现代企业领导者应发展的三种能力

21世纪企业成功的关键不再是对自然资源的控有，而是靠创造力人才的控制。作为现代企业领导，应是一个“设计师”，一个能够勾画目标并让其蓝图得到员工真正认可的人；应是一个善于管理自我，对待工作全心投入，不断创造并超越自我的人；应是一个能够设法使企业各阶层人员全心投入并且共同学习的人。     

论企业管理中人的主导作用

实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变,实际上就是要改变靠大量投入资源求得经济迅速增长的做法,转而依靠提高资源的利用效益,用尽可能少的资源投入获得最大的产出,实现经济的迅速增长。要实现经济增长方式的转变,用较少的投入获得较大的产出,就必须加强管理,提高管理的水平。目前我国企业的状况说明,要实行经济增长方式转变,提高经济增长的质量与效益,企业管理还亟待加强,     

营造“企业生命工程”

如何建设现代企业制度．增加企业的生机与活力，许多人都自然想到必须深化经济体制改革，优化企业经营生产管理机制，不断投入新的科学技术等等。这些固然都非常重要，但进一步看，靠什么来实现?只有靠人．靠企业上下掌握一定文化与技术的员工。因此，就企业自身而言，员工素质的高低是其生命力强弱的集中表现，从根本上关系企业的兴衰存亡。建立现代企业制度．发展国有企业。     

浅谈专卖店经营之道

目前，国内大约80％的直销企业采用了“店销＋人员直销”的复合营销模式。不过。据不完全统计，直销企业的专卖店存活率仅有30％。那么，专卖店作为直销企业一个展示和销售的窗口，要想经营的长久。都需要从哪些方面下足功夫呢？     

信用评级--企业信用的"身份证"

入世后,我国企业与国外企业同台竞技,靠什么取胜?除了培育核心竞争力,最重要的就是要增强自己的信用。而信用等级的高低正是让人一目了然的企业信用“身份证”,也是企业进入货币市场和资本市场的“通行证”。请看来自中国工商银行总行评估咨询部专家的分析。     

改变企业信息技术投资的绩效

信息技术是营造国家竞争优势的重要战略工具。然而，我国企业投资信息技术的巨额资金仿佛是扔进了“黑洞”。仅MRPⅡ、ERP系统，我国是一千余家企业在不同程度上应用，总投资大约为80亿人民币，与这笔巨大的投入不相称的是，巨大的投资几乎没有收益。据统计，这些投入，成功实现系统集成的占10％－20％，没有实现或部分实现系统集成的占30％－40％，失败的占50％；更重要的是，投入尚未带来应有的收益。本文试图探讨这些“生产率悖论”的成因，提出企业改革信息技术投资绩效的措施。     

谈新形势下的企业效益观

随着我国经济体制由计划经济向到市场经济，国有企业面临着许多困难，要解决这些新困难，需要树立新形势下新的企业效益观。这种新的企业效益观主要表现的抢时间、捕信息、抓机遇、占市场、重技术、降成本、树名牌、靠职工以及企业的思想教育工作等方面。     

渠道建设在于春

一年之计在于春，一个好的时节，一定要利用得好，才能创造出最大的效益。许多大型企业利用央视等核心媒体的黄金时段投放广告，企业的品牌建设几乎都集中在此时期展开。这时，一些中小企业的老板开始一筹莫展，有的也开始跟风效仿，但效果并不理想，原因在于，中小企业不具备大型企业的品牌效益和规模化生产效益，产品受众率小，即使加大投入，经济效果也不会突显。     

我国公益事业资金的成本与效益分析

随着我国公益类事业的不断兴起,已经有更多的企业自愿投入到公益事业中,企业通过高效率的财务管理,对资金的成本与效益进行了细致的分析,从而推动了公益事业的发展。对资金成本与效益的分析,可以明确分析出我国公益事业资金的成本与使用效益之间的关系,使公益事业及时掌握降低企业公益事业资金的成本措施,以及发现可能存在的资金投入风险,所以公益事业在对资金的成本与效益进行分析的过程中,要加强资金管理的水平,降低资金投入的风险。     

培训:吃饭还是吃药

有一个问题大家都不会怀疑,就是人病了要打针吃药才会好。那么对于一个企业来说,如果它病了 (效益滑坡、管理混乱、人员涣散等),该怎么办呢?可能有不少国内的企业会回答:做培训。根据不     

