经济全球化下我国零售业态的演化及挑战

本文主要分析的是我国零售业态的演进过程及杨入WTO后,零售业所面临挑战和应对决策。在经济全球化和我国已入世的背景下,零售业向外商全面开放,零售业态面临着“走出去”的战略选择。同时,本土零售企业将真正参与国际零售市场竞争,面临着更杨激烈的挑战。     

零售业国际化发展的趋势和我国企业的对策

目前,国际化发展已经成为世界零售业的一大趋势,国际化经营可以优化资源配置,提高国际竞争力,是零售企业实现规模经营的重要途径。加入WTO后,我国承诺2 0 0 4年底要全面开放零售业。我国零售商业在国际化浪潮中面临着严峻的挑战。我们要把国内、外零售企业进行对比分析,找出差距,才能制定出相应的措施     

我国农村零售业现状及业态创新分析

随着我国零售业市场的全面开放,一线城市甚至二、三线城市零售市场竞争日益白热化,越来越多的零售企业把目光瞄向农村流通市场。有专家指出,零售业市场全面开放后,各零售企业面临着全新的生存考验,上山下乡、进镇到村成为零售业在今后发展的重要方向。因此,农村零售业态该以何种方式经营,如何启动农村这个更大的市场,已成为关键问题。     

入世后过渡期我国零售业的现状及发展对策

去年12月11日,我国对零售企业的三年保护期宣告结束,中国零售业全面对外资开放。随着中国零售企业从有保护的竞争阶段走向全面竞争时代,中国巨大的零售市场将出现变局。本文试图从入世后过渡期角度分析探讨我国零售业所面临的新的竞争状况,以期提出新时期中国零售业的发展策略。     

我国零售企业营销创新策略思考

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,我国零售企业面临的变革已是大势所趋。基于对我国零售企业发展中存在问题的分析,零售企业营销创新是提高企业竞争力的正确选择。为此,零售企业必须实现经营理念创新、企业规模创新、营销技术创新、零售业态创新、服务创新、品牌战略创新。     

市场开放背景下我国零售业发展存在问题及对策

伴随着国内市场的不断开放,我国零售企业面临着日益严峻的挑战。本文运用数据分析了市场开放背景-F~t＂资零售业在我国的现状,同时,拿国内零售企业与外资零售企业比较,指出国内零售企业在规模效应、经营管理以及人才资源等方面的问题不足,并提出相应的解决对策与建议。     

关于我国连锁零售企业物流发展的思考

物流管理作为连锁零售企业经营管理的核心之一,是连锁零售企业不断发展的基础和重要保证。在我国零售业向外资企业全面开放的情况下,我国的连锁零售企业面临着日趋剧烈的竞争和挑战。然而,我国连锁零售企业的物流管理依然薄弱,甚至成为制约连锁零售企业发展的瓶颈。本文分析了我国连锁零售企业物流发展中存在的问题,提出了促进我国连锁零售企业物流发展的建议,以使其朝着合理化物流运作的方向发展,从而进一步提高我国连锁零售企业的经济效益。     

批发和零售企业财务危机的处理和防范

随着我国经济的不断发展,批发和零售企业逐渐发展壮大.在批发和零售行业迅速发展的同时,企业所面临的竞争也日趋激烈,尤其是在加入世贸组织后,世界零售企业50家跨国公司巨头40多家已进八我国零售业,我国本土批发和零售企业面临着更加严峻的考验.综观我国批发和零售企业,经营理念滞后、经营成本过高、规模不太合理、业态结构单一等问题都还比较突出.因此,及早地发现批发和零售企业财务危机信号,进行早期预警并采取有效措施加以防范,增强企业的抗危机能力,对于提高我国批发和零售企业财务管理水平及该行业的整体管理水平、增强国际竞争力是一种有益的探索.而发现财务危机之后对其进行有效地处理,以控制事态进一步恶化,尽可能减少损失,并从根本上建立一套体制来防范财务危机的发生也是十分重要的.     

