资本运营与企业战略实现

企业要有长远、健康发展,就必须制订适合企业发展的企业战略,企业的各项经营管理活动都必须服务于、服从于这个战略.资本运营作为企业的高级经营管理活动,对企业战略的实现更是起着举足轻重的作用.     

基于市场导向的企业战略经营管理模式探讨

企业的战略经营管理模式是在企业发展战略的基础上,在这种模式当中市场发展对企业发展的影响是最为关键,可以说所有的战略经营管理活动都是建立在一定的市场经济环境的基础之上的,战略经营管理的内容也与市场经济管理内容有关。本文在以市场为导向的企业战略经营管理模式必要性的基础上,就如何在战略经营管理当中体现出市场发展要求提出了一些对策建议,以期能够给企业的战略经营管理模式的建立和完善提供一些帮助和启示。     

战略管理环境对管理会计的影响研究

随着战略管理理论的发展、完善和普及,我国传统管理会计理论体系逐渐表现出其固有的局限性.为适应现代企业经营管理的需要,要求建立与战略管理环境相适应的管理会计理论体系,为企业提供经营管理决策和综合评价经营业绩及战略竞争所需的信息.     

企业发展与经营管理

企业经营管理是企业发展的基础,企业经营管理的办法大于、强于客观困难,企业就前进,就发展;企业经营管理的办法小于、弱于客观困难,企业就停滞不前,就倒退。企业经营管理办法很多,包括实施联合、合作的发展战略,以人为本、以装备为基础的战略,质量立企、完善管理的战略,寻找机遇、拓展市场的战略等。     

通用航空公司的成功营销探微

通用航空公司的成功营销探微周成明企业要有明确的经营管理战略企业在一定时期内，用以不断发展，不断取得经济效益的经营思想、经营方针和经营策略的筹划计谋，谓之企业的经营管理战略。没有战略，也就没有经营管理，经营离不开战略，战略是经营管理的核心，经营管理的一...     

内部审计在企业开展内部控制评价的实践

内部控制是以合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息可靠完备,提升经营效率,保障企业落实发展战略为目标.而内部审计则作为实施内部控制环境的基础部分,是内部控制不可缺少的重要组成架构.     

浅谈财务预算管理在企业中的作用

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用对于企业的发展十分重要.文章介绍了财务预算的含义,特征及其在企业中的重要作用.     

创业型企业战略管理探索

在现有资源的基础上制定与企业发展相符合的战略管理方式,是创业型企业经营管理中一直探索的重要内容.我国创业型企业要在适度、统一、权变的原则下依据自身生产经营的战略目标而制定有效的战略管理计划,以切实推动创业型企业自身的发展.     

高速公路企业核心竞争力建设研究

高速公路不同于一般性商品,同时具备商品性和公益性的双重属性,由此决定了国家政策对高速公路企业建设管理职能的影响.作为高速公路企业的主营业务,收费是企业经营管理活动中最关键的价值环节.而打造企业核心竞争力需要注意战略定位、企业文化、以人为本.     

财务报告分析的重要性探讨

在企业单位经营过程中,财务报告是全面反映企业经营水平的重要文件。在财务部门制定完财务报告以后,企业的相关部门应对财务报告进行认真分析,研究财务报告中的主要数据,并以此作为制定企业未来发展战略的重要依据。基于这一认识,我们要认识到企业财务报告分析的重要性,要在企业经营管理过程中,对财务报告的作用有足够的重视,根据企业的实际需要加大对财务报告的分析力度,满足企业经营管理的实习需要,为企业经营管理政策的制定提供可靠的依据,提升企业的经营管理水平,提高企业的整体经营效益。     

基于管理创新战略视角下企业内部审计绩效评价研究

随着经济技术的快速发展,各大中小微型企业都越来越重视内部审计.将内部审计不断过渡到战略审计,管理创新战略导向下的企业内部审计能否实现绩效评价体系的健全优化,这直接关系到企业经营管理效果的好坏,也决定了企业未来的发展状态.本文从企业内部审计绩效评价的基本原则着手,解析管理创新战略导向下的企业内部审计绩效评价体系,在归纳了...     

企业信息化管理的重要性分析

企业信息化就是信息技术应用于企业生产、技术、经营管理等领域,不断提高信息资源开发效率,获取信息经济效益的过程.信息技术与企业管理的发展与融合,使企业竞争战略管理不断创新,企业竞争力不断提高.     

