关于我国中小企业人力资源配置的策略研究

合理有效地配置人力资源,是我国现代中小企业发展的重要因素之一。本文通过对我国中小企业人力资源配置存在的问题进行分析,提出合理配置人力资源的方法,以期提高中小企业的经济效益和社会效益。     

我国中小企业人力资源配置探究

中国的中小企业数量大概有1000多万家,对国民经济的贡献有目共睹。但从其管理水平来看,相对于大型企业处于相对弱势的地位,在现实的管理过程中也暴露出不少问题,本文针对中小企业在人力资源配置中的常见问题进行概括总,并提出完善中小企业人力资源配置的对策。     

我国中小企业的人力资源配置策略探讨

我国的中小企业数量多,对国民经济的发展起着不可替代的推动作用。金融危机背景下,中小企业面临着巨大的机遇和挑战。21世纪的竞争主要是人才的竞争,中小企业要想在激烈的竞争中生存和发展,在一定程度上依赖于企业的人力资源配置。次贷危机导致的金融危机对全球的企业产生了巨大的影响。我国的中小企业首当其冲受到影响,企业管理者们不得不重新审视自己的企业,在寻找机遇的同时,也在考量企业的人员架构,对现有人力资源的配置进行一次大盘点。     

基于人员素质测评对中小企业人力资源进行管理配置

我国中小企业数量庞大,对国民经济的贡献也不容忽视,而企业人力资源配置的完善与否直接关系着中小企业未来的发展趋势。现阶段我国中小企业人力资源管理配置中存在人才短缺、员工培训不及时、缺乏激励手段、人力资源配置随意等问题。为了完善中小企业人力资源配置,企业应该建立健全整体的人力资源战略规划,利用人员素质测评技术来完善人才招聘,完善培训管理,采用灵活的激励机制以及改变传统观念,建立企业文化。     

城乡一体化人力资源配置策略与路径探究

城乡一体化发展的关键因素之一是实现城乡人力资源配置一体化.在当前社会经济务件下,城乡人力资源配置一体化也是城乡人力资源一体化的有效途径.城乡一体化人力资源配置,包括地区、部门(及行业)、职业三个方面.本文认为应大力促进城乡人力资源的互补与流动,扩大城乡就业空间,加强时农村劳动力的职业技能培训.     

探讨中小企业人力资源规划困境及其措施

近年来,社会经济的高速发展和社会的飞速进步为中小企业的发展带来了更多的发展机遇,而中小企业的发展对带动就业和刺激社会需求,以及促进社会经济的发展具有非常重要的作用。但是,中小企业本身存在的缺陷和问题也在发展过程中逐渐暴露出来,其中不合理的人力资源规划是目前所面临的最大困境。人才作为当今企业竞争的关键和核心,高素质人才是企业在激烈的市场竞争中占据一席之地的关键。     

试析中小企业人力资源培训存在的误区与措施

中小企业作为我国经济系统的重要组成部分,在促进社会经济发展方面起到了重要作用,但多数中小企业为民营企业类型,其产品呈现单一化,在人力资源培训开发方面存在劣势,难以具备较强的市场竞争力。本文主要侧重对中小企业在人力资源培训上的问题和误区进行分析,并在此基础上提出相应的改善措施。     

企业人力资源配置之我见

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素.     

我国中小企业人力资源外包策略分析

我国中小企业规模小、资金少、人力资源管理水平较低,可以借助人力资源外包大大提高人力资源管理工作的效率。人力资源外包是对传统人力资源管理方法的补充,具有非常显著的优点,但也存在明显的风险。本文针对人力资源外包过程中存在的各种问题,对中小企业如何进行人力资源外包提供相应的建议。     

谈创业型组织的人力资源规划与配置

公司创业型组织必须将人力资源管理与企业发展战略相联系。创新作为创业的核心内容之一,使得基于公司创业的人力资源管理策略具有浓厚的鼓励创新色彩。人力资源的规划与配置是否得当,在很大程度上影响公司创业型组织的创新活力。公司创业型组织的人力资源管理策略须建立在鼓励创新的组织文化基础上。     

