、保障和离职等方面的内容。对人力资源成本的管理水平如何直接关系到企业的经济效益。在现阶段企业研究人力资源成本控制意义重大,加强人力资源成本管理尤为重要。     

人力资源成本控制浅析

企业管理的目标是赚取利润,管理的核心是人,现代企业把人力资源看作是重要资本和宝贵资源。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。在当今竞争日益激烈的形势下,决策者们不得不高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究。为此本文以人力资源管理和企业文化管理为基点,对人力资源成本的产生和如何进行有效控制等方面,进行了初步的探讨和总结。以期为企业管理服务,从而达到提高企业竞争力的目的。     

现代医院人力资源成本控制研究

现代医院管理模式的逐步建立,要求医院管理在重视社会效益同时,也要关注自身的经济利益和运行效率,因此成本控制问题已经日趋受到医院的重视,人力资源成本作为医院各项成本中的重要组成部分当然更要受到重视。本文分析了医院进行人力资源成本控制的必要性,研究总结了当前医院人力资源成本控制过程中存在的问题与不足,并给出了解决问题的建议措施。     

人力资源成本控制研究

本文通过人力资源成本分析，继而分析了人力资源成本管理与控制，最后从系统控制角度出发，进行了系统过程中人力资源成本的控制分析。     

浅析企业人力资源成本的控制

本文以人力资源成本为基础进一步的拓展和延伸,对人力资源成本的含义、产生、构成、和如何进行有效控制等几方面,进行了初步的探讨,以期为企业管理服务,从而达到提高企业竞争力的目的。