必须加强学校财务管理

起步于上个世纪80年代的企业文化建设，在经历了知识普及热、精神提炼热、形象塑造热等高潮后，在新世纪提出了深层次的要求。所谓企业文化，它是企业内部的一种共享价值体系，是贯穿于企业整个生产、经营和管理活动中的灵魂，在很大程度上决定其雇员的行为。它是一个完整的系统，包括企业价值观的内涵．企业的经营理念和经营哲学，企业的发展战略和目标     

规范中等专业学校财务管理的对策研究

随着社会主义市场经济体制的建立完善和教育管理体制改革的深入，中等专业学校已经由原来的普通教育学校管理模式，逐步向自主办学的法人实体转化，其经费收入支出模式也发生了深刻的变化，学校必须适应体制改革的需要，切实加强和规范财务管理行为，为学校的改革与发展奠定基础。     

浅议学校财务管理

近年来．随着人民生活水平的提高对教育发展提出了更高的要求。为整合教育资源．我市教育重新布局．学校规模扩大．出现了多校合并．拥有多个校区。使得学校财务管理的范围扩大。为了适应学校所在社区的管理要求．学校财务管理内容更具备了社会性。随着学校办学机制的多样化．教育经费筹集由单一拨款呈现资金来源多元化．使得学校财务管理更加复杂。本文就学校财务管理存在的问题及完善学校财务管理的对策作一粗浅的探讨。     

财务信息化提升学校财务管理效能初探

在经济管理的活动中,财务管理涉及到方方面面,是进行经济活动的核心方面。有效的财务管理才能够让经济活动更加有序平稳地进行下去。在学校的日常管理中,高效的财务管理能够让学校的经费运转更加透明可靠,促进学校的发展。因此,如何才能有效地提升学校财务管理效能已经引起了越来越多的学校的关注。     

加强学校财务管理的几点思考

学校财务管理是学校发展的重要保障。随着教育经费的大量投入,如何加强学校的财务管理,提高经费的使用效率以满足学校教育事业快速发展,已成为学校急需解决的重要课题。     

职业学校财务管理浅析

随着部门预算资金逐年增加、财政改革不断深入,职业学校只有不断夯实基础、规范财务管理行为、努力提高财务管理水平，才能跟得上改革的步伐.     

学校财务管理的问题与治理

当前，学校教育体制改革正在深入开展，改革的目标是逐步建立政府宏观管理，学校面向社会自主办学的新体制。新体制的逐步建立，对学校财务管理提出了新的要求，而目前学校财务管理中存在的诸多问题。难以适应新体制的要求，笔者结合工作实际，拟对普通学校财务管理工作中存在的问题以及如何提高财务管理，针对性地谈几点个人看法。     

提高中职学校财务管理水平的策略

财务管理属于事业单位和企业管理体系中一项重要的工作内容.财务管理的顺利开展能够实现资金的合理分配和充分利用,保证资金安全.对于中职学校而言,高水准的财务管理工作能够促进单位更加健康、更加长久的发展,因此需要通过采取有效措施来提升财务管理水平.     

浅谈学校基建财务管理与内部控制

学校基建工作资金投入大,专业性强,管理要求高,在建筑市场的激烈竞争下,基建投资还存在管理弱化和损失浪费的现象.为了有效使用建设资金,堵塞漏洞,控制建设成本,提高投资效益,学校应加强基本建设投资的财务管理与内部控制,管好、用好各项基本建设资金,提高基建财务管理水平,获得最大的投资效益.     

谈中职学校财务管理目标的实现

中职学校作为职业教育的一个重要组成部分,担负着培养大量高素质劳动者和实用人才的重要任务,多方筹集资金,合理编制预算,科学配置学校资源,防止资产流失,发挥资金的经济效益和社会效益是中职学校财务管理目标的出发点和归宿。因此,中职学校财务管理的目标必须以财务活动目标为中心,确保国有资产保值增值。     

浅谈学校基建财务管理与内部控制

学校基建工作资金投入大,专业性强,管理要求高,在建筑市场的激烈竞争下,基建投资还存在管理弱化和损失浪费的现象。为了有效使用建设资金,堵塞漏洞,控制建设成本,提高投资效益,学校应加强基本建设投资的财务管理与内部控制,管好、用好各项基本建设资金,提高基建财务管理水平,获得最大的投资效益。     

新《政府会计制度》下中职学校财务管理分析

中职学校的财务管理模式随着其规模扩大和管理要求的增加不断发展变化,中职学校财务管理涉及多 个部门层级,许多中职学校设立了独立核算的二级核算单位。中职学校作为二级独立核算单位,从 2019 年起,与其所 属中职学校共同执行新《政府会计制度》,这为二者执行统一的会计制度提供了制度的保障,解决了中职学校在会计核算中长期的困惑...     

学校基本建设财务管理中存在的问题及对策

学校基本建设是保证学校教育教学工作顺利开展的重要条件，因此，必须加强学校基本建设财务管理，通过建章立制，运用现代先进技术加强核算与管理，并通过内部和外部的全面、实时和多维监管，保证基建工作顺利进行，提高基建投资效益，保护学校干部，使学校越办越好。     

基于科学发展观之学校财务管理的创新

所谓科学发展观就是用科学的世界观与方法论来看待和解决为什么要发展，为谁发展和怎样发展的问题。“三个代表”思想的精髓就是实事求是、与时俱进，面对当前形势，学校财务管理工作如何与时俱进，是一个全新的课题，笔者长期从事学校财务管理工作，愿发表一些肤浅的看法。     

浅谈如何进一步加强高中学校财务管理

国家对现代于教育事业的建设十分关注，各类学校的兴建在一定程度上促进了教育事业的发展，但是由于办学质量参差不齐，各个学校之间的竞争也十分激烈。高中作为各类学校中极为重要的组成部分，需要从各个方面提升学校的综合竞争力，适应时代的发展及社会形势的变化。本文简单分析了高中学校财务管理中存在的问题，并针对问题提出了几点强化财务管理的措施，为从事高中学校财务管理的人员提供一定的参考与借鉴。