关于石油企业提高经济效益的思考

石油企业作为我国国民经济中的支柱产业,经营的根本目的就是获取一定的经济效益.现阶段,要想促进石油企业经济效益的快速、稳定增长,必须加强企业内部的各项经营管理工作.所以,为了促进我国石油企业的稳定、快速发展,提高企业经济效益,必须不断完善企业的经营管理体系.本文针对石油企业的经营管理,论述了经营管理对石油企业的意义,分析了现阶段石油企业经营管理中出现的一些问题,并就加强石油企业经营管理,提高石油企业的经济效益,提出了一些建议,希望能够不断完善企业的经营管理制度,保证石油企业的利益最大化.     

试论企业经营管理的方式——激励与约束机制

在日常生活中,企业对社会有两方面作用,一是对市场缺陷进行弥补,二是满足公共需求。激励与约束机制作为深化企业经营管理模式改革的重点,对国民经济发展具有重要作用,它是实现高技术产业以及战略产业的保障,是生活基础设施以及社会生产得到落实的基础。本文结合我国企业经营管理方式,对我国企业经营管理缺陷、存在矛盾以及健全激励约束机制的具体措施进行了简要的探究恶化阐述。     

基于生命周期的企业财务战略分析

企业财务战略作为企业总体发展战略的重要内容之一，在企业经营管理过程中起着举足轻重的作用。企业经营发展存在长期性、周期性的特点。根据企业生命周期理论将其发展阶段分为初创期、发展期、成熟期、衰退期四个阶段。企业在其生命周期不同阶段的经营特点、财务特征等均具有较为明显的差异性．从而导致了企业需根据其不同发展阶段制定与之相对应的财务战略。本文着重从企业周期性影响因素的角度出发。论述了周期性因素存在的必然性及其在财务战略管理体系中起到的巨大作用。     

市场导向下的精益化全员绩效管理体系建设——以大冶有色公司为例

精益化绩效管理作为战略性人力资源管理的核心职能之一,是激发人力资源活力、提高企业生产经营管理水平和加快企业发展的有效途径.本文结合大冶有色公司实际,构建开展以全员应用为基础,以市场化绩效量化考核为手段,以公司业绩提升为目标,以系统建设为平台的全员精益化绩效管理体系建设,全面发挥绩效管理在加速公司发展中的战略驱动作用.     

会计师事务所发展战略研究——以河北省为例

本文从企业发展战略的基本理论出发,通过对河北省会计师事务所发展战略环境的分析,从事务所基本发展战略和经营管理战略两个层次,对事务所的发展战略进行了阐述,以期对会计师事务所制定发展战略提供参考。     

企业战略实施过程中的绩效评估系统研究

企业战略绩效评估对于一个企业的发展非常重要,有利于改善公司的经营管理,提高员工素质,从而实现企业与员工的“共赢”.企业战略实施过程中,应运用多种方法进行绩效考评,并坚持公正和公开原则、客观真实原则、信赖原则、合理性等原则,以实现设立绩效考评系统的最终价值.     

浅谈六盘水烟草统计工作

统计工作不管是在国民经济和社会发展还是企业经营管理均发挥着重要的作用.六盘水烟草作为一个不断发展中的企业,在国家烟草提出的"卷烟上水平"的战略任务的大环境下,要较好地完成这一任务,"统计工作上水平"将是完成选一战略任务的有力支撑.本文从企业统计工作面临的形势入手,结合统计工作实际,提出企业统计工作的现状和存在的问题,从而提出"统计工作上水平"的应对之策.     

试论企业市场营销战略的创新及其对策

随着我国市场经济的不断发展,我国的现代化企业建设已经取得了比较大的成就,已经初步建立起了完善的现代化企业经营管理制度与经营理念.其中,企业的市场营销战略是企业在日常的生产经营活动中的重要内容,制定合理的市场营销战略能够帮助企业在激烈的市场竞争中发挥自身优势,更好的实现可持续发展.但是,随着时代的进步,越来越复杂的社会环境与经济环境要求企业做好市场营销战略的创新工作来实现更好的发展.接下来,本文将从我国企业在市场营销战略方面的创新以及相应的对策入手来进行具体的行文阐述.