ProModel仿真模拟在项目管理中的应用

在目前项目管理研究中，分析人员和管理人员使用的工具主要是PERT／CPM，而现实中项目的进度、资源、成本和质量的平衡是一项相当复杂的系统工程，而且当项目中的事件数目增加时，用手工得出项目管理综合平衡的最优解几乎是不可能的。如果用仿真模拟技术对项目管理的过程进行模拟，就可以很好地解决该问题。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用

在我国建筑行业发展速度越来越迅猛时,项目管理在建筑施工过程中的作用也日益凸显,这种作用不仅仅是表现在施工的质量上,而且也对整个建筑行业的标准化规范化发展具有重要的意义。有效地进行项目管理,可以使建设的质量和工期等方面都受到积极的影响,一套完整的项目管理,不仅包括对于建设质量的管理,也包括对建设进度、施工人员以及施工安全等方面的有效管控,只有做到面面俱到,才能推动整个建筑行业快速健康发展。     

项目管理在建筑工程管理中的应用分析

随着我国经济的不断加速发展,我国的建筑行业也在随着居民的生活水平以及要求高速发展,再加上人们对于工程质量的要求标准越来越高,已经使得很多的施工企业意识到工程项目管理的重要性。本文就依照建筑工程管理中对于管理方法的运用以及成效,以供行业内专业人士借鉴与探究。     

浅析统计在工程项目管理中的应用

社会经济的快速发展,促使全国各地的工程项目建设也迅猛发展。工程项目建设通常是一个漫长的过程,具有人员多、技术多、原料多、设备多、工期长等特点,这些特点也就使得质量管理工作更为复杂、系统,稍有不慎就会埋下各种隐患,降低经济效益。合理地评价项目建设的经济效益离不开科学的统计学方法与手段。统计的开展应当是与工程建设同始同止的,通过实时的统计信息搜集、处理与反馈,能够为工程建设提供准确、科学与客观的指导。本文主要探讨了统计工作在工程项目管理中的重要性及其具体应用。     

项目管理在企业信息化建设中的应用

本文着重从项目管理的角度来阐释企业信息化建设。项目管理是一种先进的管理思想。企业信息化建设即是一个项目。用项目管理的思想可高效、快速地完成企业信息化建设。     

项目管理在导游带团活动中的应用研究

目前导游在带团过程中出现的诸多问题迫使我们要对如何改善导游带团行为、提高导游服务质量进行新的探索。导游带团活动与项目管理存在许多共同特征。在解析项目管理的含义和导游带团活动现状的基础之上，对在导游带团活动中应用项目管理思想进行可行性分析，构建了导游活动项目周期模型，最后提出了应用过程中需注意的几个问题。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

随着社会主义市场经济的发展与改革开放的推进,我国的工程建设事业蓬勃发展,为我国的城市建设发挥了巨大的推动作用。在计算机技术快速发展并广泛应用的今天,社会发展中的各种工程建设为计算技术应用技术在工程项目管理中的应用创造了广阔的空间,成为了优化工程项目管理的技术保证。本文将从计算技术应用技术与工程项目管理的角度出发,研究计算机应用技术在工程项目管理中的应用。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

人力资源管理的重要性已经逐渐被人们意识到,而项目管理由于其体系发展尚不成熟存在一些人力资源管理方面的问题。本文在总结人力资源管理一般规律的基础上,结合项目管理的特点,探索合适的途径和方式,以期发挥项目人力资源管理的最大作用。     

浅谈BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

BIM技术被认为是继传统的CAD技术之后,建筑行业的一次新的改革,其应用的范围更加广泛,可以在项目不同的主体、不同的专业中加以运用。在建设项目的管理过程中,BIM技术是借助于计算机的优势对建设项目的工期、质量和成本进行控制的一种新技术,以三维模型、数字以及图表的方式更为直观地展现项目信息,为建设项目的管理提供了一种信息化的手段。     