浅析中小企业人力资源管理存在问题与策略

加强人力资源的管理,成为中小企业人力资源管理者都非常关注的问题。本文在科学的分析中小企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出加强中小企业企业人力资源管理的针对性措施。     

浅议广西中小企业人力资源开发研究

人力资源是促进经济增长及发展的关键因素,是广西中小企业发展的重要保障。随着经济发展速度的加快,构建广西中小企业人力资源体系成了刻不容缓的事情,是广西在十二五时期做出重要成就的坚固后盾。本文通过对人力资源与经济发展关系的研究,介绍了广西中小企业及其人力资源现状,有针对性地提出广西中小企业发展人力资源开发与管理的对策。     

中小企业人力资源管理外包的思考

在经济全球化的背景下,竞争压力驱使中小企业聚焦核心能力,人力资源外包是中小企业适应外部变化的战略选择.本文基于对人力资源外包的优势和制约条件的分析,提出人力资源外包的实施策略.     

谈绩效考核下的中小企业人力资源管理工作

在经济实力竞争日益激烈的当今社会,人才成为衡量一个企业综合实力的先决条件之一,企业人员素质及能力问题逐渐成为各行各业关注的焦．最所在。而人员的挑选来自于人力资源管理部门审核,因此,企业人力资源管理部门的绩效考核制度的重要性可见一斑。只有加强人力资源绩效考核制度的建设,强化企业人员的素质和能力,才能全面提升企业在社会经济中的竞争力,这也是本文讨论和分析的主要目的。     

中小企业人力资源管理现状及策略优化

人力资源管理是中小企业管理中最重要的要素,人力资源作为企业最为重要的资源,其决定中小企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业需根据企业实际需求和满足未来发展需要制定合理的人力资源规划。目前,我国中小企业人力资源管理部门在企业文化建设、员工招聘、人力资源开发投入、培训及激励措施等方面存在着问题。文章从人力资源理论管理体系出发,结合中小企业的实际发展情况,分析中小企业人力资源管理存在的问题,以期提出相应的对策。     

谈绩效考核下的中小企业人力资源管理工作

在经济实力竞争日益激烈的当今社会,人才成为衡量一个企业综合实力的先决条件之一,企业人员素质及能力问题逐渐成为各行各业关注的焦点所在。而人员的挑选来自于人力资源管理部门审核,因此,企业人力资源管理部门的绩效考核制度的重要性可见一斑。只有加强人力资源绩效考核制度的建设,强化企业人员的素质和能力,才能全面提升企业在社会经济中的竞争力,这也是本文讨论和分析的主要目的。     

谈绩效考核下的中小企业人力资源管理工作

近年来,随着市场改革的深入,中小企业的发展环境越来越好,这就极大的促进了中小企业的发展。绩效考核对中小企业的健康发展有很大的影响,通过绩效考核能保证企业用人分配的合理、公正,能充分调动企业员工的工作积极性,因此,在新环境下,中小企业在开展人力资源管理工作时,必须充分重视绩效考核的作用。下面就绩效考核下的中小企业人力资源管理工作进行深入分析。     

中小企业人力资源管理外包的思考?

在经济全球化的背景下,竞争压力驱使中小企业聚焦核心能力,人力资源外包是中小企业适应外部变化的战略选择。本文基于对人力资源外包的优势和制约条件的分析,提出人力资源外包的实施策略。     

企业人力资源配置存在的问题及管理对策

在人力资源管理中,管理者常常被力资源配置问题所困扰,如何才能达到人力资源的合理配置,充分发挥出人才的能力,是人力资源管理中研究的重要问题。企业人力资源配置是指合理而充分的利用好人力,通过一定途径,创造良好的环境,促使人力资源与物力资源最大限度的完美结合,从而创造出最大的社会效益和经济效益。因此本文就如何促使企业人力资源配置达到优化,从而保证上述目标的实现以及面临的问题和影响因素等做出了如下的探讨。