所属企业债权过大成因及对策

本文在分析企业债权过大及成因的基础上，要真正形成资金→投入→产出→效益→扩大再生产的良性循环，就要认真做好以下工作：（１）提高营销人员对债权的认识；（２）增强营销人员的法制观念；（３）发挥财务人员的参谋助手作用；（４）成立＂法律服务组＂。     

企业质量经济效益控制的实证研究

企业质量效益是由社会和企业两方面的因素决定的。作为政府部门应该积极调整产业政策，为企业提高质量效益提供良好的社会环境。学术界应该结合我国企业的实际情况和特点，研究适合我国企业质量管理的新理论和新方法，为企业提高质量效益提供理论指导和实用工具。作为企业，要在了解国家不同时期大的方针政策的前提下，在着眼短期效益的同时兼顾长期效益，结合自身所处的市场环境来制定出一个具有战略性的质量管理方案。     

发展方式、经济脆弱性与宏观政策

一、当前发展方式的基本特征 要从发展方式的视角来观察当前的经济形势，有必要简单地勾画一下当前我国发展方式的基本特征。我国经济发展方式是粗放的，“广种薄收”，靠高投入、高消耗来维持总产出的高增长，是一种低效的发展方式。其实，这仅仅是从物质生产的角度来描述的。任何一个社会，都有“两种生产”：物的生产和人的生产，这是一个整体。任何一个社会的发展，都应当是这个整体的发展，而不是其中一个方面的发展。     

治理通货紧缩：货币手段与非货币手段的分工与协调

我国通货紧缩形成的深层原因是企业退出机制缺乏，效益持续下没所导致的总均衡的扭曲，货币手段是要采取措施解决货币供给量不足和货币流通速度持续下降的问题，而非货币手段则要解决体制性退出壁垒，企业效益持续下降的问题，从动态角度看，二者在力度上需不断调整，达到协调，尽量避免不利影响。     

企业职工教育初探

国有大中型企业是国民经济的支柱，推行现代企业制度，对于提高经营管理水平和竞争能力，更好地发挥主导作用，具有重要意义。本文试就企业教育培训制度、模式与行为机制这一课题，谈一点肤浅的看法，燕以抛砖引玉。一、企业职教亟待解决的问题在我国建立社会主义市场经济体制的进程中，以建立现代企业制度的教育培训制度为目标的企业教育综合改革势在必行。（－）企业办社会与职工教育社会化问题企业建立初期，为了方便职工子女上学而开办了子弟学校。这类学校在业务上接受当地政府教育主管部门的指导，而人、财、物等都要靠企业投入。企业…     

治理通货紧缩:货币手段与非货币手段的分工与协调

我国通货紧缩形成的深层原因是企业退出机制缺乏、效益持续下滑所导致的总均衡的扭曲。货币手段是要采取措施解决货币供给量不足和货币流通速度持续下降的问题， 而非货币手段则要解决体制性退出壁垒、企业效益持续下降的问题。从动态角度看， 二者在力度上需不断调整， 达到协调， 尽量避免不利影响。     

注重资金的时间价值 提高投资效果

资金时间价值是指资金参与社会再生产过程而分亭的社会利润，因为其表现为不同的时点具有不同的价值，故叫资金的时间价值。其通常的表现形式是利息。近年来，我国在财税、金融、投资、外贸体制等方面进行较大的变革。高投入、高产出，多投入、多产出成为许多企业生产经营的共同特点。但是，宏观上，我国固定资产投资规模膨胀；微观上，企业投资效益不高已成为困扰企业发展的一大难题。受国家计委委托，中国国际工程咨询公司曾组织专家对20多个大中型项目进行评估，发现有67％的项目拖欠银行贷款，即不能到期足额偿还贷款，有35％的项目还贷…     

先救中小企业的理由

中小企业占中国企业总数的99％，它们使用20％的金融资源，却创造了60％的GDP。中国的经济要发展，靠的不是大规模政府投资，而是有利于发挥民间企业，特别是中小企业活力的政策，主要是政府要“放权、让利”。     

人是企业管理的核心

如果企业仅仅只是作为一个组织而存在的话,这个企业是难以长久的,而且是难以跨越地域的。人才最重要还是对企业的认同,大家目标一致,这时它的合作是最大的。因为对一个企业来讲,不是靠一个人来做,它是靠一个团体,所以企业人才还是要立足于培养。     

如何发展内审工作

要使内审工作顺利开展，并坚持下去，内部审计要从一般的财务收支审计向效益审计发展，从效益审计进一步向内控制度发展，在不断提高内审人员业务素质基础上，发展内审工作。