钓鱼

有一个人在河边钓鱼,他钓了非常多的鱼,但每钓上一条鱼就拿尺量一量,只要比尺大的鱼,他都丢回河里. 旁观人见了不解地问: "别人都希望钓到大鱼,你为什么将大鱼都丢回河里呢?"     

绿色世博收官 节能生活继续

2010年上海高考的作文题材料是：丹麦人去钓鱼，会随身带一把尺子，钓到鱼，常常用尺子量一量，将不够尺寸的小鱼放回河里。他们说：‘让小鱼长大不更好吗？”两千多年前，孟子曾说过：“数罟不入湾池，鱼鳖不可胜食也。”意思是，不要用细密的渔网在池塘里捕捞，这样，将来才会有吃不完的鱼鳖。材料中蕴涵的深层意思正与2010上海世博会“节能、低碳、绿色”主题吻合。     

陈晓：五年后退出“江湖”

他的个人规划，是50岁退休，因为欠了很多债：欠自己和家人的债，生活品质很差，“都没时间有爱好了，多可怕!”5年后，他要重新建设个人生活，而且，他这样想：“如果这个企业非我不可，那是我这个企业家有问题。”     

健身健脑读书写书

前国务院副总理李岚清退怖生活是怎祥过的?这个海内外人士都很感兴趣的问题被中国人民大学一位学生当面提出．李岚清的回答简洁又风趣，他用八个字概括：“健身健脑．读书写书。”他说自己的一切生活都是围绕着这八个字进行的。谈到练习篆刻和书法．李岚清风趣地说．“我和王羲之比了一下，发现他的每一个字都比我好。”     

超脱疑虑，超越自我——九型人格之6号疑惑型

你的客户是6号？你想让他爽快签单？ 你的下属是6号？你想让管理更有成效？ 你是6号？你想知道如何实现自我提升？ 这都不是问题， 了解6号人格，让你轻松面对一切。 最近越来越多地昕到身边的人谈论九型人格理论，很多人都已经发现这一理论在自己生活中所能起到的作用。他们都发现：九型人格，让我们更懂得自己了。按心理学的说法：“注意力焦点等于一个人感到的事实!”九型人格里的每一型，都是一个人主观看世界的方式，超越这个性格，到达的才是真正的本我一一高我．我们相信，如果能认真地学习九型并将之运用于我们的工作和生活中，我们终究会达到对自我的超越!     

小幽默

乐观精神我的一朋友是牙医有一次闲聊的时候，我对他说：“整天都把手放在别人嘴里，那滋味一定很难受。他一本正经地回答：“’我总是想象着自己的手正放在他们的钱包里．高度近视“大夫，我想我需要配副眼镜了＿“确实如此，这里是银行。小幽默     

谈年轻老师威信的树立

陶行知先生“四块糖果”的故事，我想大家都知道的。当年，陶先生在育才学校做校长。有一天，他看到一位男生想用砖头砸同学，就将他制止。并责令他到校长室。等陶先生回到校长室。看见那个男生已在等候。陶先生掏出一块糖递给他：“这是对你的奖励，因为你按时来了。”接着又掏出一块来：“这也是奖给你的，我不让你打同学，你立即住手了，说明很尊重我。”男生将信将疑地接过糖果。陶先生又说：“我了解过了，你打那个同学，是因为他欺负女生，这说明你很有正义感。”     

80后的人生＆职场：弹性不可或缺

两个人都是80后，各自忙了一阵子，好不容易有时间相约出去吃晚餐。他体贴地问她：“今天想吃什么？”她很努力地想了想，认真地回答：“吃小笼包，上回去的那一家。”[第一段]     

笑声中的感悟

割草 从前有两个人，分别住在河的两岸。这两个人的耳朵都不好，不过都很客气。一天早晨，河西的看见河东的拿着把镰刀出门，就对着对岸大叫：“喂!我说，你是去割草吗？”河东的听见河西的向他大叫，知道是对方关心自己去做什么．于是他也大叫：“啊，不，我是去割草呀!”河西的听见对岸的人冲他大叫，知道对方回答自己了．河西的很有礼貌地大声说：“哦，是吗？我还以为你是去割草呢!”     

没有退路

一只兔子说它不想死，并畅述了７１种不想死的理由，在它面前的猎狗听烦了，说：“你再对我说７１个你不想死的理由，都帮不了你，现在你要么想办法从我嘴下逃掉，要么你服从命运好了。”犤每一个企业恐怕都有一个强有力的对手，既然是对手，他就永远离自己不远，时常威胁自己，也可能激励着自己。如果这时候这企业若是像那只兔子一样总是向世人证明自己是善良、清白并且诚心诚意要为群众做实事情的，这样做并不管用，一个企业光有一颗诚心分明是承认自己在屈服。面对对手，不管下一步如何，都最好作如下选择：与其击败他不如与他并肩而行。…     

老牛修路

老牛想在自己的家与小河边之间修一条路，为了使这条路更加笔直，老牛决定自己先踩出路的轮廓来。于是，一个小雨后的清晨，老牛开始踩这条路了。老牛很谨慎，他认真地看着脚下，每走一步都要前、后、左、右仔细地观察一番，看看自己踩得到底直不直。没走几步老牛就发现了问题。他的脚印虽然每一步看起来都很直．可总体却总是歪斜的。试了几次都是...     