项目管理的技术和方法在课堂教学中的应用

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。基于此概念，可以将课堂教学也看做项目对待，并可以将项目管理的思想及其技术和方法应用进去。本文就如何将项目管理的技术和方法应用到课堂教学中，进行一系列的探讨。     

项目管理在供应链管理中的应用

随着市场竞争的越来越激烈，供应链取代了单个企业成为竞争的主体，供应链管理在企业管理中变得越来越重要。本文从企业实施供应链管理所面临的关键问题入手，把项目管理的基本思想、方法和工具应用到供应链管理中，围绕“以顾客为中心的客户关系管理”这一问题展开讨论，提出了以‘组’为单位的顾客服务的模式，以及企业供应链管理的全新组织结构——基于核心企业的矩阵式组织结构。     

论成本预算在项目管理中的运用

预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现,并对企业内部实施控制和监督的重要手段。成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式,向事前预测、事中控制、事后分析考评的动态管理模式转变。有效的成本预算管理便于项目分析,发现问题,研究可行性对策,规避市场风险,从而确保企业目标利润的顺利实现。     

知识管理在工程项目采购中的应用

项目采购管理是项目管理的一个重要组成部分。在工程项目采购中应用知识管理,构建有效的工程项目采购的知识管理系统,能够促进采购部门建设,改变工程项目采购粗放的工作方式,提高采购工作效率。     

基于项目管理的毕业设计管理系统的开发与应用

在高校毕业设计管理系统项目合作开发过程中,通过成立项目研发协调小组,详细分析用户需求,制定细致的项目设计和实施方案,严把项目研发质量关,从而确保了毕业设计管理系统项目的有效实现与运行。     

对项目管理理论在酒店委托管理中运用的初步探讨

酒店委托管理（Management Contracts）是国际酒店管理公司的主要经营方式，国际上对酒店委托管理的研究从上世纪80年代开始，但国内有关这方面的创新性研究还很少。运用项目管理理论对酒店委托管理的项目特征、项目生命期及利益相关方进行界定，对项目管理的理论与方法在酒店委托管理中的运用做一初步探讨，以期为酒店委托管理的研究提供一些新的思路。     

价值工程管理在工程建设采购中的应用研究

价值工程管理作为一门新兴的现代管理技术,自创立的半个多世纪以来,无论是在理论研究上,还是在实际应用上都取得了长足的进步。价值工程管理的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。     

项目管理方法在高职精品课程建设中的应用

精品课程的建设是一项系统工程,除了专业知识外,还需要将项目管理的方法应用于建设的过程中,这样才能保证实现精品课程建设目标的实现。本文从项目管理的角度探讨了课程负责人的重要性以及课程负责人的工作内容和素质要求,阐述了精品课程建设中课程开发计划、沟通计划、时间计划和团队管理计划的重要性及管理方法。     

项目管理经营绩效文献研究综述

随着着经济全球化和社会信息时代的来临,环境变得越来越复杂,我国经济建设加速发展,行业竞争愈来愈激烈。在新的形势下企业要想生存与发展,就应在项目管理上处于领先的地位。项目管理越来越得到社会的重视,尤其是项目的绩效评价。该文将对项目管理经营绩效的相关文献进行整理,以比较国外与国内在研究上的区别,同时对文献研究的现状进行评述。     

项目管理三大目标的关系和优先级分析

工程质量、成本和工期这三大目标的优先级对工程总体目标的实现有着至关重要的影响。我们分别从不同的业主,不同的实施阶段,以及不同的行业等多个角度分析目前国内对这三大目标的优先级认识,结合调研数据,提出三大目标的优先级应以质量为先,工期和成本次之的观点。     

工程项目管理的关键环节及其管控方法研究

随着经济改革的不断深入,建设工程也得到了突飞猛进的发展。建设工程的项目管理越来越得到重识。文章分析了项目管理其定义,阐述了常用的项目管理体系,分析了项目管控的方法。