我国零售企业营销创新研究

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,零售企业面临的变革已是大势所趋。基于我国零售市场态势,针对我国零售企业发展中存在的问题,零售企业营销创新是提高企业竞争力的正确选择。为此,零售企业必须实现经营理念创新、企业规模创新、营销技术创新、零售业态创新、服务创新、品牌战略创新。     

我国商业零售业营销模式的反思

随着外资零售企业的不断涌入,我国商业零售企业面临的生存环境日趋恶化。由于在经营理念、经营模式、技术、规模及管理方面存在着巨大的差异,我国零售业的竞争优势已丧失殆尽。因此,积极整合资源、更新理念、创新营销、培养忠诚客户群体已经成为保证我国零售企业可持续发展的必要手段。     

打造本土大型零售企业核心竞争力的思考——基于我国开放市场环境下的战略分析

在目前开放的市场环境中,本土大型零售企业面临前所未有的竞争压力。文章从界定相关概念入手,分析了我国目前零售业市场的现状,指出本土大型零售企业发展中存在的主要问题,最后进一步提出当前打造本土大型零售企业核心竞争力的相应对策。     

基于互联网的我国传统零售企业的营销战略模式研究

面临激烈竞争压力的我国零售业为提高自身竞争力纷纷探索运用互联网开展经营活动,本文以此为背景,分析国内大中型零售企业信息化应用的现状,研究并提出我国零售企业基于互联网的营销战略模式构建方案。     

浅析我国零售业的国际化发展

在全球经济大融合大发展的背景子下,我国零售业的发展也取得了瞩目的成绩。自从我国加入WTO后,伴随中国零售业的全面开放,面对国际生场的风雨变换,国内零售企业置身于更加严峻的考验之中。如何开展国际化经营,提高国际零售水平,提升国际竞争力,开辟国际化的最佳途径,成为零售企业求生存谋发展的战略选择。本文在通过分析我国零售业国际化发展的现状、国际零售业发展的原因、所存在的问题加以分析,并通过透过问题提出相应的对策。     

我国家电零售连锁业发展问题研究

近年来,家电零售连锁企业取得了可观的经营业绩,同时,在快速发展过程中也存在着许多问题。本文从我国家电零售业面临中国进入WTO后零售业全面开放的形势出发,对家电零售业态的发展特点及存在的问题进行论述,并结合国外家电零售连锁的相关具体情况,得出中国家电零售业以后发展的一些启示与趋势。     

浅析零售企业绿色经营对绿色产业的影响——以沃尔玛为例

我国零售企业绿色经营起步比较晚,相比较发达国家的零售企业而言,还有很多不足之处。而发达国家零售企业成功的经验、方法也是值得我国企业学习、效仿的。文章首先在理论上分析了零售企业绿色经营对我国绿色产业的影响,其次就沃尔玛绿色经营战略为例,对绿色经营战略的影响力进行了实证分析。     

我国零售企业核心竞争力提升路径研究

我国零售企业必须增强自己的环境适应能力,并在此基础上形成自己的核心竞争力,才能真正同国外大型零售经营企业逐鹿中原,一较长短。本文结合我国零售企业面临的复杂的动态竞争环境提出了提升我国零售企业核心竞争力的合理路径。     

我国零售企业核心竞争力提升路径研究

我国零售企业必须增强自己的环境适应能力，并在此基础上形成自己的核心竞争力，才能真正同国外大型零售经营企业逐鹿中原，一较长短。本文结合我国零售企业面临的复杂的动态竞争环境提出了提升我国零售企业核心竞争力的合理路径。     

浅析当前零售企业多业态经营发展思路和竞争策略

当前形势下,随着我国对于零售企业的全面开放,开展多业态经营的战略成为了零售企业的发展趋势之一。通过进行多业态经营战略,不仅有利于零售企业满足消费者多元化的消费需求,还可以使企业尽快转变经营策略,通过风险分散,提高市场的竞争实力。本文就零售企业实施多业态战略的现状和存在的问题进行了分析和讨论,并对如何发展及在这过程中所采取的竞争策略进行了探析,为零售企业的发展提供了可行性的意见和建议。     

论WTO体制下我国本土零售业的战略选择

作为入世后首先开放的行业之一,本土零售业的发展事关民族产业的兴衰,本文研究WTO体制下本土零售企业面临的问题,并在此基础上分析了进入全面竞争时代后本土零售企业可能面临的机遇和威胁,最后给出我国本土零售业在WTO体制下的战略选择。     

零售企业战略扩张模式分析

目前,全球50家最大的零售企业,已有40多家在中国”抢滩登陆”,对我国传统零售业初步形成了渗透和吞并之势。按照中国加入世贸组织的承诺,中国将于2004年12月11日前取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。这意味着中国零售业将全面对外资开放,同时,也意味着中国零售企业将面临着全面的生死挑战。我国大型零售企业要在竞争中立于不败之地,其根本出路就在于通过战略扩张来实施规模化经营。从当前零售业的发展趋势来看,我国零售企业战略扩张模式可有以下几种。1.直营式战略扩张。零售企业利用自有资金,通过构建新的零售业分公…