史蒂文·布朗的领导经验

美国财里顾问集团总裁史蒂文·布朗的经验主要有以下几点：1．要勇于承担个人责任。史蒂文·布朗认为：管理者如果想发挥管理效能，个人就得勇于承担责任。杜鲁门任美国总统后，匣在自己的力、公室挂了一条醒目的条幅：“‘扯皮到此为止。”每一位经理都应该效法杜鲁门总统的格言。假若你对所在单位的工作成绩和效益不满意，请不要怪罪通货膨胀，请严格谨慎地检讨自己采用的管理方式。因为职员只能服从于自己所敬重的人，尤其是勇担个人责任的经理。2．不要只控制工作成果。经理如果只想控制工作成果而不想试图去影响职员的思想也是管理上B…     

买股票不如买股权

近日，和某国际大投行的知名策略师共进晚餐。酒足饭饱之余，我很想请教一下他的投资心得，于是问道：“您个人怎么做投资？”此公微微摇头，“我这十年来一共就买过一次股票，权证更是从来不碰。”     

先问是非，再论成败

每个人都有自己的是非观，每个人也都不愿意违背自己的是非观去做事。但是，实际生活中我们会发现，并没有多少人在做一件事情前会认真地问一个“为什么”、“这件事对不对”、“该不该去做”；单位里偶尔碰上一个特别“较真”的人，同事还可能觉得这个人很可笑，领导则可能把他当“刺头”，甚至让他坐“冷板凳”。大部分人不愿意“问是非”可能主要有两个原因：     

自评自测四把尺

当HR经理谈起绩效管理体系时，常会把MBO(目标管理)、KPI(关键业绩指标)、BSC(平衡计分卡)挂在嘴边，如数家珍；在考虑运用这些尺子衡量员工的绩效时，也颇多心得与体会。但HR经理们有没有认真地想过：用什么尺子来衡量自己．考核自己呢?手里拿尺子的，可不要忘记想办法量量自己的高矮长短!     

休闲娱乐

散文精品西藏最终幻想西藏，为什么是西藏？如果列举一个选择题，梦想是什么？西藏应该是不容错过的一个选项。西方第一个闯入西藏的瑞典探险家斯文赫定，在《亚洲腹地旅行记》中宣称，在西藏“每走一步对于我们都是关于地球上的知识新的一种发现，每个名字都是一种新的占领。”我第一次到西藏，看着那些友善的人民孜孜不倦地对着每辆开过来的汽车一次次挥手致意，我就开始感动了，这很肤浅，却很真实。斯文赫定在他那个年代以他的勇气当然可以宣言：“新的占领”，但对于21世纪的无数奔向西藏的人们来说，他们渴望的是被西藏占领。有人在视…     

喝咖啡，端起就业的“杯具”

17日中午，一位博主在微博上发了这样一段话：“刚面试了个人，简历很漂亮，北大毕业，MBA。我约在咖啡店，结果俺买单，他丝毫客气都没有，饮料都是我端的，大男人家家的，这般不懂人情世故。注重细节，成就自己。”（11月19日中广网）     

经营的哲理

有一位旅行者，走到了一个十分偏僻的地方。在那里他发现了一大片兰草。经仔细辨认后，他确定那是兰花中的珍品：佛兰。旅行者惊喜之极，决定把这些花带回城里出售。旅行者找到一户农户，想借一把锄头。当憨厚的男主人明白了旅行者的来意后，很爽快地把锄头递给他，只是提出一个要求：跟着他去看一看是怎样的一种花儿，竟让旅行者如此着迷。看过之后，农民很是失望。“原来是这种自生自灭的小草!我们这里的人谁都不要，这草是没用的，我们曾割回去喂牛，可是它嗅也没嗅一下呢。”说完，农民遗憾地走了。几天以后，旅行者回到了城里，带回去的几十株佛兰，很快地使他成为富翁。     

企业管理之戒

美国财星顾问集团的总裁史蒂文·布朗在总结了自己的经验和教训的基础上,十分精辟地指出了企业经理常犯的几种管理错误,企业管理者应引以为戒。 １、拒绝承担个人责任。 史蒂文·布朗认为：“管理者如果想发挥管理效能,个人就得勇于承担责任。”杜鲁门任美国总统后,便在自己的办公室挂了一条醒目的条幅：“扯皮到此为止。”每一位经理都应该效法杜鲁门总统的格言。假若你对所在单位的工作成绩和效益不满意,请不要怪罪通货膨胀,而应严格谨慎地检讨你采用的管理方式。 ２、只控制工作成果。 经理如果只想控制工作成果而不想试图去影响职…     

生命如花

有一个少年，认为自己最大的弱点是胆小。为此，他很自卑。父母带着他去看心理医生。医生耐心地听完介绍，握住他的手，非常肯定地说：“你只不过非常谨慎罢了，这显然是个优点嘛，怎么能叫弱点呢？谨慎的人总是很可靠，总是很少出乱子。”