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农业部今年为农民办15件实事为加快发展农业和农村经济,扎实推进社会主义新农村建设,农业部决定2006年为农民办理15件实事。1.为1亿农户提供测土配方施肥服务;2.培育20万农业科技示范户;3.300万农村劳动力转移培训;4.培养10万名农村实用人才;5.帮助革命老区加强农业综合生产能力建设;6.改善84个藏区县农牧民生产生活条件;7.为渔民提供水产健康养殖技术服务;8.对10万海洋捕捞渔民进行职业安全培训;9.实施畜禽养殖小区无害化处理;10.开展农产品加工创业培训;11.扶持100个农民专业合作经济组织;12.新建一批“三电合一”农业综合信息服务平台;13…     

围绕中心谋大事 服务发展铸辉煌——唐山市人事局2008年实施人才强市战略巡礼

2008年,唐山市人事局认真贯彻落实市委、市政府工作部署,以深入学习实践科学发展观活动为动力,以人才强市战略统揽全局,深入实施人才强市行动计划,全面完成了各项人才工作任务,为建设科学发展示范区提供了强有力的人才支撑。高层次人才智力引进、紧缺人才培训、人才载体及环境建设等多项工作实现了新突破。全年成功招聘和配置各类人才3．5万余人,比去年同期增长了80％。引进高层次、高技能和紧缺专业人才逾万名,比去年增长一倍多,其中博士33名、硕士443名,企业家和其他高级经营管理人才178名。人才引进的档次和规模得到新的提升。建立了6家“特邀院士工作站”,28名两院院士被市政府聘为“特邀院士”。     

创新培训方法,完善激励机制,为第三采油厂快速稳健发展提供人才保障

文章结合实际,探讨如何以完善升级培训阵地为抓手,以优化培训激励机制为导向,以抓好全员数字化培训为重点,提高队伍综合素质和企业综合实力,为长庆油田第三采油厂持续稳健发展提供人才保障。通过阵地搭台、体系保障、机制拉动、方法创新、活动助推等行之有效的培训工作,充分调动了广大岗位员工的学技术、比贡献的积极性,员工的综合技能素质显著提高,为第三采油厂持续稳健发展提供了人才保障。     

新疆农业职业技术学院

新疆农业职业技术学院是2000年6月经自治区人民政府批准成立的以举办高等职业教育为主的全日制普通高等学校。其前身——昌吉农业学校,创办于1959年9月。学院始终坚持“服务‘三农’,培养实用人才”的办学方向,为社会输送近2万多名各类毕业生。学院隶属自治区农业厅,是一所以农林牧专业为主的综合性高等职业技术学院,形成了以农业高等职业教育为主,中职、成人教育为辅,技师培训及各类职业技能培训并举的“多类型、多层次、多形式”的办学格局。     

电力企业人力资源培训创新途径及开发策略研究

现代企业管理的核心是人才管理,人力资源培训是企业人才管理的主要方式,也是人力资源合理开发、使用重要保证,是人力资源管理工作的重要环节.本文探讨了电力企业人力资源的培训方式,提出了培训创新途径及开发策略,希望能为电力企业职工的开发、培训提供理论参考,帮助企业建立适合工业发展需要和电力行业需求的人力资源培训新方式.     

全面加强职业教育 努力为地方经济建设服好务

近年来，七台河市职业技术学校在市委、市政府的亲切关怀下，在主管局的直接领导下，坚持以就业为导向，以服务为宗旨，以培养技能为核心的办学理念。以向社会提供技能型、实用型、落地型人才为目标，以外联为桥梁，以自强谋发展，坚持向上输送人才与就业培养并举。一少部分学生先后考入了哈尔滨师范大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨理工大学、齐齐哈尔职业学校；绝大部分学生通过订单培训和自主择业，走上工作岗位，一次性就业率98％。学校充分发挥培训基地的作用，开展各级各类的职业资格和技能培训，每年培训人数达4000人，培训合格率达100％。学校现开设计算机技术与应用、学前教育、煤化工、矿山机电、药理美容、市场营销等11个专业，在校学生1145人。开创出“校企办学、上挂下联、优化专业、突出培训职能．为地方经济建设服务”的职教之路。     

以市场营销为例探究校企合作课程开发机制

校企合作模式是一种培养高素质人才的有效途径,它培养出来的人才能够满足企业发展的需要。这种教学模式的开展是建立在双师型教师团队以及真实的企业支撑的基础上的,因此学校要加强对老师的授课前培训以及企业在职培训,还有教学技能培训,为校企合作的成功提供了前提与基础。本文则以市场营销专业为例,对校企合作课程开发机制展开探讨。     

大力实施人才培养战略全面提高干部队伍素质——深圳市地方税务局教育培训工作纪实

近年来,深圳市地方税务局在干部教育培训工作中,坚持以干部能力建设为核心,以提高干部队伍整体素质为目标,大力实施人才战略,全面落实干部教育规划,建立健全税务教育培训体系和科学化、规范化、制度化的培训机制,构建多层次、多渠道、大规模的人才教育培训工作格局,不断提升干部综合素质和岗位技能,为特区税收事业发展提供了有力的智力支持和人才保证.     

青岛港2012年首期大培训开班

2012年2月18日，青岛港在客运站礼堂隆重举行2012年首期两级机关、专业技术人员培训开学典礼。 多年来，青岛港大力实施“科技兴港、人才强港”战咯，把职工培训摆在了全港的重要议事日程上进行研究和安排。据悉，自2008年以来，青岛港每年投入上亿元，组织6000多名两级机关和专业技术人员分专业、分类别参加集中全封闭脱产培训，7000多名技术工人分工种、分级别参加“队为核心”脱产培训。     

浅析中原油田员工培训工作存在的问题与对策

文章从员工培训工作意义入手,分析中原油田员工培训工作的现状及存在的问题,提出了具体应对的对策:如以提高职工队伍的素质和企业核心竞争力为目标,大规模开展员工培训,提高培训质量,着力推进经营管理、专业技术和技能操作三支队伍建设,为油田持续有效发展提供人才支持等。     

探索提高培训效果的有效途径

伴随着知识经济的到来,一流的人才已成为企业发展的命脉,而企业培训是提供人才的重要方式.本文通过对培训现状的分析,探讨了提高培训效果的有效途径.     

基于岗位胜任能力模型的评价中心技术应用研究

评价中心技术作为一种评价、选拔和培训管理人员尤其是中高级管理人员的综合性人员测评方法,正在企事业单位的人力资源管理工作中发挥着越来越重要的作用。胜任能力模型则为人才培训与开发、岗位配置以及职业发展提供科学的依据和支撑。文章以电力企业为例,探讨如何将岗位胜任能力模型与评价中心技术有效结合,以进一步提高人才评价的准确性和科学性。     

企业内部培训师队伍建设的重要性

在社会经济快速发展的过程中,现代企业也在不断地突破创新,其中最关键的是企业内部的可持续发展.而企业的发展与企业内部的培训有紧密的联系,建立优秀的培训师队伍,可以为企业可持续发展提供人才和技术资源等方面的保障,对企业的发展起着举足轻重的作用.     

基于语言型多属性决策的人才培训与开发项目优选

人才培训与开发项目优选是人才培训与开发决策的一项重要内容。本文结合项目优选的多属性、不确定性和群决策等特征,运用群组层次分析法赋予指标权重,构建了人才培训与开发项目优选的语言型不确定多属性决策模型。实例表明,该方法切实可行,操作简便,为人才培训与开发项目优选提供了新的思路。     

现代企业培训管理工作探析

中原油田培训中心作为企业专业化培训基地,牢固树立为企业生产经营服务的理念,以提升企业核心竞争力为目标,创新培训体制,构建培训体系,规范培训行为,夯实培训基础,全方位、多层次、高起点地培养了大批实用人才,为油田持续有效和谐发展提供了强有力的人才支撑。     

技能大赛引领下中职会计专业人才培养模式改革与成效

中等职业学校职业技能大赛竞赛内容丰富,竞赛形式灵活,竞赛层次广泛,为中职会计专业的人才培养模式提出了新的目标和导向.职业学校在技能大赛引领下对校企合作深化、实训基地建设,课程体系架构、师资队伍培训、学生职业素养等方面进行完善和优化,以培养学生职业技能为根本,为社会输送实用型、技能型、创业型人才.     

提高企业人力资源培训有效性分析

21世纪的竞争是人才的竞争,在各个企业的发展中,为全面提升人才竞争力,除了要科学进行人才配置外,更需将人力资源培训作为常态性的工作来抓,通过培训来提高人才专业素质.很多企业都意识到了人力资源培训的重要性,也积极开展了这一方面的工作探索,但因为尚未形成有效的人力资源培训体系,人力资源培训工作有效性不足.基于此,本文重点针...     

韩国的人才状况与政策

经济的持续发展靠科技进步,科技进步靠创新,创新靠人才,这同样是韩国政府和企业的共识.目前,韩国具有世界最高的教育水准和最低的文盲率及丰富的人力资源.但从整体人才状况看,存在着一般人才供给过剩,而高端人才短缺和现场技术人才不足的结构性问题.韩国的技术人才总量由1997年的138,500余名增至2002年的近19万名,在千名劳动人口中技术人才所占比例大大低于发达国家.近年来出现的硕士和博士高级人才就业难,以及报考理工大学的学生比例逐年下降等现象,反映出韩国的教育体制和用人机制上还存在某些正待改革的问题.为适应经济在今后数年内进入发达国行列的发展需求,韩国政府把“人才战略”置于关系到国家社会经济发展的核心地位给予高度重视,正下大力气从事人才培养和使用工作,目标是培养一大批居世界水平的高级人才、核心高端人才.     

海洋领域援外培训与国际交流

对外援助培训是由我国提供经费,通过双多边渠道,以研讨、研修、培训的形式向受援国专业人员传授管理知识和先进的科技产业技术,并提供我国经济发展中的经验,为受援国培养高素质人才,增强其自身的发展能力,促进其人力资源开发和经济社会发展的援助方式。     

浅析酒店个性化服务——以银杏酒楼为例

当今酒店业的激烈竞争,迫使无论高星级酒店还是低星级酒店都需要为客人提供规范化、标准化的服务,而要使酒店处于不败之地,个性化服务的提供是必不可少的.只有根据客人的个性化需求,提供有针对性的个性化服务,才能给客人以惊喜,才能让顾客感觉到家的温暖,树立良好的酒店形象,才能培养客人的忠诚度,达到最终提高酒店的长久经济效益的目的.本文结合银杏酒楼的实际情况,对该酒店提供的个性化服务情况进行探讨.现代酒店的竞争归根结底是人才的竞争,而培训无疑是快速提升人员素质的重要手段.文章从培训机制、培训需求、培训费用、培训技术等方面,将国内酒店与国际连锁酒店集团的培训状况进行比较分析,希望对我国酒店未来的培训发展有所启发.